施工总体进度计划及保障措施

----word.zl-第二章工程进度 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 与保证措施2.1现场组织管理机构工程中标后，我单位将按施工总承包模式，本着科学管理、高效精干、构造合理的原那么，选配具有同类工程施工经历、效劳态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成工程施工总承包工程部，通过构建各项保证体系，完善科学的工程 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，明确平安、质量、技术、方案、本钱和合约方面的管理程序，确保整个工程的实施处于有效管理之下，实现对发包人的承诺。现场组织管理机构图详见图2.1。图2.1现场组织管理机构图2.2管理机构人员配置本工程工程管理机构人员的配置主要由工程部领导层、部门领导层和部门管理人员三局部组成，人员配备也根据上述局部进展配备，鉴于现场施工面积较大、专业施工队伍多，总承包工程工程管理机构人员配备见表2.2。表2.2工程管理机构人员配备表序号部门名称岗位名称配备人数备注1工程领导层工程经理1技术负责人1工程副经理1商务经理1机电经理1装饰经理1平安总监1质量总监12技术管理部部门经理1技术负责人兼任技术工程师1测量工程师1资料员13深化设计部深化设计师1BIM工程师14质量管理部部门经理1质量总监兼任质量工程师1试验工程师15平安环保部部门经理1平安总监兼任平安工程师16工程管理部部门经理1工程副经理兼任土建工程师2机电工程师1装饰工程师17合约商务部部门经理1商务经理兼任商务工程师18物资管理部物资工程师19财务资金部会计110合计232.3部门及主要管理人员职责1工程主要管理人员职责工程主要管理人员职责2.3-1。序号职务主要管理职责1工程经理1)负责落实企业总部对工程经理部人员配备，落实和解决企业总部对工程物质、设备、资金等主要生产要素的供给，保证工程有充足的资源组织施工。2)施工过程中与发包人、监理保持沟通和协调，具体落实发包人和监理安排的重大的事项。3)对工程经理部进展有效的监管，保证总承包管理的有效实施，处理各专业分包之间重大的管理和协调问题。4)负责与发包人的沟通联系，负责各专业施工之间和工程管理人员的总协调及调度，制定工程工期、质量、本钱、平安文明施工等管理目标，并组织实施等。2工程副经理1)直接领导工程部。2)对工程的施工生产、进度方案、现场总平面协调及管理全面负责，确保工程施工顺利进展。3)对构造工程施工与其他各专业分包之间的施工生产进展协调。4)负责构造施工中各专业工种之间和其它专业工程的协调及配合，并组织实施构造各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。3技术负责人1)直接领导技术管理部、质量管理部，负责工程部的深化设计、技术和质量工作的展开。2)审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商的技术问题。3)与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。4)组织对本工程的关键技术难题进展科技攻关，进展新工艺、新技术的研究，确保本工程顺利进展。5)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。6)直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承当工程的技术领导责任，贯彻执行技术规X、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，制订施工工程的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程平安事故的预防和处理工作，组织工程的施工平安验收工作等。