海氏岗位价值评估系统图表

海氏岗位价值评估系统图表海氏岗位价值评估指导图表之一：知识水平和技能技巧海氏岗位价值评估指导图表之三：承担的职务责任管理技巧职位责任A.微小B.略有C.中等D.巨大A.起码的B.相关的C.多样的D.广博的E.全面的职务对后果形成的作用间接直接间接直接间接直接间接直接人际关系技巧A.基本的B.重要的C.关键的A.基本的B.重要的C.关键的A.基本的B.重要的C.关键的A.基本的B.重要的C.关键的A.基本的B.重要的C.关键的A.后勤B.辅助C.分摊D.主要A.后勤B.辅助C.分摊D.主要A.后勤B.辅助C.分摊D.主要A.后勤B.辅助C....

海氏岗位价值评估指导图表之一：知识水平和技能技巧海氏岗位价值评估指导图表之三：承担的职务责任管理技巧职位责任A.微小B.略有C.中等D.巨大A.起码的B.相关的C.多样的D.广博的E.全面的职务对后果形成的作用间接直接间接直接间接直接间接直接人际关系技巧A.基本的B.重要的C.关键的A.基本的B.重要的C.关键的A.基本的B.重要的C.关键的A.基本的B.重要的C.关键的A.基本的B.重要的C.关键的A.后勤B.辅助C.分摊D.主要A.后勤B.辅助C.分摊D.主要A.后勤B.辅助C.分摊D.主要A.后勤B.辅助C.分摊D.主要专业知识技能A.基本的50576666768787100115115132152152175200行动的自由度A.有规定的101419251419253319253343253343575766767687100100115132132152175175200230121622291622293822293850293850666676878710011511513215215217520020023026414192533192533432533435733435776B.初等业务的66768787100115115132152152175200200230264B.受控制的16222938222938502938506638506687768710010011513213215217517520023023026430419253343253343573343577643577610087100115115132152152175200200230264264304350222938502938506638506687506687115C.中等业务的87100115115132152152175200200230264264304350C. 标准化的253343573343577643577610057761001321001151321321521751752002302302643043043504002938506638506687506687115668711515211513215215217520020023026426430435035040046033435776435776100577610013276100132175D.高等业务的115132152152175200200230264264304350350400460D.一般性规范的38506687506687115668711515287115152200132152175175200230230264304304350400400460528435776100577610013276100132175100132175230152175200200230264264304350350400460460528608506687115668711515287115152200115152200264E.基本专门技术152175200200230264264304350350400460460528608E.有指导的57761001327610013217510013217523013217523030417520023023026430430435040040046052852860870066871151528711515220011515220026415220026435020023026426430435035040046046052860860870080076100132175100132175230132175230304175230304400F.熟练专门技术200230264264304350350400460460528608608700800F.方向性指导的871151522001151522002641522002643502002643504602302643043043504004004605285286087007008009201001321752301321752303041752303044002303044005282643043503504004604605286086087008008009201056115152200264152200264350200264350460264350460608G.精通专门技术2643043503504004604605286086087008008009201056G.广泛性指导的132175230304175230304400230304400528304400528700304350400400460528528608700700800920920105612161522002643502002643504602643504606083504606088003504004604605286086087008008009201056105612161400175230304400230304400528304400528700400528700920H.权威专门技术3504004604605286086087008008009201056105612161400H.战略性指引的20026435046026435046060835046060880046060880010564004605285286087007008009209201056121612161400160023030440052830440052870040052870092052870092012164605286086087008008009201056105612161400140016001840264350460608350460608800460608800105660880010561400I.一般性无指引的304400528700400528700920528700920121670092012161600指导图表之二：解决问题能力350460608800460608800105660880010561400800105614001840思维环境思维难度400528700920528700920121670092012161600920121616002112A.重复性的B.模式化的C.中间型的D.适应性的E.无先例的A.高度常规性的10%12%14%16%19%22%25%29%33%38%B.常规性的12%14%16%19%22%25%29%33%38%43%C.半常规性的14%16%19%22%25%29%33%38%43%50%D.标准化的16%19%22%25%29%33%38%43%50%57%E.明确规定的19%22%25%29%33%38%43%50%57%66%F.广泛规定的22%25%29%33%38%43%50%57%66%76%G.一般规定的25%29%33%38%43%50%57%66%76%87%H.抽象规定的29%33%38%43%50%57%66%76%87%100%

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