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VDA-6.3-过程审核最新版检查表-xls

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VDA-6.3-过程审核最新版检查表-xls数据输入表 构造报告所需的数据输入表 委托: 蓝色区域为输入区! 日期: Auditform(ankreuzen): QM-Systemaudit vorSOP Prozeßaudit nachSOP Produktaudit Beanstandung QualitätsauditD-Teile 委托原因: 委托人(名字,部门): 审核人: 部门: 审核负责人: 部门: 供应商号码.: 功能: 名称: 审核参与者 DUNS号码.: 管理: ...

VDA-6.3-过程审核最新版检查表-xls
数据输入表 构造报告所需的数据输入表 委托: 蓝色区域为输入区! 日期: Auditform(ankreuzen): QM-Systemaudit vorSOP Prozeßaudit nachSOP Produktaudit Beanstandung QualitätsauditD-Teile 委托原因: 委托人(名字,部门): 审核人: 部门: 审核负责人: 部门: 供应商号码.: 功能: 名称: 审核参与者 DUNS号码.: 管理: 0 审核参与者的名字将在说明页展示出来。 供应商/组织: 车间管理: 0 街道: 质量管理: 0 生产车间(城市): 客户服务: 0 组织签署人: 研发/开发: 0 生产车间(邮政编码): 电话号码: 传真号码: 以前的审核结果/证书 证书-/审核基础号码: 签发日期 执行者 结果 产品组: 第一组: 第二组: 第三组: 第四组: 第五组: 第六组: 产品组编号(根据目录): a b c d e f 命名(根据目录): 2643077902 2644252501 2843016602 2843016702 2844016902 2851016502 请于此处填写上次审核的结果 工序: 命名:E1-E10 工序号: 上次审核:结果 评价要素 过程要素 1 混料 EU1 P2(EPM) 2 造丸 EU2 P3(EPP) 3 砂磨 EU3 P4(EPR) 4 喷雾造粒 EU4 P5(ELM) 5 成型 EU5 P6(EPG) 6 烧结 EU6 P7(EK) 7 研磨 EU7 8 检验/包装 基本属性 总体满足度 9 九 PV EG 10 十 ZI 10 KO RI 用X号将工序步骤分配标识到产品组里 产品组1 产品组2 产品组3 产品组4 产品组4 产品组4 工序 a产品组编号2643077902 b产品组编号2644252501 c产品组编号2843016602 d产品组编号2843016702 e产品组编号2844016902 f产品组编号2851016502 混料 造丸 砂磨 喷雾造粒 成型 烧结 研磨 检验/包装 九 x 十 x 请注意!!!!如果工序已被命名并且产品组已被分配,则在P6里最少有一个问题要被评级,否则在评级结果中会产生对产品组的错误计算。 审核过单元经由的分发者: 公司(缩写形式): 组织. 分发者1公司: 分发者2公司: 分发者3公司: 分发者内部: 部门 名称 1.: 质量 YX 2.: 采购 YC 3.: 开发 WW 4.: 5.: 6.: 7.: 8.: 9.: 10.: Berichtszusammenstellung: (Seitenzahl) (AnzahlSeiten) Deckblatt: Q-Fähigk 1 Proz.-Balken 2 Fragen Eingabe ProzeßA Eingabe/Berechung Auswertung1 3 Auswertung2 4 Auswertung3 5 Sofortmaßnahmen 7 Verbesserungsprogramm 6 QTPdt. 8 ProduktA 9 ProduktA2 10 ProduktA3 11 ProduktA4 12 Erläuterung 13 QTPengl. 14 Unterlieferanten 15 NichtfürDirektlieferanten!!! 脚注: 公司 成本中心 名称1 名称2&LProdukt-undProzessaudit&LI,Kopfzeile&Seitenzahlsetzen问题 输入文本 *星号 过程审核 委托编号: 0 是否转至应急措施? VDA6.3问卷过程审核 日期: 0 地点: 输入文本 得分 编号 问题 存在的弱点/建议的措施,论断 是否传递到应急措施? P2 项目管理 一般情况 2.1 是否建立了项目组织机构(项目管理),并且为项目管理以及团队成员确定了各自的任务以及权限? n.b. 输入文本 2.2 x 是否为落实项目规划了必要的资源,相关的资源是否已经到位,并且说明了变更情况? n.b. 输入文本 2.3 是否已经编制了一份项目 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 表,并且与客户进行了协商沟通? n.b. 输入文本 2.4 项目管理机构是否可以在项目进行过程中提供可靠的变更管理? n.b. 输入文本 2.5 x 组织内部以及客户那里相关负责的人员是否已经被纳入变更管理? n.b. 输入文本 2.6 是否为项目编制了一份质量管理计划表,该计划表是否得到落实,其落实情况是否被定期监控? n.b. 输入文本 2.7 x 是否建立了事态升级程序,该程序是否得到有效的落实? n.b. 输入文本 P3 生产和过程开发的规划 产品 过程 3.1 针对具体产品和过程的要求是否已经到位? n.b. n.b. 输入文本 3.2 x 在为产品和过程确定的要求的基础上,是否从跨部门的可行性展开了评价? n.b. n.b. 输入文本 3.3 是否为产品和过程开发编制了相关的计划? n.b. n.b. 输入文本 3.4 针对产品和过程开发,是否考虑到了所需的资源? n.b. n.b. 输入文本 3.5 针对采购对象,是否编制了相关的质量管理计划? n.b. n.b. 输入文本 P4 生产和过程开发的实施 产品 过程 4.1 是否编制了产品-FMEA/过程-FMEA,并在项目进行过程中进行了更新,同时确定了整改措施? n.b. n.b. 输入文本 4.2 产品和过程开发计划中确定的事项是否得到落实? n.b. n.b. 输入文本 4.3 人力资源是否到位并且具备资质? n.b. n.b. 