4商务经理1)直接领导合约商务部的各项管理工作。2)监视各分包商的履约情况，控制 工程造价 工程造价外文文献工程造价三级复核钢结构工程造价指标建设工程造价管理讲义黄色壁纸中文 和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。3)审核各分包商制定的物资方案和设备方案，催促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供给。5机电经理1)组织总包X围内机电安装工程。2)组织协调及配合专业分包的现场施工管理。3)监视管理整个现场机电工程施工进度、技术质量、平安工作。6装饰经理1)组织总包X围内装饰装修及幕墙工程。2)组织协调及配合专业分包的现场施工管理。3)监视管理整个现场装饰装修及幕墙工程施工进度、技术质量、平安工作。7质量总监1)直接由单位委派，对本工程施工质量具有一票否决权。2)直接监视质量管理部，对现场工程质量进展全面质量监视。3)贯彻国家及市的关工程施工规X、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现。8平安总监1)直接由单位委派，对本工程施工平安具有一票否决权。2)直接领导平安环保部。3)贯彻国家及市的有关工程平安与文明施工规X，确保本工程总体平安与文明施工目标和阶段平安与文明施工目标的顺利实现。9土建工程师、机电工程师、装饰工程师1)参与产品实现的筹划，协助工程技术负责人编制作业指导书，进展负责专业的技术交底。2)按分工做好相关记录的控制。3)协助工程经理做好施工现场的管理。4)参与工程危险源与环境因素的管理。5)参与管理方案制定，落实职业安康平安与环境管理规划、方案及技术措施相关的事项。6)协助技术负责人搞好施工过程的设计。7)按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。8)按应急预案实施准备和响应。9)参与不合格品及不符合事项的处置。10)参与相关信息分析，协助技术负责人制定和实施纠正和预防措施。11)负责分管专业的施工生产调度与协调，有权制止各种违章、违规作业，及时沟通有关信息。2部门职责针对本工程比拟复杂，工程管理穿插多，工程管理部门设置了技术管理部、深化设计部、质量管理部、平安环保部、工程管理部、合约商务部、财务资金部、物资管理部等八大部门。工程管理部门职责见表6.3-2。表6.3-2工程管理部门职责序号部门主要管理职责1技术管理部1)负责工程施工组织、方案落实、方案实施，并进展工序控制和施工协调。2)进展质量、平安、环保等方面管理和配合协调，完成施工前期准备工作。3)根据土建工程进度提出相应的进度方案、资源方案，并落实实施。4)参与质量验收、阶段验收和竣工验收工作。5)负责施工现场管理，与发包人和监理进展施工生产方面的联系和对接。6)负责专业分包商的全面管理和协调。2深化设计部1)负责工程的构造、装饰、幕墙、机电安装等专业进展深化理解。2)负责绘制机电工程综合留洞图和综合管线图。3)协调、催促、审查各专业分包单位提出工程的深化设计成果。4)对工程各专业进展深化理解，并对细部做法做出详细设计。3质量管理部1)负责工程的质量管理工作。2)贯彻国家及市有关工程施工规X、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现。3)负责组织编制工程质量方案并监视实施，将工程质量目标进展分解落实，加强过程控制和日常管理，保证工程质量保证体系有效运行。4)负责实施工程过程中工程质量的质检工作，加强各分局部项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权〞，并进展整改。5)加强对专业分包单位的质量检查和监视，确保其质量符合规X要求。6)负责工程创优和评奖的筹划、组织、资料准备和日常管理工作。