管理哲学论文科学哲学论文

管理哲学论文科学哲学论文 53China Post hina Post 视点观察C 代表一个企业经营目标的经营理念，以及企业所秉持的经营哲学等看不见的因素与看得见的资源一样，对于企业的繁荣和维系都是不可或缺的重要因素。本书是《创造高收益(壹）》的续篇，阐述了企业创造高收益的另一个重要因素，即“用活人才”。作者稻盛和夫系京都陶瓷株式会社（即现在京瓷株式会社）创始人、日本四大“经营之圣”之一。他将经营管理上升到哲学的层面，创立了以培养年轻一代经营人士为宗旨的“盛和塾”义务为塾生们讲演，并从每个月一次“塾长例会”上众...

53China Post hina Post 视点观察C 代表一个企业经营目标的经营理念，以及企业所秉持的经营哲学等看不见的因素与看得见的资源一样，对于企业的繁荣和维系都是不可或缺的重要因素。本书是《创造高收益(壹）》的续篇，阐述了企业创造高收益的另一个重要因素，即“用活人才”。作者稻盛和夫系京都陶瓷株式会社（即现在京瓷株式会社）创始人、日本四大“经营之圣”之一。他将经营管理上升到哲学的层面，创立了以培养年轻一代经营人士为宗旨的“盛和塾”义务为塾生们讲演，并从每个月一次“塾长例会”上众多问答中选取任何组织的领导者都会遇到的、与培养人才和组织活性化相关的内容结集出版。书中的解答都源自作者自身在创办和经营京瓷与KDDI的过程当中，那些曾经让他陷入烦恼的、与如何激发员工和组织活力有关的问题，以及他本人对这些问题的思考和认识。在这本书中，作者通过对极具代表性案例的深入解剖，以颇具远见的视角、哲学家的思想理念给了企业管理一个全新的诠释，带你步入“以文治企”的更高境界。将哲学思想融入企业管理网络的迅猛发展，对传统营销的影响和挑战日趋明显，品牌营销已经开始由大众化营销转移到了小众和圈子营销。传统的营销手段效果日渐式微。那么，发生这场革命的深层次原因是什么？我们又该如何应对？《湿营销》一书的作者从几个方面给出了这场变革的原因，并从人类学、文化学、社会学和心理学角度对互联网新经济带来的“湿营销”进行全方位的解读。相对传统强制性的“干营销”而言，“湿营销” 更有人情味，其本质就是融入了真诚关怀后的“人性化营销”。作者提出，企业必须放弃传统的“地毯式轰炸”，而采取“精密制导”，以换位思考的方式制定营销策略，不要让消费者产生厌烦心理，这才是真正意义上的市场营销。营销也需要“加湿” 让企业创新从“心”开始如何长久保持企业创新能力？如何在企业创新实践中避免创新失败带来的巨大风险，获得丰厚的市场回报？是很多管理者挥之不去的心结，也是企业面对创新患得患失瞻前顾后的主要原因。《从核心创新》一书的作者与著名管理大师加里· 哈默不但以确凿的案例论证了创新的必要性、条件、模式、框架以及创新带来的回报与风险规避、创新实现持续化的条件与绩效测度等整体框架性概念，而且尤其强调创新要像穿衣吃饭一样成为公司每个成员的日常习惯，植入公司发展的 DNA之中。在作者看来，创新并非外部添加的新东西，创新的冲动和意念存在于每个人的潜意识之中，是一种自发形成的本能，而我们要做的只是为创新提供一方沃土。

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