检验员月度绩效考核被考评人:岗位:考评周期:月日至月日 考评日期:版本:Ae0权重考核目考核项目评分
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
数据来源达成状况得分(分)标被下道工序或车间和其他检验发现错漏检每次质量报表/生产1漏检、错检次数≤2次工作质量目标扣1分,依此类推!报表达成结果2检验不及时次数0次通知2次未来处理扣1分,3次扣2分,依此类推!转序单/送检单50-(此项得分低于25分者取消绩效考核流入下工序5件以上或影响正常生产每次扣1质量报表/生产流入下工序批量、重复性问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
或客服反馈质资格)30次分,依此类推!被外部投诉和重复发生问题每项报表/客户投诉量问题次数扣3分,依此类推!单/考勤记录/会议1上班,开会迟到和早退;旷工≤2次第二次后每次扣2分;旷工一次扣5分记录工作纪律与执行2安排的工作任务不能安时保证的完成!0次没完成扣1分,情节严重扣3~10分工作按排事项力-工作态度消极,对工作避重就轻者;对待错没造成影响扣1分,造成影响的依情节严重性30(此项得分低于1530次日常工作表现分者取消绩效考核误不主动承认和改善者扣3~10分资格)工作时间擅自离岗,做与工作无关的事;违没造成影响扣1分,造成影响的依情节严重性40次日常工作表现返公司规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
!扣3~10分在工作上服从上级不服丛的管理或相关的工50次依情节严重性扣3~30分日常工作表现作安排没有处理好也没有造成影响扣1分,造成影处理现场突发的品质异常判定准确,处理果质量报表/部门10次响的依情节严重性扣3~10分断快速并能及时汇报反馈没造成影响扣1分,造成影响的依情节严重性2与部门及工作相关人员沟通协调顺畅;0次扣3~10分部门反馈10工作能力与工作专业技能没造成影响扣1分,造成影响的依情节严重性熟悉本岗位和上下工序的检验判定标准;懂30次扣3~10分考核/部门反馈得看工程图和熟练使用各检测工具。有较强的品质意识,能够经常运用一些品质没造成影响扣1分,造成影响的依情节严重性40次日常工作表现统计手法。学习能力强。扣3~10分能够积极主动配合开展工作;协助他人完成10次部门与同事投诉1次扣2分日常工作表现工作;主动跟线加班10团队精神、工作积极性2积极参与公司各项活动和培训;0次缺勤1次扣1分日常工作表现序号加分项目说明评分标准数据来源得分发现工单、技术配置清单、图纸、
工艺
钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程
技术文件类错误和工装、量具、设备等质1量隐患问题避免公司被投诉或造成损失的;发现纠正隐患问题每次加2至10分质量报表2书面提案一次加2分,被采纳产生效益的另行改进公司过程工艺提高工作效率和质量的工作(
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、制作、实施的);提供不奖励100至1000元提案报告影响质量的降本增效合理化提案被采纳的。基本考评:分;特殊成就:分总分综合等级:人力资被考评人签字日期:源部签收人力资考评人签字日期:源部存档号上级主管签字日期:等级说明ABC分数95分(含)以上94.5-90分89.5-85分