编号分公司经理职共2页责FNC0408第1页(一)任务负责本单位的销售与服务事宜。依照企业营业政策、
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
及目标,在所辖地域内,拓销本企业商品,并对客户供给最正确的服务,以达成企业审定本单位的经营目标。(二)主要责权1、办理本单位所辖地域的全部销售及服务事项,以提升本企业在该地区的市场据有率,并成立优秀的售后服务名誉。2、依照企业经营计划,配合企业总目标,拟订本单位的目标及工作计划,并随时予以追踪控制,以保证其完成或超越。3、依据本单位的工作计划,预计所需的款项进出,编制本单位的年度估算,并加以控制。4、区分本单位各营业人员的营业地域或机种,设计其销售方法,采用最适合人选,发挥最高的销售效率。5、分配各服务人员担当各样不一样机种的售后服务,充分其技术能力,以便圆满完成其业务的任务。6、察看所辖地域市场需要的改动,购置者态度的改变,随时将靠谱情报供给业务部参照。7、人事公共关系活动,成立本企业在该地域的著名度。8、注意营业人员未收款的状态,并辅助其信誉检查,以保证帐款的安全。9、运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提升工作效率,并督导所属人员,依照工作标准或要求,有效履行其工作,保证本单位目标的完成。10、与人事单位配合,有计划地培育训练所属人员,并随时赐予时机教育以提升其工作能力与素质。11、将本单位工作、按所属人员的能力,予以合理分配,并促使各属员间工作的联系与配合。12、依职工查核、赏罚治法,谨慎办理所属人员的查核、赏罚,起落等事项并力争办理公正合理。(三)组织关系1、受履行副总经理的指挥与监察,并向其直接
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
。2、以恳切、友好的态度与其余单位协调、联系,并就其所提相关本单位工作的咨询、怀疑,予以解答。3、以互帮合作的精神,与其余分企业、营业部在业务上互为增援与配合。4、对地方机构及客户保持优秀的关系。5、为成达本单位的任务,与其余相关方面,成立并保持必需的联系。