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结构等级工资制度(改1)

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结构等级工资制度(改1)上海马威实业有限公司结构等级工资制实施方案(讨论稿)为优化工资结构,强化工资激励职能,稳定核心骨干队伍,吸引高层次人才,控制一般用工成本,逐步建立规范有序又充满活力的薪酬分配机制,特根据国家和地方有关法律法规,结合公司实际,制订本方案。一、适用范围本办法适用于公司部门经理级(含)以下所有员工。二、工资构成公司实行结构等级工资制,基于工资的不同功能划分为标准工资、岗位工资、全勤工资、绩效工资和津贴补贴五个相对独立的工资单元,每单元对应5个岗等、6个级别。㈠标准工资参照上海市城镇职工平均生活水平、最低工资标准、生活费用...

结构等级工资制度(改1)
上海马威实业有限公司结构等级工资制实施方案(讨论稿)为优化工资结构,强化工资激励职能,稳定核心骨干队伍,吸引高层次人才,控制一般用工成本,逐步建立规范有序又充满活力的薪酬分配机制,特根据国家和地方有关法律法规,结合公司实际,制订本方案。一、适用范围本办法适用于公司部门经理级(含)以下所有员工。二、工资构成公司实行结构等级工资制,基于工资的不同功能划分为 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 工资、岗位工资、全勤工资、绩效工资和津贴补贴五个相对独立的工资单元,每单元对应5个岗等、6个级别。㈠标准工资参照上海市城镇职工平均生活水平、最低工资标准、生活费用价格指数和岗位性质确定。1、核定原则:⑴标准工资的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司政策为基础;⑵新聘(或新晋升)人员的标准工资原则上从本职级最低档开始执行;⑶特殊情况由总经理批准后可以随时进行调整。2、具体标准:标准工资(单位:元/月)岗等适用岗位范围1级2级3级4级5级6级经理部门/项目经理、主 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 师480050005200550060007000副经理部门/项目副经理、负责人350036003800400042004500设计/销售/市场拓展/面辅主管料/生产管理/人事/行政/240025002600280030003300后勤/财务/仓库等设计师/销售/市场/面辅料主办/生管/制版师/专员/会计/150016001700180020002200出纳等一般职员/助理/见习员工/办事员驾驶员/保安/水电工/仓库120012501300135014001500人员/勤杂人员等㈡岗位工资岗位工资主要体现员工所从事岗位的职责和要求,根据职务高低、岗位重要性、工作条件等要素确定。1、岗位工资变更:⑴根据公司经营状况,可以变更岗位工资标准。⑵员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级;新入职(晋升)者原则上从岗位最低档开始执行。⑶根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪,工资变更从岗位变动的后一个月开始调整。2、具体标准:岗等适用岗位范围标准工资(单位:元/月)2级3级4级5级6级1级经理部门/项目经理、主设计师400045005000550060007000副经理部门/项目副经理、负责人设计/销售/市场拓展/面辅主管料/生产管理/人事/行政/后勤/财务/仓库等设计师/销售/市场/面辅料主办/生管/制版师/专员/会计/出纳等一般职员/助理/见习员工/办事员驾驶员/保安/水电工/仓库人员/勤杂人员等250028003200360040004500150016001800200022002500500600800100012001500100200300400600800㈢全勤工资1、全勤工资统一为400元/月,不分职级、岗位。2、员工正常出勤,全勤工资自入职之日起按天核算。㈣绩效工资绩效工资是根据公司效益高低,以及部门和员工 绩效考核 绩效考核与薪酬下载绩效考核与薪酬下载绩效考核与薪酬下载华为绩效考核体系文件下载华为绩效考核体系文件下载 结果确定的不固定报酬,具体发放办法及考核方案另行确定。㈤津贴补贴1、工龄津贴:工龄津贴按员工为公司服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为公司工作。计发办法如下:⑴员工在本公司连续工作1-2年(含1年)的,按20元/月计发;⑵员工在本公司连续工作2-4年(含2年)的,按50元/月计发;⑶员工在本公司连续工作4-8年(含4年)的,按100元/月计发;⑷员工在本公司连续工作8年(含8年)以上的,按200元/月计发。2、伙食补贴:⑴日常工作日伙食补贴按实际出勤工作日以5元/餐为标准统一在工资中发放。⑵因公外出中午就餐凭就餐发票报销10元/餐,但不再享受当日伙食补贴。⑶因加班需在外就餐的,凭加班申请单及就餐发票报销15元/餐。3、通讯补贴:岗等经理副经理主管主办/办事员标准200元/月150元/月100元/月50元/月⑴特殊岗位(如销售、市场)人员经主管副总经理审批后可适当调整或实报实销。⑵通讯补贴按标准在工资中发放。4、交通补贴:⑴员工因公外出,不能申请到车辆的将《外出登记 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 》交部门考勤员后领取公用交通卡,回来将乘车路线与费用明细到部门考勤员处登记后,交通费实报实销。⑵上下班交通补贴按实际出勤工作日以10元/天为标准在工资中发放。三、工资调整㈠公司根据经营情况,每年对绩效考核优秀的员工实施升级加薪。㈡对有突出贡献的员工,经过规定程序审批可以随时在本岗等范围内晋升工资;对于严重违反公司 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 或者考核不称职的员工,经过规定程序审批也可以随时在本岗等范围内下浮工资。㈢工资变更从岗位变动的下一个月开始调整。四、工资计算和支付㈠支付方式公司以银行转帐的方式按月支付员工工资。㈡支付时间工资于次月的15日支付,如遇节假日则提前。㈢计算1、病事假的扣减、加班工资的计算基数统一为标准工资与岗位工资之和(标准工资?);2、社保、住房公积金缴费基数统一为标准工资与岗位工资之和(标准工资?)。㈣扣除部分下列各项从工资中直接扣除:1、个人应承担的各项保险费用与住房公积金;2、缺勤扣除款;3、其他按照法律和公司规定的扣除款。五、附则1、特聘人员工资原则上参照本方案标准执行,差额部分年底一次性结算。2、本方案解释权归行政部,如有不明事项,请向行政部咨询。3、本方案有文本版和电子版形式,两者具有同等效力。4、本方案经讨论通过,自2010年月日起试行,试行期为6个月。5、附件:《工资核定(调整)审批表》。上海马威实业有限公司2010年7月日主题词:上海马威结构等级工资制实施方案主送:公司领导,各部门上海马威实业有限公司2010年7月日印发工资核定(调整)审批表姓名部门职位工作共年,其中相专业学历经验关工作经验年技能核定□新员工入职□试用期转正□职务晋升□考核优秀(调整)□有突出贡献□岗位调整□考核不称职□严重违反公司制度原因□其他标准工资(元/月)岗位工资(元/月)绩效工资与其他(元/月)原工资拟核定标准工资(元/月)岗位工资(元/月)绩效工资与其他(元/月)(调整)工资调整核定(调整)工资自年月开始实施。时间领部门意见导签名:年月日审行政部核实批签名:年月日副总经理审批签名:年月日总经理审批签名:年月日5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355237101027041605702709170881003433552381012293648614254141708810034335616910186220440263571817088100343354928101760654089788804
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