.'.职位说明书文件编号：版本号：V1.0一、职位标识职位名称总经理所属部门职位编号BY-直接上级董事长直接下级副总经理、总经理助理、各部门负责人岗位定员1可直接升迁岗位工作地点办公室二、职位概要制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。三、关键领域与工作职责关键领域主要工作职责战略与目标管理1.根据内外部环境及条件制定公司长、中、短期发展目标，交董事会审核，以指引公司发展方向；2.领导制定、实施公司总体战略发展规划、运营
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
和流程，并按期布置、检查和总结，保障公司持续健康稳定地发展；经营决策统筹管理3.根据公司董事会的要求，制订公司经营计划，确保经营目标的实现；4.决策公司重大经营活动，保证公司运作的高速、有效；5.组织制订年度经营预、决算方案，为经营管理提供指导；6.向董事会提出经营的建议方案，为经营管理提供参考；7.代表公司签署有关协议、
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
、合约和处理与之相关事宜，坚决维护公司利益；8.主持召开总经理办公会，听取下级的工作汇报，监督检查经营管理情况和财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的顺利实现；9.领导统筹公司整体运营，并采取积极有效措施，加强经营管理，降低运营成本，不断提高公司运作效率和效益；组织管理10.负责组织架构及重要职位的设置，优化人力资源配置；11.根据公司董事会的要求，组织领导对公司中高层管理人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作；资源管理12.负责公司人、财、物、信息等资源的统筹运营，使资源得到有效、充分的使用和增值；13.监控经营状况，根据运营分析，提出或调整经营策略，保障运营效益的最大化；14.根据董事会融投资的目标要求，提出公司融、投资策略及规划，报董事会批准后，组织实施；企业文化建设统筹15.提出公司的经营理念，营造良好的企业文化氛围，增强公司凝聚力；公共关系统筹16.统筹规划公司的公共关系和企业形象，维护公司的公众形象；17.代表公司出席重要会议，参加大型社会活动，使公司与外界信息保持畅通。四、职位权限1.对公司副总经理的提名权，及中层干部的人事任免权；2.在授权的范围内，对日常经营管理费用的审批权；.'.3.公司的各项合作或协议审批权；4.董事会授予的其他权力；五、工作联系内部联系高管团队、及各部门负责人外部联系客户、董事会、监事会、股东、政府机关、社会团体等六、工作条件办公室、电脑等七、任职资格要求经验要求教育背景材料、机械、管理相关专业大学本科以上学历工作经验十年以上工作经验，五年以上同等岗位工作经验技能要求具有丰富的企业管理、财务管理、心理学、社交理论知识与实战经验；通晓制造型企业全面管理运作模式；掌握本行业技术和管理的最新动态，并能够创造性地应用于企业管理实践；掌握相关产品知识；资格证书不限替代职位当职位出现空缺时，本职位员工可直接或经短期培训可以达到上岗要求。当本职位出现空缺，副总经理、总经理助理职位员工可直接或经短期培训可以达到上岗要求。知识要求□专业知识□精通□熟悉■掌握□了解□无要求□财务管理知识□精通□熟悉■掌握□了解□无要求□市场营销知识□精通■熟悉□掌握□了解□无要求□人力资源知识□精通■熟悉□掌握□了解□无要求□法律法规知识□精通■熟悉□掌握□了解□无要求□现代管理知识□精通■熟悉□掌握□了解□无要求素质要求□服务意识□无要求□一般□较强□强■很强□极强□培养人才□无要求□一般□较强□强■很强□极强□自信心□无要求□一般□较强□强■很强□极强□领导力□无要求□一般□较强□强■很强□极强□团队合作能力□无要求□一般□较强■强□很强□极强□心理压力承受能力□无要求□一般□较强□强□很强■极强□责任心□无要求□一般□较强□强□很强■极强□工作主动性□无要求□一般□较强□强□很强■极强□沟通能力□无要求□一般□较强■强□很强□极强□学习能力□无要求□一般□较强■强□很强□极强□创新能力□无要求□一般■较强□强□很强□极强□分析判断能力□无要求□一般□较强□强□很强■极强拟定者李文喜总经理日期2011年4月8日审核者日期年月日审批者李文喜董事长日期年月日
浙公网安备 33021202002483