7)负责工程竣工后的工程的竣工验收备案工作，在自检合格的根底上向发包人提交工程质量合格证明书，并提请发包人组织工程竣工验收。4平安环保部1)负责工程平安生产、文明施工和环境保护工作。2)负责编制工程职业安康平安管理方案、环境管理方案和管理制度并监视实施，制定员工平安培训方案，并负责组织实施。3)负责每周的全员平安生产例会，定期和不定期组织平安生产和文明施工的检查，加强平安监视管理、消除施工现场平安隐患。4)负责平安目标的分解落实和平安生产责任制的考核评比，确保工程获得“市平安文明绿色工地〞称号的组织和管理活动有效进展。5)负责工程平安应急预案的编制，并进展平安应急演练。6)负责对各专业分包单位的平安监视和管理工作，催促个专业分包单位作好平安防护工作，消除施工过程中的平安隐患，确保平安生产。5工程管理部1)对工程的施工生产、进度方案全面负责，确保工程施工顺利进展。2)对工程各专业分包之间的施工生产进展协调。3)负责各专业工种之间的协调及配合，制定各专业工程工期、质量、本钱、平安文明施工等各项管理目标、措施，并组织各专业施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。6合约商务部1)负责工程预算本钱的编制和本钱控制工作。2)负责本工程分包招标文件的编制工作；负责分包商、供给商的选择工作。3)参与工程质量保证方案的编制工作；配合财务编制开支预算和资金方案。4)负责与发包人和分包的结算工作，编制工程月度请款、分包付款文件。5)负责工程合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作。6)负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。7物资管理部1)负责编制工程物资领用管理制度和日常管理工作。2)负责物资进出库管理和仓储管理。3)负责对材料的标识作统一筹划。4)负责监视检查所有进场物资的质量，协助资料员做好资料的收集整理工作。5)具体负责竣工时库存物资的善后处理。6)负责编制工程大型机械施工管理方案，统一调配塔吊、施工电梯等机械的使用。7)负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常。8)参与编制工程质量方案、工程职业安康平安管理方案、环境管理方案。8财务资金部1)设立本工程的专用XX，建立工程各类帐薄，负责工程款项的收取和支付。2)管理及指导分包工程部的财务工作，审计分包单位的财务报表和财务报告。3)负责与发包人方的对口部门进展业务对接，承受发包人的监视和业务督察。4)负责汇总并编制本工程的总体财务报告，编制年度财务方案，负责工程尾款的收缴。2.4总部与施工总承包工程管理机构的关系现场组织管理机构，即工程经理部，由企业总部在尊重发包方要求的前提下，针对工程的规模、特点等具体情况抽调适当人选组成，派驻施工现场，专门负责本工程的施工组织和实施。企业在组建工程经理部时除注重执业资格和具备同类工程施工管理经历和业绩外，还注重主要管理人员的特长与工程的特点相适应。工程经理部由企业总部直接领导，不是独立的法人，而是根据企业授权代表企业总部组织工程的实施。每一个工程经理部都是针对一个特定的工程成立，当完成全部合约内容后便宣告解体，其人员重新归由单位统一调配。工程经理部实行工程经理负责制，不搞承包制。企业总部有一整套包括工期、质量、平安等指标在内的绩效考核制度和鼓励制度，对工程经理和工程经理部其他成员进展动态考核，不胜任或不合格人员随时进展撤换。1总部效劳控制企业总部各部门配置齐全的高素质的技术和管理专业人才为工程工程管理的全过程进展筹划和指导，为工程经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源，对工程方案的执行以及合同履约等进展监控和调节，形成对工程工程运行过程的完善的效劳和有效的控制。