输入文本 4.4 基础实施(产品的和过程的)是否落实并且是适用的? n.b. n.b. 输入文本 4.5 x 针对各个具体的阶段,是否在要求的基础上取得了必要的能力证明以及批准? n.b. n.b. 输入文本 4.6 是否针对各个具体的阶段应用了生产控制计划,是否在这些计划的基础上编制了具体的生产和检验文件? n.b. n.b. 4.6不能用于产品开发 输入文本 4.7 是否在量产条件下开展了试生产,以便获得批量生产放行? n.b. n.b. 4.7不能用于产品开发 输入文本 4.8 采购方面的计划任务是否得到有效的落实? n.b. n.b. 输入文本 4.9 为了对正式投产提供保障,是否对项目交接进行了控制管理? n.b. n.b. 输入文本 P5 供应商管理 一般情况 5.1 x 是否只和获得批准且具备质量能力的供应商开展合作? n.b. 输入文本 5.2 在供应链上是否考虑到了客户要求? n.b. 输入文本 5.3 是否与供应商就供货绩效约定了目标,并且加以了落实? n.b. 输入文本 5.4 x 针对采购对象,是否获得了必要的认可? n.b. 输入文本 5.5 x 针对采购对象约定的质量是否得到保障? n.b. 输入文本 5.6 是否按实际需要对进厂的货物进行了储存? n.b. 输入文本 5.7 针对各具体的任务,相关的人员是否具备资质,是否定义了责权关系? n.b. 输入文本 P6 过程分析/生产 工序 6.1 什么将被输入到过程中?过程输入/Input 混料 造丸 砂磨 喷雾造粒 成型 烧结 研磨 检验/包装 九 十 6.1.1 x 是否在研发和批量生产之间进行了项目交接? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.1.2 在约定的时间,所需数量/生产订单的原材料是否能够被送至指定的仓库/工位? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.1.3 是否按照实际需要对原材料进行了仓储,所使用的运输工具/包装设备是否与原材料的特殊特性相互适应? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.1.4 针对各种原材料,必要(要求)的标识/记录/放行是否到位,并且相应与原材料进行了关联? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.1.5 在量产过程中,是否对产品或者过程变更开展了跟踪和记录? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.2 工作内容/流程(所有的生产过程是否被规范?) 混料 造丸 砂磨 喷雾造粒 成型 烧结 研磨 检验/包装 九 十 6.2.1 x 在生产控制计划表的基础上,是否在具体的生产和检验文件中完整的给出了所有相关重要的信息? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.2.2 对生产工艺流程是否进行了放行,并且对设置数据进行了采集? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.2.3 x 使用的生产设备是否可以满足客户对具体产品提出的要求? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.2.4 x 在生产环节是否对特殊的特性进行了控制管理? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.2.5 对于报废零部件、返工零部件以及设置用零部件,是否单独放置并且相应加以了标记? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.2.6 是否采取了措施,防止在材料/零部件流转的过程中,发生混合/搞错的情况? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.3 过程支持/人力资源 混料 造丸 砂磨 喷雾造粒 成型 烧结 研磨 检验/包装 九 十 6.3.1 在监控产品/过程质量方面,是否将相关的责权和权限委托给了员工? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.3.2 x 员工是否有适合完成委托的任务,其资质是否始终保持? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.3.3 是否编制了员工上岗计划 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.4 物质资源 混料 造丸 砂磨 喷雾造粒 成型 烧结 研磨 检验/包装 九 十 6.4.1 生产设备/工具的维护及保养是否受控? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.4.2 x 通过使用的测量和检验装置,是否能够有效地监控质量要求? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.4.3 加工工位以及检验工位是否满足具体的要求? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.4.4 是否根据要求,正确的存放工具,装置和检验工具? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.5 如何有效的落实过程?效果?效率?以及集成的避免浪费措施) 混料 造丸 砂磨 喷雾造粒 成型 烧结 研磨 检验/包装 九 十 6.5.1 针对产品和过程是否制定了目标要求? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.5.2 对收集的质量和过程数据是否可以开展评价? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.5.3 x 一旦与产品和过程要求不符,是否对原因进行了分析,并且检验了整改措施的有效性? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.5.4 x 对过程和产品是否定期开展评审? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.6 过程将产生什么结果?