.实用文档..韩坊明德小学班主任绩效考核实施细那么(讨论稿〕一、考核目的为优化班主任队伍，充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，调开工作积极性、主动性、创造性，促进班级工作的制度化、
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化，为班主任聘任、评优及考核等提供依据，特制定如下细那么。二、考核方法1、班主任考核分为常规检查、班队建设与管理、思想教育工作、班主任自身建设、班级卫生工作等，考核总分100分。2、考核后绩效实行全校班主任统筹的方法计算，即考核班主任每月津贴的50%〔住校生班主任津贴80X0.5=40元，非住校生班主任津贴为40X0.5=20元，即每学期班主任津贴总共有1400元考核金，其中400元用于文明班级的考核，其中1000元为其他日常考核金〕。三、考核内容(一)常规检查〔50分〕1、路队3分：集体活动按要求站路队参加，每违反一次扣1分，或放学站队出校门后未到护送指定路段解散的，每违反一次扣1分。2、集会纪律3分：集会时纪律良好，出队快静齐，组织有序；不打闹喧哗，每违反一次扣1分。3、班主任能按要求参加课间操带操，每缺一次扣2分。请假除外，考核以每日百分赛出勤为准。4、班级卫生工作〔5分〕组织、带着学生认真清扫，使教室内外地面、墙壁、包干区保持整洁，室内物品摆放整齐有序。最清洁者当天得总分值，不清洁者扣0.5分。〔二〕班队建设与管理〔10分〕1、班队组织1分：组织健全合理，做好班干部选拔、培养和指导工作。2、班级环境布置3分：按学校要求出黑板报，进行教室内墙面文化布置，根据检查评比打分评出一、二、三等奖，分别给予3分、2分、1分，未按要求布置不得分。3、桌凳摆放4分：按要求摆齐桌凳，使桌凳横竖成线，检查时一人次未摆放整齐扣0.5分/桌次，扣完为止。4、班级管理4分：班级中或班级与班级之间学生出现打架，造成一定影响，每次扣2分；班级中学生逃学，每次扣2分；班级出现重大平安事故并造成一定影响，每次扣2分；处理偶发事件有明显失职的，每次扣2分。以上各项工作假设被认定班主任负有
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
的，全部扣完，假设同时造成严重后果的，按情节轻重遵照国家有关法律和学校平安事故处理方法执行。〔三〕思想教育工作〔28分〕1、班队活动10分认真组织好每次班队活动课，活动主
题
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鲜明，形式活泼，教育性强。未按要求上课一次扣1分，扣完为止。2、班级无体罚学生、违规收费、乱定资料4分：有家长〔学生〕反映体罚或变相体罚的、违规收费的、乱定资料的，经核查如实，一人次扣2分，如有因体罚学生导致家长上访或造成社会影响的，经学校调查核实情况属实者，视情节轻重倒扣5－10分。3、家校联系4分：经常与家长取得联系，按要求召开家长会，准备好
发言稿
退伍军人八一发言稿高一年级家长会发言稿初中数学经验交流发言稿二年级开学家长会发言稿二年级家长会数学发言稿
，组织家长按时到会并签到并整理材料交学校存档。如不按学校要求召开家长会，或消极对待，应付式对待的，该项分值全部扣除，并在会上通报。〔四〕班主任自身建设〔12分〕1、班主任工作
方案
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3分：按时、按要求制定并上交。2、班主任工作总结3分：按时、认真完成并上交3、、班主任〔德育〕工作经验交流3分：每期1篇，期末上交，发现雷同或抄袭现象，一律退回。4、星期一升旗班主任每次不到扣1分，带操不到，每次扣1分。5、文明班级成绩绩效根据大队部每日百分赛提供的数据计算。说明：以上四项均由学校组织评比，获一、二、三等奖者分别计3分、2分、1分，未按要求上交者该项不得分。
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