2工程授权管理企业对于工程经理部采取授权管理的方式，工程经理作为企业法定代表人在工程上的委托人，在授权X围内充分行使职权，实施对工程工程的方案、组织、指挥、控制、协调管理、完成管理、工期、本钱、平安、现场管理等综合目标，实现总部的决策和对于发包人的承诺。3专业施工保障企业按照工程建立需要，加强内部专业施工力量的保障能力，确保总承包管理的有效运行。重点强化了一批技术含量大、有技术优势和市场开展前景的专业公司。同时对于一些专业难度大，技术要求复杂而又有市场前景的专业化施工领域，密切与有实力的大公司合作，形成较高的技术和管理水平。4社会协力合作充分利用社会化专业分工与协作的效应，以社会生产要素资源为依托，把一些具备资质的建筑企业、设计单位、科研单位、物资供给单位、专业施工单位组建成社会协力合作体，共同为工程总承包效劳。在工程工程建立过程中，通过严格的合同约束和有效管理，使工期、质量、本钱、平安等始终处于总承包单位控制之中，到达工程建立的最优化目标。2.5对分包单位组织管理机构配备的要求以整个工程为对象、以效劳发包人为目的，对工程全过程及参与施工的所有单位实施的工程管理；在时间上涵盖了从建立工程开工、施工、竣工到交付使用，直至回访、保修的全过程，每个分包单位都必须按如下要求配置。具体要求见表2.5所述。表2.5分包单位组织管理机构配备要求序号岗位配备人员配备岗位根本职责1分包工程负责人1人对专业分包工程总负责2技术管理技术负责人1人对专业分包工程技术、质量负责资料员1人对专业分包工程资料负责3施工管理不少于1人对专业分包工程现场施工负责4质量管理不少于1人对专业分包工程施工质量负责5平安与环境管理不少于1人对专业分包工程平安与环境管理负责6物资设备管理不少于1人对专业分包工程物资设备管理负责7合同管理1人对专业分包工程合同管理负责8其它根据现场实际情况所需配备的岗位及人员2.6施工组织目标2.6.1质量管理目标质量等级：符合现行国家有关工程施工验收规X和标准的要求〔合格〕。质量奖项：确保“市构造长城杯金奖〞。2.6.2进度管理目标总工期为392日历天，比招标文件要求提前10天，方案开工日期为2016年9月20日，2016年12月31日前主体构造封顶，2017年10月16日竣工备案。实际开工日期以监理人发出的开工通知中载明的开工日期为准。本工程关键节点工期目标见表2.6.2-1。表2.6.2-1关键节点工期目标序号控制节点开场时间完成时间工期〔天〕备注1施工总工期2016-09-202017-10-16392提前10天2基坑开挖2016-09-242016-10-0293灰土换填垫层2016-10-162016-10-29144独立柱基和根底梁2016-10-232016-11-05145人防地下室2016-10-032016-10-22206地上混凝土构造2016-10-232016-11-21307钢网架吊装2016-11-222016-12-31408砌体构造2016-11-302017-03-01489门窗安装2016-12-252017-01-202710室内装饰2017-03-042017-08-0315311幕墙装饰2017-02-122017-09-1922012室外工程〔含室外机电工程、围墙〕2017-03-042017-09-2119813机电工程2016-09-202017-09-2136714208号门房2017-03-042017-05-026015蓄水池2016-11-062016-12-272216竣工验收备案2016-09-222017-10-16252.6.3平安文明施工目标本工程平安文明施工目标见表2.6.3所示。表2.6.3平安文明施工目标序号具体工程目标1平安文明目标不出人身伤亡事故，确保获得“市平安文明绿色工地〞称号。2粉尘各施工阶段无扬尘。3噪音白天施工噪音不大于70分贝，夜间不大于55分贝。4光污染防止夜施灯光对周边的影响。5场外责任区卫生负责场外责任区道路管理及保洁。2.6.4环境管理目标符合环境管理标准GB/T24000的要求。