过程结果(Output) 混料 造丸 砂磨 喷雾造粒 成型 烧结 研磨 检验/包装 九 十 6.6.1 x 在产品和过程方面,是否满足了客户要求? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.6.2 产量/生产批量是否是根据需要确定的,并有目的地运往下一道工序? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.6.3 是否根据实际要求对产品/零部件进行了仓储,所使用的运输工具/包装设备是否与产品/零部件的特殊特性相互适应? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 6.6.4 是否进行了必要的记录和放行,并且进行了相应的存档? n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 输入文本 P7 客户服务/客户满意程度/服务 一般性 7.1 x 客户在质量管理体系,产品(交付时)和过程方面的要求是否得到满足? n.b. 输入文本 7.2 客户服务是否被保障? n.b. 输入文本 7.3 x 是否保障了供货? n.b. 输入文本 7.4 一旦与质量要求不相符,是否开展了缺陷分析,并且有效的落实了整改措施? n.b. 输入文本 7.5 是否设计了一个能够有效的开展受损部件分析的过程? n.b. 输入文本 7.6 针对各具体的任务,相关的人员是否具备资质,是否定义了责权关系? n.b. 输入文本 n.b. 0 4 x 6 8 10 n.b.&LI,如果弱点区只显示"######"?点击此处修正!如果此宏不能修正:请选中单元格,恢复标准设置。优化单元格高度用X标注的弱点评论将导出到应急措施中。质量能力封面 VDA6.3审核报告质量能力评价 AuditierteOrganisation(Lieferant): 被审核的组织() 组织(供应商): 0 供应商编号: 0 日期: 12/31/99 12/31/99 委托方: 0 委托编号: 0 Standort: 地点: 0 委托原因: 0 0 过程/产品 评价索引 落实程度 评级 确定/要求: P2至P7的总体过程 EG n.b. n.b. 产品组 2643077902 a EPN 0% 0 2644252501 b EPN 0% n.b. 2843016602 c EPN 0% n.b. 2843016702 d EPN 2844016902 e EPN 2851016502 f EPN 0% n.b. 评级分档:A=90-100%具备质量能力;B>=80-90%有条件的具备质量能力;C=0-<80%不具备质量能力。 是否含有和评测有关的,对于VDA问卷的补充问题? O是O否 审核历史/证书 审核基础 日期 审核部门 结果 分发人: 参与人员: 改进计划第一阶段的时间安排: --- 措施参见“改进计划”或者“应急措施” 审核人员: 审核负责人: 是否同意向第三方传递:O是O否 0 0 组织签名: 0 0&RVDAQMCProz-BalkenMatrixA 结果一览表 评定要素/工序 过程分析之后的分析评定(过程步骤E1-n的平均数)以及基本属性 委托: 目标 目标 80 90 80 90 各评定要素的最低要求 各评定要素的最低要求 评定要素/工序 落实程度 60 70 80 90 100 评定要素 Erf.grad 60 70 80 90 100 上一次审核结果: 上一次的评定要素: [%] [%] 项目管理 P2 n.b. 过程输入 EU1 n.b. 0 P2 0 EU1 产品/过程规划 P3 n.b 过程流程 EU2 n.b. 0 P3 0 EU2 产品/过程实施 P4 n.b 人力资源 EU3 n.b. 0 P4 0 EU3 供应商管理 P5 n.b 物质资源 EU4 n.b. 0 P5 0 EU4 过程分析 P6 n.b 过程效率 EU5 n.b. 0 P6 0 EU5 客户满意度 P7 n.b 过程结果 EU6 n.b. 0 P7 0 EU6 混料 E1 n.b 运输/零部件搬运/存储 EU7 n.b. 0 E1 0 EU7 造丸 E2 n.b. 基本属性 0 E2 砂磨 E3 n.b. 过程责权关系 PV n.b. 0 E3 0 PV 喷雾造粒 E4 n.b. 目标导向 ZI n.b. 0 E4 0 ZI 成型 E5 n.b. 联络沟通 KO n.b. 0 E5 0 KO 烧结 E6 n.b. 风险导向 RI n.b. 0 E6 0 RI 研磨 E7 n.b. 总体落实程度 EG n.b. 0 E7 0 EG 检验/包装 E8 n.b. 0 E8 九 E9 n.b. 当前审核 0 E9 十 E10 n.b. 之前的审核 0 E10&LProzessaudit&L&8&A&R&8VDAQMCProz-BalkenMatrixA 评定矩阵A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Proz-BalkenMatrixB 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0评定矩阵B 说明页 QTPdt. VDA 过程审核VDA6.3评分矩阵 委托: Eintagung Generikberechnung JA/Nein BewertungEinzelfragen A 开发 Prozessverantwortung Zieleverfolgung Kommunikation Risikoorientierung 基本属性 P2 项目管理 满足程度[%] G1 G2 G3 G4 .2.1 .2.2* .2.3 .2.4 .2.5* .2.6 .2.7* PV ZI KO RI P2 PVPM .2.1 .2.5* ZIPM .2.3 .2.6 KOPM .2.2* .2.3 .2.7* RIPM .2.1 .2.2* .2.3 .2.4 .2.5* .2.6 .2.7* B n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. EPM n.b n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. i.O P3 产品和过程开发的规划 产品 过程 .3.1 .3.2* .3.3 .3.4 .3.5 .3.1 .3.2* .3.3 .3.4 .3.5 P3 PVPP .3.3 .3.3 ZIPP .3.1 .3.4 .3.1 .3.4 KOPP .3.2* .3.2* RIPP .3.1 .3.1 .3.5 3.5. B n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. EPdP n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. EPzP n.b. EPP n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 0 0 n.b. 0 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. i.O. P4 产品和过程开发的实施 产品 过程 Produkt Prozess Produkt Prozess Produkt Prozess Produkt Prozess .4.1 .4.2 .4.3 .4.4 .4.5* 4.6. 4.7. 4.8. 4.9. .4.1 .4.2 .4.3 .4.4 .4.5* .4.6 .4.7 .4.8 .4.9 P4 PVPR .4.3 4.9. .4.3 .4.9 ZIPR .4.2 .4.3 .4.4 4.7. 4.8. .4.2 .4.3 .4.4 .4.7 .4.8 KOPR 4.6. 4.8. 4.9. .4.6 .4.8 .4.9 RIPR .4.1 .4.5* .4.1 .4.5* B n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. EPdR n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. EPzR n.b. EPR n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 0 0 n.b. 0 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. i.O. B 批量生产 n.b. .5.1* .5.2 .5.3 .5.4* .5.5* .5.6 .5.7 P5 PVLM .5.7 ZILM .5.3 KOLM .5.2 RILM .5.1* .5.4* .5.5* B P5 供应商管理 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. ELM n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 0 0 n.b. 0 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. i.O. P6 生产过程分析 1过程输入/Input 2工作内容/过程流程 3过程支持 4物质资源 5过程效率 6过程结果/Output 工序的满足程度 7运输和零部件搬运 基本属性 Zuordn.derProzessschrittezurProduktgruppe Berechnungen!BittekeineVeränderungenvornehmen. Prozessverantwortung Zieleverfolgung Kommunikation Risikoorientierung 6.1.1* .6.1.2 6.1.3 6.1.4 6.1.5 6.2.1* .6.2.2 6.2.3* 6.2.4* 6.2.5 6.2.6 6.3.1 6.3.2* 6.3.3 6.4.1 6.4.2* 6.4.3 6.4.4 6.5.1 6.5.2 6.5.3* 6.5.4* 6.6.1* 6.6.2 6.6.3 6.6.4 6.1.2 .6.1.3 .6.1.4 .6.2.5 .6.2.6 .6.4.4 .6.6.2 .6.6.3 G1 G2 G3 G4 0 0 0 0 maxPkte err.Pkte P6 Frage 6.1.1* 6.3.1 6.3.2* 6.4.2* P6 .6.2.2 6.5.1 6.5.2 6.6.1* 6.1.1* .6.1.2 6.1.4 6.1.5 6.3.2* 6.5.1 6.5.2 6.6.2 6.6.3 6.6.4 6.2.1* .6.2.2 6.2.3* 6.2.4* 6.3.2* 6.4.2* 6.5.3* 6.5.4* 6.6.1* i.O. 工序1: 混料 E1 PV ZI KO RI 工序1: 工序1: B n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b n.b. n.b. 0 0 0 0 0 0 -- -- -- -- -- 0 0 0 0 0 PV1 n.b. n.b. n.b. n.b. ZI1 n.b. n.b. n.b. n.b. KO1 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. RI1 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 工序2: 造丸 E2 n.b. 工序2: n.b n.b. 工序2: n.b. B n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b n.b. n.b. 0 0 0 0 0 0 -- -- -- -- -- 0 0 0 0 0 PV2 n.b. n.b. n.b. n.b. ZI2 n.b. n.b. n.b. n.b. KO2 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. RI1 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 工序3: 砂磨 E3 n.b. 工序3: n.b n.b. 工序3: n.b. B n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b n.b. n.b. 0 0 0 0 0 0 -- -- -- -- -- 0 0 0 0 0 PV3 n.b. n.b. n.b. n.b. ZI3 n.b. n.b. n.b. n.b. KO3 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. RI1 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 工序4: 喷雾造粒 E4 n.b. 