《绿色简约商业计划书模版》教案

Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise绿色简约商业计划书模版目录Contents一、公司简介二、项目背景：请输入一句话简介三、项目缘起：请输入一句话简介四、项目内容：请输入一句话简介五、项目亮点：请输入一句话简介六、项目前景：请输入一句话简介七、项目核心竞争力：请输入一句话简介蓝计划信息技术有限公司凰晔素材致力于为互联网相关行业提供演示服务，擅长融资、创业、招商、企业宣传类型 ppt 关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt 。有专业的互联网产品经理梳理演示思路，策划每一个细节，专业的设计师为你提供多种风格，追求极致演示，轻易不说完美。公司简介丝绸之路经济带西行之旅生态工程SilkRoadEconomicBeltwestboundtripEcologicalEngineering尼泊尔阳朔不丹印度缅甸泰国柬埔寨老挝云南·丽江苍山洱海大理·莲花山云南·鸟足山黄果树花溪贵州·雷公山贵州·梵净山陕西.西安.大雁塔大唐西市法门寺越南崇左加快“一带一路”建设，不仅有助于促进沿线各国经济繁荣和区域经济合作有助于加强不同文明交流互鉴，促进世界和平发展以“重塑丝绸之路，促进共同发展”为主题，重点围绕共建“一带一路”深入交流对话，具有重要现实意义。请输入文字描述这里项目背景：单机此处添加标题项目缘起：请输入你的内容请在这里输入文字描述一段话正式启动这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是战略升级这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述绿色示范项目缘起：单机此处添加标题这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述项目缘起：单机此处添加标题这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述过度页：单机此处输入你的口号建立｢国际青年生态原创音乐文化基地｣西行之旅·丝路音乐驿站标志着一带一路西行之旅·丝路上的音乐文化交流正式启动这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述项目内容YOGA·喲嘎部落单机此处输入你的子标题在这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字在这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述在这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字描述这是一段文字崛起新思路·丝绸之路经济带西行之旅”暨“我眼中的CHINA”摄制组，对“丝路上的音乐”——喲嘎音乐部落进行专题采访报道。团队发展回顾TeamDevelopmentReview团队发展回顾TeamDevelopmentReview项目亮点请单击此处添加标题文化生态旅游木结构房屋酒店“丝路音乐文化驿站”是｢国际青年生态原创音乐文化基地｣的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 硬件配套。驿站内外装修风格突出木质等天然材料特点，与自然景观相得益彰。所有建筑均采用木结构或其他高科技复合材料，更环保绿色。项目亮点请单击此处添加标题建造标准坚持优质适用，绿色环保，使用清洁能源，节能减排，并采用现代化排污处理设施消除生活污染。其建设将对国内外深度游群体产生巨大的吸引力，成为新的生态、文化旅游亮点。项目亮点单机此处输入标题项目前景阳朔风景秀丽，历史悠久，文化韵味深厚当地人口众多，共有汉、壮、瑶、回等11个民族，民族风情独特，生活习俗共通，对山歌便是其一借着阳朔独有的民族文化、历史文化以及山歌文化，通过将时尚音乐元素与本土音乐文化相结合，将西行之旅的文化之美，阳朔之美展现给世界。项目前景借着阳朔独有的民族文化、历史文化以及山歌文化，通过将时尚音乐元素与本土音乐文化相结合，将西行之旅的文化之美，阳朔之美展现给世界。单机此处输入标题中国旅游投资股份有限公司中国新农村集团有限公司亿兆银资产管理股份公司国家文化产业规划设计研究院贵州长生林业集团南京北美木屋制造有限公司上海健鹰集团香港中华工商总会中国小微标准委员会中国金融教育基金会中国丝绸之路基金会中国民族文化基金会一带一路文化传播与经济发展中国基金会联合丝绸之路发展投资基金战略合作单位Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise课程结束SWOT 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（TheGrowth/ShareMatrix），什么是SWOT分析内部环境优势Strengths劣势Weakness机会Opportunities威胁ThreatsSWOT分析传统矩阵示意图外部环境SWOT行业分析适用范围业务单元及产品线分析竞争对手分析SWOT企业自身SBUSWOT分析SWOTSWOT企业自身SBUSWOT分析主要竞争对手SBUSWOT分析企业的内外部环境与行业平均水平进行比较当选择行业领域中只有少数竞争对手时，可以考虑做SWOT组图进行比较SWOT分析步骤分析环境因素构造SWOT矩阵制定行动计划运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。SW优势与劣势分析（内部环境分析）提高公司盈利性产品线的宽度产品的质量产品价格产品的可靠性产品的适用性服务的及时性服务态度……竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。需要注意的是一定要从消费者的角度出发，寻找与竞争者或行业平均水平比较，公司的产品与服务有什么优势/劣势；而不是从公司的角度出发，衡量企业的竞争优势。通过一定努力，建立自身竞争优势引起竞争者注意，开始作出反应直接进攻企业优势所在，或采取更为有力的策略竞争优势受到削弱，寻找新的策略增强自身竞争优势根据SW分析，公司建立并维持自身的竞争优势企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。而影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：（1）建立这种优势要多长时间?（2）能够获得的优势有多大？（3）竞争对手作出有力反应需要多长时间？如果企业分析清楚了这三个因素，就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。OT机会与威胁分析（外部环境分析）环境发展趋势分为两大类：环境威胁环境机会环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。OT机会与威胁分析方法一：PEST法PEST法政治／法律:经济社会文化技术垄断法律环境保护法税法对外贸易规定劳动法政府稳定性经济周期GNP趋势利率货币供给通货膨胀失业率可支配收入能源供给成本人口统比收入分配社会稳定生活方式的变化教育水平消费政府对研究的投入政府和行业对技术的重视新技术的发明和进展技术传播的速度折旧和报废速度OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型竞争者供应商客户替代者新进入者进入本行业有哪些壁垒？它们阻碍新进入者的作用有多大？本企业怎样确定自己的地位（自己进入或者阻止对手进入）？购买者转而购买替代品的转移成本；公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险？供货商的品牌或价格特色；供货商的战略中本企业的地位；供货商之间的关系；从供货商之间转移的成本本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例；各买方之间是否有联合的危险；本企业与买方是否具有战略合作关系行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，决定了一个行业内的竞争激烈程度构造SWOT矩阵在构造SWOT过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。案例：1997年香港邮政对特快专递业务单元做的SWOT分析SWT特快专递服务推出较早技术支持较强（如电子追踪服务以邮局为服务终端，服务网络覆盖面广O特快专递”过去的形象不太好认知率不高可靠性与速度不及私营公司私营速递公司多以大公司为主要客户中小机构、个人的需求得不到满足，是个被忽视的市场香港近年经济不太景气，外部环境不利速递业竞争对手林立，正面冲突可能招致报复制订行动计划制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。SWOTWT对策最小与最小对策，即考虑弱点因素和威胁因素，目的是努力使这些因素都趋于最小。悲观WO对策最小与最大对策，即着重考虑弱点因素和机会因素，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大苦乐参半ST对策最小与最大对策，即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，是威胁因素趋于最小。苦乐参半SO对策最大与最大对策，即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。理想小大大小