物业管理招标评分表物业管理招标评分表物业管理招标评分表物业管理招标评分细则分评分评审项目评分标准要素值价格物业服务费总报价30评分企业实力及规模5评优状况以最低的招标报价为评标基准价，其余按以下方式招标报价得分=(评标基准价／招标报价)×30注册资本500万元（含）以上5分；300万元（含）以上3分；50万元（含）以上2分有省优项目得5分，没有不得分；（“省优”或以上）商务有ISO9000质量系统认证得3分，环境管理体认证状况9系认证得3分，有职业健康
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
系统认证评分的得3分。业绩状况6近三年以来管理10万平方米以上的项目，每个项目得2分，满分6分；沿海物业管理资历5有沿海物业管理资历得5分，没有不得分。（广东或上海）技术招标人企业简介3优：3分，良：2分，中：1分，差：0分评分物业管理整体假想及3优：3分，良：2分，中：1分，差：0分策划服务质量目标及承诺3优：3分，良：2分，中：1分，差：0分人员的装备、培训与管理4优：4分，良：3分，中：2分，差：0分物质装备3优：3分，良：2分，中：1分，差：0分
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
和档案的建立与3优：3分，良：2分，中：1分，差：0分管理物业维修、装修管理3优：3分，良：2分，中：1分，差：0分保安管理3优：3分，良：2分，中：1分，差：0分洁净管理3优：3分，良：2分，中：1分，差：0分绿化管理3优：3分，良：2分，中：1分，差：0分社区文化的睁开3优：3分，良：2分，中：1分，差：0分应急事件的办理
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
3优：3分，良：2分，中：1分，差：0分针对性服务方案3优：3分，良：2分，中：1分，差：0分总分100
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
：本项目的价格分采纳低价优先法计算，即经过本项目吻合性审察且招标价格最低的招标报价为评标基准价，其价格分为满分即30分。其余招标人的价格分一致依据以下公式计算：招标报价得分=(评标基准价／招标报价)×30物业管理招标评分表评分得评审项目评分标准因素分以最低的招标报价为评标基准价，其余按以下价格物业服务费总报价方式评分招标报价得分=(评标基准价／招标报价)×30注册资本300万元（含）以上5分；100万元商企业实力及规模（含）以上3分；50万元（含）以上2分务评评优状况有省优项目得5分，没有不得分；分（“省优”或以上）有ISO9000质量系统认证得3分，有环境管理认证状况系统认证得3分，有职业健康安全管理系统认证的得3分。近三年以来管理10万平方米以上的项目，每业绩状况个项目得2分，满分6分；沿海物业管理资历有沿海物业管理资历得5分，没有不得分。（广东或上海）招标人企业简介优：3分，良：2分，中：1分，差：0分物业管理整体假想及策优：3分，良：2分，中：1分，差：0分划服务质量目标及承诺优：3分，良：2分，中：1分，差：0分人员的装备、培训与管技术优：4分，良：3分，中：2分，差：0分理评分物质装备优：3分，良：2分，中：1分，差：0分制度和档案的建立与管优：3分，良：2分，中：1分，差：0分理物业维修、装修管理优：3分，良：2分，中：1分，差：0分保安管理优：3分，良：2分，中：1分，差：0分洁净管理优：3分，良：2分，中：1分，差：0分绿化管理优：3分，良：2分，中：1分，差：0分社区文化的睁开优：3分，良：2分，中：1分，差：0分应急事件的办理方案优：3分，良：2分，中：1分，差：0分针对性服务方案优：3分，良：2分，中：1分，差：0分总分招标人名称：评委署名：评标日期：年月日物业管理招标评分汇总表评分状况招标人名称综合得分名次评委一打分评委二打分评委三打分评委四打分评委五打分注：综合得分=（评委一打分+评委二打分+评委三打分+评委四打分+评委五打分）÷5依据上述综合得分排名，依据《招标书》的规定，中标人为。评委署名：评标日期：年月日物业管理招标书招标人：物业管理有限企业（公章）地址：在年月日时分从前不得开封
浙公网安备 33021202002483