医务科2021年MATCH_
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_1713571599543_2各位读友大家好,此文档由网络搜集而来,欢送您下载,谢谢2021年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,环绕以人为了本、科学开展,维保医疗水平与平安,不断学习、提升人员素质等方面作了一些工作,现如下：一、树立以人为了本,做到科学开展.科学技术是第一生产力.2021年医务科环绕以人为了本,科学开展做了大量工作：1、建立医务人员技术档案.今年,医务科通过筹划运作,搜集、整理了全院医、药、护、技人员档案,做到每人一份技术档案,存放于专用档案框中.同时制作了电子档案,更加全面地了解了全院医务人员技术结构,方便了医院的管理,为了他们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保证.2、做好医务人员的好后勤、好帮手,提升医务人员工作积极性.2021年,围绕在职医务人员晋升、晋级,医务科不遗余力做好大量工作.帮助符合晋升条件的医务人员报名参加外语、电脑、理论水平测试,和晋升档案组织准备工作等,做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为了因素而耽搁,让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关心与关心,提升了医务人员的工作积极性.二、提局医疗水平,保证医疗平安.医疗水平与平安是医疗工作的生命线.2021年环绕提局医疗水平、保证医疗平安,医务科做了如下工作：1、建立健全各种医疗管理组织.今年,医务科组织成立了医院医疗水平管理委员会、科室医疗水平管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会,为了医疗水平与平安提供了组织保证.2、建立健全各种规那么
制度
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.今年,医务科结合我院实际,参考相关医疗管精选公文范文理制度,制定了<医院十三项核心
管理制度
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>,并人手一册.同时制定的制度还有<病历书写制度>、<处方管理制度>、〈〈临床输血相关制度>、<临床输血管理实施细那么>、<手术分级管理制度>、<住院患者化验检查程序>等,为了医疗水平与平安提供了制度保证.3、落实医疗水平管理与监督责任制.一年来,根据医院管理规定,医务科每周一次参加行政大查房,定期不定期进行医疗水平管理的检查与监督,及时发现医疗过程中存在的问题及隐患,并指出整改建议,对医疗行为了实施奖惩.起到了全程监督,管理医疗水平与平安的作用.三、积极开展医疗活动,圆满完成医疗工作.医务科在全院医疗活动中起、管理、组织、协调之责.今年医务科环绕全院医疗工作做了大量工作,使全院医疗业务活动
标准
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、有序,医疗业务工作完成很好.截至11月底,全院总接诊门诊病精选公文范文人78481人次,较去年同期增长11%,住院患者2289人次,住院手术1164人次.四、积极调解医疗纠纷,保证医疗工作秩序.在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外.医疗纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性暴力事件的发生.它是一个十分复杂而难以解决的问题.面对医疗纠纷,医务科总是全力以赴,每起纠纷的协调、资料的整理、均能及时组织到位.医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成.今年共及自己处理医疗纠纷13起,医疗纠纷的处理率达100%,医疗保险赔付准备工作已全部完成,直等保险公司的赔付.五、开展新技术、新业务,增加医院开展后劲.新技术、新业务,是医疗开展的趋势,是医院新的医疗收入增长点.今年精选公文范文医务科协调引进了长程心电图〞等新技术、新业务,起到了推广医院业务与发展的作用.六：开展医疗培训,提局医务人员素质.医疗技术是医院生存与开展的根本.今年医务科组织大型医疗业务讲座4起,其他小型讲座屡次.要求临床科室每月举办业务技术讲座1次,增加了学习的气氛.选派各科业务人员参加孝感医学会组织的各种各级学术年会,推进了医务人员学术交流.通过培训、进修及学术交流等活动,提iWj了医务人员的医疗业务整体素质.七、鼓舞临床科研,提局医院影响力.科学钻研是学术开展的根底.医务科积极鼓舞医院各科医务人员,结合临床实际,积极开展临床科研和撰写科研论文.今年共取得科研成果一项,发表及交流学术论文16篇.八、开展临床教学,培养后继人才.医疗教学是医院工作的一个重要组成局部.今年我院共接受襄南片内科医生培训的工程一项,圆满完成了培训工作任务.接受进修生7名,20名,见习学生16名.进修生、、见习生对我院教学工作均感满意.九、组织健康体检,造福学生、居民.今年,我院对襄南6个乡镇共计41所学校16250多学生健康体检.对二中、南河中心学区共计440多名老师、邱子村委会、马口镇政协、金马水泥厂工人等100余人进行了健康体检,慢性病审核400多人,受到人民群众的一致好评,取得了社会效益和经济效益的双丰收.十、树立整体意识,配合中心工作.树立整体意识、大局观念,积极配合医院中心工作,是医务科的工作准那么.今年在全球范围内势虐的甲型H1N1流感,为了人类的健康带来了危险.面对这一特别事件,医务科积极组织与配合,急时完成了医院甲型H1N1防控领导小精选公文范文6组及实施细那么,建立了发热门诊与发热预检分诊处,组织了医务人员甲型H1N1流感知识的学习和培训,使我院甲型H1N1流感防控工作井然有序.然而,2021年,医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在者一些缺乏和问题.如：医务管理组织不够完善,制度不够健全,管理举措落实不到位等,以致发生两起重大的医疗过失、事故.这是在今后的工作中必须努力改良和完善的地方.让我们再接再厉,努力工作,不断克服前进中存在的问题和困扰.我们相信,有医院的正确领导,有全体医务人员的共同努力,医院的明天会更好各位读友大家好,此文档由网络搜集而来,欢送您下载,谢谢
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