创造良好的施工环境，营造绿色建筑，做好工程周围公益、环保事业。2.6.5绿色施工目标施工严格执行国家住建部公布的?绿色施工导那么?，满足?建筑工程绿色施工 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 标准?GB/T50640-2010根本要求。本工程绿色建筑目标为“二星级绿色建筑〞。2.7工程总体部署与流程2.7.1工程阶段划分根据招标文件节点工期要求，结合构造特点，我单位分阶段、分区域进展施工部署。实验室构造体量大、单层面积大、工序繁杂且工期紧X，为施工关键线路之一。整个工程施工组织以“构造分区平行施工，区内流水，装修及专业分包提前插入施工〞为原那么，总体安排思路如下：为确保总工期目标实现，本工程的整体施工将按照施工准备与基坑工程施工阶段、地基与根底施工阶段、地上构造施工阶段、装饰工程与机电安装施工阶段、验收阶段五个阶段的顺序进展组织实施。结合构造特点，我们分两个区进展施工部署，A区为205号多电航电综合实验室，B区为室外总体二期工程〔包含蓄水池、208号门房〕。详见图2.7.1-1和图2.7.1-2。第一阶段准备与基坑工程施工阶段1施工队伍进场及设备、物资准备2土方开挖及基坑支护施工3灰土换填垫层施工1垫层、防水层及防水保护层施工2独立柱基和根底梁施工3人防根底底板和负一层构造施工第二阶段地基与根底施工阶段1主体构造施工2地下室防水及肥槽回填3钢网架、砌体及机电管线施工第三阶段地上构造施工阶段1屋面工程2机电安装各专业工程3幕墙工程4精装修及室外工程第四阶段装饰工程、机电安装施工阶段第五阶段验收阶段1各专项工程验收2四方验收3竣工备案图2.7.1-1施工阶段划分A区：205号多电航电综合实验室B区：室外总体二期工程208号门房、蓄水池图2.7.1-2施工分区示意图2.7.2施工组织与流程2.7.2.1土方工程施工组织与流程1土方工程施工区段划分根据招标图纸显示，本工程拟建工程根底埋深1.0～2.0m，局部地下室根底埋深3.2m，拟建蓄水池根底埋深5.5m，3:7灰土垫层底标高有-2.6m、-3.1m、-3.6m、-4.1m，开挖深度为2.6m～4.1m，局部5.5m。205号多电航电综合实验室基坑采取大开挖形式，分为两段：Ⅰ段为人防区域、其余为Ⅱ段。按照1：1进展放坡，出土马道按照1:6放坡，开挖后及时进展边坡喷锚支护，土方自西向东组织开挖。蓄水池挖深5.5m，采用土钉墙支护形式，土方自西向东组织开挖，基坑土钉墙支护随开挖同步施工。土方开挖施工示意图见图2.7.2-1。Ⅰ段Ⅱ段雨水调蓄池图2.7.2-1土方开挖施工示意图2土方工程施工组织205号多电航电综合实验室土方阶段施工投入2台PC300挖掘机在基坑内，1台PC200-8挖掘机在东侧弃土区域进展整理，6辆自卸汽车配合运土，9天内完成基坑施工。蓄水池、208号门房和室外工程的基坑开挖投入1台PC300挖掘机和2辆自卸汽车进展。3土方工程施工流程205号多电航电综合实验室区域整体自西向东开挖，但是人防区域须保证先行开挖完毕，为构造施工提供条件，整体完成后，进展蓄水池的开挖。208号门房和室外工程的基槽在室内装饰阶段进展开挖施工。室外工程挖土方量约8000m³，场内东南角区域存放，按照室外工程施工部署，从北向南开挖。围墙工程挖土方量约600m³，场内东南角区域存放，按照室外工程施工部署，“北→西→南→东〞的顺序开挖。4灰土换填垫层施工流程根据招标图纸要求，205号多电航电综合实验室区域灰土换填垫层底标高分别为-2.6m、-3.1m、-3.6m、-4.1m,根据土方开挖自西向东的顺序，灰土换填垫层同样按照自西向东的顺序，随挖随换填。灰土换填垫层施工分区见图2.7.2-2。