工序4: n.b n.b. 工序4: n.b. B n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b n.b. n.b. 0 0 0 0 0 0 -- -- -- -- -- 0 0 0 0 0 PV4 n.b. n.b. n.b. n.b. ZI4 n.b. n.b. n.b. n.b. KO4 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. RI1 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 工序5: 成型 E5 n.b. 工序5: n.b n.b. 工序5: n.b. B n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b n.b. n.b. 0 0 0 0 0 0 -- -- -- -- -- 0 0 0 0 0 PV5 n.b. n.b. n.b. n.b. ZI5 n.b. n.b. n.b. n.b. KO5 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. RI1 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 工序6: 烧结 E6 n.b. 工序6: n.b n.b. 工序6: n.b. B n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b n.b. n.b. 0 0 0 0 0 0 -- -- -- -- -- 0 0 0 0 0 PV6 n.b. n.b. n.b. n.b. ZI6 n.b. n.b. n.b. n.b. KO6 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. RI1 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 工序7: 研磨 E7 n.b. 工序7: n.b n.b. 工序7: n.b. B n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b n.b. n.b. 0 0 0 0 0 0 -- -- -- -- -- 0 0 0 0 0 0% PV7 n.b. n.b. n.b. n.b. ZI7 n.b. n.b. n.b. n.b. KO7 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. RI1 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 工序8: 检验/包装 E8 0 n.b. 工序8: n.b n.b. 工序8: n.b. B n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b n.b. n.b. 0 0 0 0 0 0 -- -- -- -- -- 0 0 0 0 0 PV8 n.b. n.b. n.b. n.b. ZI8 n.b. n.b. n.b. n.b. KO8 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. RI1 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 工序9: 九 E9 n.b. 工序9: n.b n.b. 工序9: n.b. B n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b n.b. n.b. x 0 0 0 0 0 n.b. -- -- -- -- E9, 0 0 0 0 PV9 n.b. n.b. n.b. n.b. ZI9 n.b. n.b. n.b. n.b. KO9 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. RI1 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 工序10: 十 E10 n.b. 工序10: n.b n.b. 工序10: n.b. B n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b n.b n.b. n.b. x 0 0 0 0 0 n.b. -- -- -- -- E10 0 0 0 0 PV10 n.b. n.b. n.b. n.b. ZI10 n.b. n.b. n.b. n.b. KO10 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. RI1 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. EinzelfragenP6= n.b n.b n.b. n.b. B 过程分析对次级要素的分析评价(层级1-n的平均数) 10 2 0 0 0 1.1 .2 .3 .4 .5 2.1 .2 .3 .4 .5 .6 3.1 .2 .3 4.1 .2 .3 .4 5.1 .2 .3 .4 6.1 .2 .3 .4 6.1.2 .6.1.3 .6.1.4 .6.2.5 .6.2.6 .6.4.4 .6.6.2 .6.6.3 n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. EPG n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. n.b. 运输和零部件搬运: Eu1 n.b. Eu2 n.b. Eu3 n.b. Eu4 n.b. Eu5 n.b. Eu6 n.b. Eu7 n.b. P7-Einzel .7.1* .7.2 .7.3* .7.4 .7.5 .7.6 P7 PVK .7.5 .7.6 P7 ZIK .7.3* .7.4 KOK .7.2 .7.3* .7.4 .7.5 RIK .7.1* B P7 客户服务/客户满意程度/服务
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