财务科人员绩效考核
表
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年 月财务经理绩效考核表 考核项目 权重 评价
标准
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自评 上级评分 结果 工作业绩 10分 现金日清日结,保管完好,发票及时购买无遗失,未完成一次每项扣2分。 10分 财务
报表
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的及时性,每月25日结账,下月2号完成财务报表:银行报表于下月2号前上报完毕;税务报表报税于下月10日前上报完毕。每延迟一次扣1分;财务报表的准确性,每出错一次扣1分 10分 积极配合银行核查和税务检查,每出错一次扣2分。 10分 认真做好成本核算和利润核算,每出错一次扣2分。 5分 认真做好原料盘存和库存商品盘存,每发现出错一次扣2分。 5分 认真做好合法避税,未能做到合理避税每次扣2分。 5分 认真做好营业执照,机构代码,税务登记,贷款等证件的年审及保存。每延误一次扣2分。 5分 积极提供上级有关部门需要的一切数据信息。每出现一次错误扣1分。 5分 公司因公务借款需有总经理签字.否则该项为0分; 5分 制定原材料,产品收发存的报表的及时性,准确性,否则每项每次扣1分; 个人业绩 4分 个人月度出勤迟到或早退一次扣1分,旷工一次扣4分。 3分 工作积极主动,遇到问题能及时解决2-3分; 工作消极,遇到问题不能及时处理0-2分 3分 积极参加公司组织的各种会议、
培训
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、大扫除等机体活动,每迟到一次扣1分,未参加一次扣3分。 绩效考核 4分 每月30日前上交上月度考核表,每延误一天扣2分。 6分 确保考核结果真实、公平公正,若经抽查结果不真实,一次扣3分。 部门管理 10分 本部门与其它部门关系协调良好,部门内部员工十分团结。工作业绩突出(7-10分) 本部门与其它部门关系协调一般,部门内部员工团结一致。工作业绩一般(4-6分) 本部门与其它部门关系协调较差,部门内部员工不太团结。工作业绩较差(0-3分) 上级评价 考核人签名 总计 被考核人意 见 被考核人签名 被考核人工号 面谈结果 面谈日期