采用2:8灰土换填800mm厚采用2:8灰土换填800mm厚3:7灰土垫层底标高-3.6米3:7灰土垫层底标高-4.1米3:7灰土垫层底标高-3.6米3:7灰土垫层底标高-4.1米3:7灰土垫层底标高-2.6米3:7灰土垫层底标高-3.1米图2.7.2-2灰土换填垫层施工分区示意图2.7.2.2混凝土构造施工组织与流程1混凝土构造施工区段划分本工程混凝土构造施工包括局部人防地下构造、根底、地上构造。按照总体部署，结合工程特点，地下构造施工阶段划分为三个施工段。其中Ⅰ段为人防区域底板及地下室构造、Ⅱ段为南侧附楼非人防区域的独立柱基和根底梁，Ⅲ段为北侧附楼和实验大厅区域的独立柱基和根底梁。详见图2.7.2-3。地上构造施工阶段划分为三个施工段，其中Ⅰ段、Ⅱ段为南侧附楼〔三层钢筋混凝土框架构造〕，Ⅲ段为北侧附楼〔单层钢筋混凝土构造〕和单层实验大厅东西两侧的钢筋混凝土柱构造。详见图2.7.2-4。2混凝土构造施工组织混凝土构造施工投入一支劳务施工队，构造〔除钢构造外〕采用胶合板模板，盘扣式钢管支撑架体，外架采用落地式双排脚手架。包含局部人防地下的区域外架从槽底搭设，构造封顶后，撤除人防区域的外架进展地下外墙防水及肥槽回填施工，完成后再二次搭设此处外架，为幕墙工程施工提供条件。3混凝土构造施工流程整体施工流程：Ⅰ段南侧附楼混凝土构造施工→Ⅱ段南侧附楼混凝土构造施工→Ⅲ段北侧附楼混凝土构造施工。混凝土的浇筑主要采用汽车泵的方式。Ⅱ段Ⅰ段Ⅲ段图2.7.2-3地下构造施工区段划分图Ⅰ段Ⅱ段Ⅲ段图2.7.2-4地上构造施工区段划分图图2.7.2-5塔吊布置图4垂直运输机械配置施工钢筋、模板等物料的垂直运输由一台塔吊负责，型号为TC6517，R=65米。在基坑开挖时安装，能够确保物料的及时运输；在混凝土构造封顶时立即撤除塔吊，为钢网架吊装提供条件；此时在南侧附楼安装施工电梯，型号为SC200/200，确保砌体构造施工的材料垂直运输。塔吊位置如图2.7.2-5所示。2.7.2.3钢构造施工组织与流程1钢构造施工区段划分根据混凝土构造柱布置，205号多电航电综合实验室大厅钢网架安装整体自西向东的顺序，划分为A～G共7个施工段，每个施工段自南向北顺序施工，划分为5个单元块。见图2.7.2-6。G-3G-2G-4G-1G-5F-3F-4F-1F-2F-5E-3E-2E-4E-1E-5D-3D-2D-4D-1D-5C-3C-2C-4C-1C-5B-1B-2B-3B-4B-5A-3A-2A-4A-1A-5图2.7.2-6钢网架施工区段划分2钢构造施工组织混凝土构造施工阶段在场地西侧钢构造加工区进展钢网架构件加工焊接。北侧附楼二层框架柱和南侧附楼三层构造浇筑完成，并且实验大厅房心回填完成，即开场钢网架安装，整体按照自西向东的方向。2016年12月31日完成钢网架吊装，工期40天。本工程拟投入一套成熟的钢构造安装班组，包括起重工、电焊工、测工、电工等15人。主要机械配置1台8吨汽车吊，2台25吨汽车吊、4个2吨倒链用于钢网架拼装和吊装，6套吊篮用于钢网架安装焊接。3钢构造施工流程1)场外加工，构件编号；2)运输进场，分类码放；3)现场拼装、分组吊装；(1)首先在地面拼装实验大厅钢网架四周的1轴、14轴、C轴和H轴网架下弦，按照混凝土柱分布的位置进展排版，每4-5个球为一组进展拼装，然后用25吨汽车吊进展吊装，下弦与混凝土柱顶埋件进展焊接，并把1轴、14轴、C轴和H轴网架下弦连接成为一个整体。(2)用25吨汽车吊安装1轴、14轴、C轴和H轴网架上弦及屋面檩条。见图2.7.2-7。钢网架四周的1轴、14轴、C轴和H轴网架下弦1轴、14轴网架上弦及屋面檩条C轴和H轴网架上弦及屋面檩条图2.7.2-7钢网架四周下弦和上弦安装示意图(3)在地面按照C轴→H轴〔从南到北〕的方向〔C轴和H轴除外〕，以混凝土构造柱一跨为一个整体拼装网架，使用双机台进展网架吊装，并与已经安装好的外圈网架进展连接。〔双机台需降校20%〕。(4)依次按照上述步骤拼装和安装网架及屋面檩条，直至完成。4)安装网架下弦吊挂局部的钢构造。5)最后进展节点补齐和防火涂料的施工。