安全
标准
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化实施为了更好的贯彻公司安全生产方针,使安全生产责任制落地,改善公司的安全生产现状,有效的控制安全生产过程中得风险,提高安全标准化管理水平,根据公司的现状,特制定公司安全生产标准化实施方案。一、目前公司安全标准化执行情况每年年初制订安全培训
计划
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,按时组织培训;定期组织季节性、节假日、专项等安全检查;加强作业安全管理,严格管理各类票证作业,及时消除隐患,确保各类作业符合安全规范;严格按照职业健康管理的要求执行,组织体检;按照相关的法律法规定期组织修订安全
管理制度
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;按照要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作,但在安全管理方面未形成规范化、标准化的系统体系,存在管理的不足和缺陷,计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。二、2017年实施方案(一)、指导思想公司始终把安全第一、预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展安全标准化”活动,不断提高公司的安全管理水平,提升全员的安全思想素质和自我保护能力,充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。(二)、目标和原则:目标:深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。原则:按照国家安全标准化要求,结合公司特点,从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手,开展安全标准化工作。(三)、组织机构及职责为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立安全生产标准化工作小组。1、工作小组组成人员:组长:总经理副组长:生产部经理、技术部经理、安全员成员:安全生产部及质量技术部全体人员2、工作小组职责(1)、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标,全面负责安全生产标准化活动的开展;(2)、确定标准化活动实施方案,负责安全生产标准化活动的宣传培训;(3)、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问
题
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,修订和完善安全生产管理规章制度;(4)、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;(5)、组织各类事故隐患排查整改复查工作;(6)、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核。(四)、实施步骤、内容和时间安排标准执行依据:按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》执行;本年度标准化实施计划从2017年2月10日开始,至2017年12月31日结束。共分三个阶段;第一阶段:各部门安全标准化
工作计划
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制定和培训阶段1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划,2月20日前完成。2、依据标准化要求,针对编制的安全标准化计划,组织培训,让员工明白2017年的安全标准化计划,于2月28日前完成;第二阶段:具体推进实施阶段(3月1日-12月31日)1、第一类底线标准(11个)每月根据安全标准化实施计划完成以下11个底线要素工作:第一要素法律法规和标准,主要内容:识别和获取、符合性评价、学习,根据相关的法律法规对公司的现状进行符合性评价;第二要素机构和职责,主要内容:方针目标、负责人、职责、组织机构、安全风险达标、安全费用的使用等;第三要素风险管理,主要内容:风险评价管理制度的修改完善、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价、重大危险源的管理;第四要素管理制度,主要内容:固化公司安全管理制度的执行,使公司安