ofaccountability,redressofordersandprohibitions.Strengtheningthehonestyandself-disciplineofleadingcadreshonestyinpoliticsandeducationwork,enhanceleadersabilitytoresistPAGEofaccountability,redressofordersandprohibitions.Strengtheningthehonestyandself-disciplineofleadingcadreshonestyinpoliticsandeducationwork,enhanceleadersabilitytoresistPAGE-3-ofaccountability,redressofordersandprohibitions.Strengtheningthehonestyandself-disciplineofleadingcadreshonestyinpoliticsandeducationwork,enhanceleadersabilitytoresist渝广高速公路项目部质量专项治理“两年行动”自查自纠报告中国水利水电第四工程局第三分局渝广高速公路项目部二O一五年三月四日批准:审核:编制：质量专项治理“两年行动”自查自纠报告为认真贯彻落实公司《工程质量专项治理两年行动
方案
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的通知》（公司工〔2014〕19号）和分局发《关于开展工程质量专项治理两年行动的通知》（分局发〔2015〕2号）文件的有关要求，项目部结合本标段实际情况，针对质量专项治理的重点及突出问题进行了全面自查自纠。对质量管理体系的建立、项目管理质量责任追究制的落实、分包管理、持证上岗情况、培训情况、质量通病的防范治理、业主单位的投诉情况等重点关键环节进行了重点摸排。现将项目部专项治理工作做自查报告如下：一、质量专项治理自查自纠情况1、质量管理体系的建立自查结果：项目部在不断完善、建立健全项目部质量管理自控体系，以项目部经理（常务副经理）、总工程师、技术负责人、质量负责人、试验室、测量队、质检工程师（员）、各施工作业队（专）兼职质检员等为核心的质量管理机构、构成体系完善、责任明确的质量检查、监督机构，进行全面的施工质量控制系统。确保各办公室以及相关人员卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理的落实。保证质量自控体系有效运行。根据GB/T50430:2007工程建设施工企业质量管理规范要求，2014年
管理制度
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上增补完善了施工质量检查制度、质量管理自查与评价制度、质量事故责任追究制度、质量问题处理制度、质量信息管理和质量管理改进制度；随着项目部高墩、高边坡施工的全面展开，为了确保施工质量及安全，印发了《
脚手架
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检查验收管理办法》，严防事故的发生。2014年结合项目路基作业队、桥梁作业队实际施工情况，印发了《施工质量考核评比管理办法》，月度进行考核评比通报，奖优罚劣且在通报中给予相应的建议，取得了一定成效。2、项目管理质量责任追究自查结果：项目部质量体系中已明确了各级管理人员的质量管理职责及各办公室的质量管理职责。根据公司及分局质量事故责任追究处理制度编制了项目部《质量事故责任追究制度》，出现事故及时按照相关文件要求进行上报处理，目前项目部未出现质量事故。项目经理已与分局签订了工程质量管理目标责任书。3、分包管理自查结果：项目部目前五家分包队伍。路基一队中康建设管理股份有限公司现场管控不力，不能有效执行项目部的指令，履约效果差，目前已完成对该队伍的清理退场。其余四家队伍浙江天城、贵溪市俊宇劳务有限公司、四川省祥瑞建筑劳务有限公司、贵州朝将劳务有限公司资质均齐全，但未能提供公路施工业绩证明。施工合同的单位与现场实际施工单位一致，分包工程款支付单位与合同单位签订一致。项目实施过程中监管相对严密，未发现违法发包、转发、分包、挂靠等行为。存在问题：贵溪市俊宇劳务有限公司安全生产许可证已于2015年1月18日到期，需更换；组织机构代码证已于2014年7月29日到期，需进行换证。4、持证上岗情况自查结果：目前项目部经理陶红文已取得住建部国家注册一级建造师证书。项目部负责人及安全管理人员均已考取了交通运输部公路水运
工程施工
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企业安全生产管理三类人员证件。质量管理人员也参加了公司及分局安排的质检员培训取证工作。项目部管理人员持证情况良好。存在问题：质量管理人员2014年参加了公司及分局安排的质检员培训取证工作，但未取得证书。5、培训情况自查结果：项目部结合自身实际情况定期、不定期进行各项培训。培训情况良好。2014年至今，工程技术办各项施工项目的技术（安全）交底共进行55次，其中路基工程22份，桥梁工程33份，节能减排等培训共计十余次；安全环保办先后组织员工各类安全教育培训60余次，专兼职安全员培训2次，法律法规学习12次，质量控制办负责施工项目质量交底及技能书面考核，其中质量交底14次，书面考核5次，规范、通病防治、
标准
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化建设及各类培训学习十余次。6、质量通病的防范治理自查结果：项目部施工过程中严格执行公路工程质量验收标准与规范，从管理和技术服务商采取有效防治措施，进一步提高在建工程质量，减少和避免质量通病的发生。为了加强质量通病的预防与治理，质量控制办编制完成了《公路工程施工质量通病控制及保证措施》并给与了下发。对于现场存在的通病及同行业兄弟的通病和预防措施，质量控制办制作了幻灯片在质量月期间进行了播放，质量通病一定程度上得到了减少。7、业主单位的投诉情况自查结果：项目部目前没有因质量问题导致业主等来文投诉、约谈等问题。
浙公网安备 33021202002483