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短期经营决策练习题第五、六章短期经营决策一、单项选择题TOC\o"1-5"\h\z1、下列成本概念中,不属于相关成本的是()A、边际成本B、付现成本C、沉没成本D、机会成本2、如剩余生产能力无法转移,在何种情况下,亏损产品应停产()?A、该亏损产品的单价大于其单位变动成本R该亏损产品的单位贡献毛益大于零C该亏损产品的变动成本率大于1D该亏损产品的贡献毛益大于零3、属于无关成本的有()A、差量成本B、付现成本C、可选择成本D、约束性成本4、新产品开发的品种决策时,若无须追加专属成本,则用单位贡献毛益法和贡献毛益总额法得出的结论(...

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第五、六章短期经营决策一、单项选择 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 TOC\o"1-5"\h\z1、下列成本概念中,不属于相关成本的是()A、边际成本B、付现成本C、沉没成本D、机会成本2、如剩余生产能力无法转移,在何种情况下,亏损产品应停产()?A、该亏损产品的单价大于其单位变动成本R该亏损产品的单位贡献毛益大于零C该亏损产品的变动成本率大于1D该亏损产品的贡献毛益大于零3、属于无关成本的有()A、差量成本B、付现成本C、可选择成本D、约束性成本4、新产品开发的品种决策时,若无须追加专属成本,则用单位贡献毛益法和贡献毛益总额法得出的结论()A、一定一致B、不一定一致C、一定不一致D、不可比较5、已知某公司剩余生产力为2000小时/月,现有A、B两种产品,A产品售价75元/件,单位变动成本为55元,定额工时为5小时/件;B产品售价为60元/件,单位变动成本为35元,定额工时为4小时/件,生产A、B产品应分别追加的专属成本为2000元和4000元,则应选择的产品为()AA产品B、B产品C、A或B均D、A、B产品的生产比例为4/56、某公司C产品发生亏损5000元,其售价为100元/件,单位变动成本为80元,企业现有生产能力为生产C产品的机器小时可达40000小时,可生产C产品2000件,现只生产并销售C产品1200件,若该工时用于对外加工,每工时可收入元,则该企业()A、增产C产品B、停止生产C产品并接受对外加工C保持原有产量生产C产品D、A或B并无差别7、当剩余生产能力无法转移时,出现以下()情况时,企业不应接受追加定货。A、定货价格低于单位完全成本B、定货冲击原有生产能力G追加定货的贡献毛益高于减少的正常收入,但余额少于追加的专属成本D以上都不对二、多项选择题1、按决策条件的肯定程度分类,决策可分为(、风险型决策、不确定型决策)时,万损广品就不、变动成本率小于1、贡献毛益率大于零)、联合成本、重置成本TOC\o"1-5"\h\zA确定型决策BG非风险型决策D2、当剩余生产力无法转移时,只要(应当停产。A、单价大于单位变动成本BG收入大于变动成本总额D3、无关成本主要有(A不可避免成本BG估算成本D三、简答题1、经营决策中需要考虑哪些成本,不需要考虑哪些成本?2、贡献毛益分析法、差量分析法、成本无差别点分析法等三者择优决策时的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 是分别是什么?各自的适用范围是什么?四、计算及综合分析题1、华丰公司具有开发一种新产品的生产经营能力,有关经营能力成本(即约束性固定成本)为25000元,现有两个新品种可供选择,不需要追加专属成本,两种产品的有关数据如下:项目AB单位产品所需要定额工时5小时4小时[肖售单价400元300元“位变动成本240元180元机器总工时2000小时要求:根据资料做出该公司生产那种产品较为有利的决策2、某企业原来生产老产品C,现拟利用现有生产能力开发新产品甲或乙,若开发甲,老产品需减产四分之一,若开发乙,老产品需减产三分之一。这三种产品的产量、售价、成本资料如下:(假设产销平衡)品C(实际数)甲(预计数)乙(预计数)生产量6000件2000件2500件M售单价80元90元85元“位变动成本40元42元40元固定成本总额60000元要求:根据上述资料做出开发哪种产品较为有利的决策分析3、假定祥茂公司所需的某种零件的自制单位成本与外购单价资料如下:自制 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 外购方某直接材料2元600件以内单价外购6元直接人工1元变动制造费用1元600件以上价外购5元专属固定成本800元要求:根据上述资料确定全年需用量在何种情况下采购外购方案?何种情况下以自制方案为宜?4、南京炼油厂从原油中提炼出来的煤油,既可以作为煤油直接出售,也可以进步通过裂化加工形成汽油和柴油后在行出售。煤油经裂化加工是收得率为:汽油85%柴油5%另外是损失10%作裂化加工的加工费用为每加仑元。三种油每加仑的售价为:煤油元,汽油元,柴油元,假定该厂现有煤油20000加仑。要求:对煤油裂化加工方案做出决策,是否可行?5、假定晨光机器厂只生产甲机床,今年最大生产能力为100台,正常销量为80台。甲机床的销售单价为1000元,其单位产品成本单如下:TOC\o"1-5"\h\z直接材料300元直接人工200元制造费用变动制造费用100元固定制造费用200元单位产品成本合计800元要求:(1)现用外商前来订货20台,只愿出价每台700元,试问此项定货能否接受?(2)若外商前来订货40台,这时晨光厂如接受该项订货就将减少正常的产品销售量20台,但对方出价仍为每台700元,试问此项订货能否接受?6、假定永生公司产销甲、乙、丙三种产品,其中甲,乙两种产品是盈利产品,丙产品是亏损产品。它们的销售及成本资料,如下 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 示:至品名称二品乙产品内产品合计销售收入6000元8000元4000元18000元生广成本:直接材料800元1400元900元3100元直接人工7008008002300变动制造费用6006007001900固定制造费用1000160011003700代生产成本:变动推销管理费90012006002700固定推销管理费6008004001800肖售成本合计4600元6400元4500元15500利润1400元1600元(500)元2500元要求:(1)做出丙产品是否应停产的决策分析(假定丙产品停产后,其生产设备不能够移作他用)(2)假定丙停产后,其生产设备可以出租给别的工厂,预计每年可获得租金净收入1800元,那么丙产品是否应停产?已知:某公司生产甲产品,甲产品产量为500件时的有关成本费用资料如下:直接材料20000元,直接人工11000元,变动性制造费用12000元,固定性制造费用10000元,销售及管理费用1800元。已知该公司计划实现30000元的目标利润。要求:分别按完全成本法和变动成本法下的成本加成定价法确定目标售价。8、已知:某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献边际;贡献边际率为20%,企业最大生产能力为7000件。要求:分别根据以下不相关条件做出是否调价的决策:将价格调低为9元时,预计可实现销售9000件;将价格调高为12元时,预计可实现销售3000件。
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