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职位描述说明书和关键KPI描述评价表(以薪酬专员岗位为例)doc资料

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职位描述说明书和关键KPI描述评价表(以薪酬专员岗位为例)doc资料职位描述说明书职位名称所属班组所属部门岗位性质岗位编号部门编号直接上级下属人数下属部门直接下级工作时制晋升岗位可轮换岗位可晋升至此职位的职位岗位语言要求体能要求健康分析作息时间早8:00上班,晚5:30下班,加班比例按照工作需要进行串休中午休息12:00-13:30工作环工作场所办公室劳动强度中工作工具电脑,纸张,OA,ERP环境状况好...

职位描述说明书和关键KPI描述评价表(以薪酬专员岗位为例)doc资料
职位描述说明书职位名称所属班组所属部门岗位性质岗位编号部门编号直接上级下属人数下属部门直接下级工作时制晋升岗位可轮换岗位可晋升至此职位的职位岗位语言要求体能要求健康分析作息时间早8:00上班,晚5:30下班,加班比例按照工作需要进行串休中午休息12:00-13:30工作环工作场所办公室劳动强度中工作工具电脑,纸张,OA,ERP环境状况好资源要素职业危害电脑辐射,长期坐姿出差比例少禁忌事项不能在任何时候,任何地点透露保密事项职权范围工作权限权限细则有权指导和监督公司涉及薪酬及绩效相关模块的运行1、负责公司薪酬体系及绩效体系的管理2、负责公司社保、住房公积金及相关福利的管理3、负责员工档案及相关劳动法律的解释职位待遇级别技术员级薪酬类型月薪制定员人数1保险住房公积金奖金、福利待遇培训机会参加涉及职位内容的相关培训及公司安排的其他培训教育背景大专以上学历,会计,人力资源专业毕业,2年以上人力资源薪酬绩效模块工作经验性别年龄25岁—40岁年以上人力资源薪酬绩效模块工作经验需具备工作经历资格证书(人力资源管理师)(经济师人力资源方向)工作思维仔细认真,较强的数字敏感性,精确计算能力和较强的分析能力,较强的细节关注能力任职熟练的计算机操作,熟练使用相关数学工具熟悉国家和地方性劳动法规格要求技能经验与熟悉一定的会计知识,具备简单的会计核算处理能力其他工作能力具有良好的沟通意识和团队合作意识良好的客户服务意识1、忍受单调能力√5、客观公正√9、安全意识个性特点素2、友善对人意愿√6、工作理论√10、爱心善良3、机智√7、关心他人11、爱岗乐趣模型倾向选择4、果断√8、无暴力倾向12、善于教育补充:工作责定义日例行工作整理,打扫办公桌及办公室听取部门负责人对工作的日常安排周例行根据部门负责人的周 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 安排日常工作工作每月25号至下月1号缴纳核定社会保险及住房公积金每月1号至6号汇总公司各部门考勤并报批日常月例行每月7号至13号处理社会保险及住房公积金的具体业务每月1320行工作事工作号至号核算工资,并报批务简述每月20号至25号处理工资条及工资相关的反馈意见领导安排的其他工作社会保险及住房工资金的核定和具体业务的处理年例行薪酬、绩效考核,年终奖金及其他福利的发放工作职工档案的管理,劳动法律法规的解释及相关制度的解释不定期领导安排的临时性工作及和相关同事协做的工作工作重点工作批示说明完成项目重点工作内容审核时限批示 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 责任岗位岗位1每月的薪酬发放部门副总20日前无错经理2每季度的绩效发放部门副总20日前无错经理3每月社保核定部门副总1日前无错经理45678KPI:薪酬,绩效,福利相关发放正确率工作KPI:社保及住房公积金核定,缴费正确率,具体业务的处理及时程度标KPI绩KPI:出勤率,工作纪律效评价KPI:相关工作未来预期事件及已发生事件处理KPI:工作态度及主管能动性绩效考核KPI评价说明书任职者现职务名称直接姓名年龄上级职工工作时间编号现任高级秘书学历所获技能书原单位内聘经济师—人力资源方向者说明内审员工作经历评价月份分数调整系数说明评价人一月份二月份三月份四月份五月份六月份七月份八月份九月份十月份十一月份十二月份年终奖项2010年一季度绩效考核相关KPI评价例行项目名称完成时间完成情况评价评价人出勤情况及工作纪律每天完成例行作完成情况仪表,仪体,办公室每天穿工作服,佩戴工作牌,打扫办公室5S管理情况每天每天进行评价分数所占比例(10%)所得分值重点项目名称完成时间完成情况评价评价人1月、2月工资发放工资每月20日之前完成2009年年终奖发放情况春节之前完成重点1月、2月、3月五险一金每月1号之前完成作完成情核定情况况五险一金具体业务处理情医疗卡还在制作中,个别女职况工生育还未报销绩效 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的制作进程完成4月份之前还在处理中情况评价分数所占比例(50%)所得分值工作项目完成时间完成情况评价评价人上级临时性安排工作团队建设活动负责财务25/1~29/1完成,已结清所有费用 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 社保缴纳模式3月之前已经审批完“三八”节经费的申报预1/3~5/3已经处理完毕算工作收集KPI,填报集团考核表15/3~19/3还在处理中评价分数所占比例(30%)所得分值工作项目完成时间完成情况评价评价人协助招聘培训专员4月份之前完成电视台的广告自主考勤制度完善相关制度性工作评价分数所占比例(10%)所得分值月度绩效分数调整系数签字确认
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