2.7.2.4环氧自流平地面工程施工组织与流程1环氧自流平地面工程施工区段划分按照总体部署，实验大厅和南北侧附楼共用墙体砌筑完成，并且钢网架吊装完成后进展实验大厅环氧自流平地面施工，根据设计图纸中墙体位置要求及混凝土基层分格缝要求，实验大厅环氧自流平地面从中划分为两个施工段，自西向东进展组织施工。详见图2.7.2-8。图2.7.2-8环氧自流平地面工程施工流程示意图2环氧自流平地面工程施工组织拟投入一支施工班组进展分层流水施工。3环氧自流平地面工程施工流程根据施工图纸要求，实验大厅钢筋混凝土环氧自流平地面做法：素土夯实→800mm厚2:8灰土→100mm厚C15混凝土垫层→15mm厚聚合物水泥砂浆防潮层→200mm厚C30混凝土，内配钢筋网，随打随抹光→3mm厚环氧自流平面层。两个施工段自西向东分层流水施工。2.7.2.5幕墙工程施工组织与流程1幕墙工程施工区段划分根据混凝土构造施工进度，幕墙工程划分为南侧附楼〔南立面〕、实验大厅〔东、西立面〕、北侧附楼〔北立面〕三个施工区。2幕墙工程施工组织施工合同签订后90日历天内完成深化设计和设计确认工作，220日历天内完成幕墙施工。幕墙工程施工方案于2017年9月19日全部施工完毕。在构造出正负零前完成幕墙工程深化设计及和主要材料品牌、规格型号及样板的报审工作。幕墙埋件随混凝土构造施工同步预埋。幕墙材料根据需求量打包运输至现场后，东区、西区、北区分别运至各作业区，南区直接由施工电梯运至相应楼层内堆放。外立面搭设双排落地式脚手架进展保温及幕墙工程施工。3幕墙工程施工流程幕墙埋件随混凝土构造施工同步预埋；北侧一层附楼砌体完成后开场幕墙施工；南侧三层附楼砌体完成后开场幕墙施工；东西两侧幕墙工程在完成实验大厅钢网架吊装之后开场施工。总体施工顺序为自下而上、逐层向上施工。2.7.2.6室内装饰工程施工组织与流程1室内装饰工程施工区段划分根据构造施工进度，室内装饰工程划分为三个施工区，北侧一层附楼为第一施工区，实验大厅为第二施工区，南侧三层附楼为第三施工区。2室内装饰工程施工组织室内精装饰工程在正式施工前完成样板间施工工作，订货及加工制作完毕在正式施工前1个月完成。室内初装饰随砌体工程插入后展开，施工开场时间安排在机电安装隐蔽工程根本完毕，精装涂饰及饰面材料施工在该楼层外立面封闭后、且机电安装工程施工根本完毕后插入。吊顶工序开场必须安排在房间顶部空调、管道、消防、电气专业完成安装完毕、系统打压后进展；墙面精装饰必须等待粗装饰的墙面充分枯燥并且幕墙完成后才可进展；地面施工安排在地下管线预埋、水暖管线、电梯完成后进展；最后安排的室内装饰为扶手、栏杆、内门、开关插座面板；室外装饰施工在地下电缆、室外管线等完成后可进展。在室内装饰施工过程中将穿插水电安装、通风与空调、智能化建筑等多项分项工程的施工，为了能保质、保工期完成装饰工作，我们将将充分发挥作为总承包单位的管理、协调职能，使各分项工程施工有序、顺利进展。为给外幕墙及室内装饰收口提供条件，施工电梯在装饰工程施工阶段撤除，施工电梯撤除后的施工物料及人员的垂直运输利用局部工程正式电梯承当。施工合同签订后120日历天内完成深化设计和设计确认工作，153日历天内完成室内装饰施工。装饰工程施工方案于2017年8月3日全部施工完毕，为实验设备及工位安装提供条件。3装饰工程施工流程室内装饰施工遵循先粗后精的原那么，在本区段主体构造施工完毕2个月内全面开场装饰工程施工。室内装饰工程总体施工顺序为自下而上、分区插入，施工区内层间流水方向为自上而下，各工序在层间组织流水作业。2.7.2.7机电安装工程施工组织与流程1机电安装工程施工划分根据本工程建筑功能分区和施工总进度方案的安排，机电安装的整体施工依据“分区分层施工、穿插循环搭接、分区分段调试、整体联动〞的原那么来进展部署。根据机电工程系统设计、功能分区将整个机电工程划分为四个阶段组织施工，即：第一阶段为地下室人防区域；第二阶段为北侧附楼；第三阶段为南侧附楼；第四阶段为实验大厅；每个阶段在相应土建构造验收后插入。2机电安装工程施工组织1)构造施工阶段构造施工阶段，机电专业配合构造施工做好预留预埋，及时穿插施工，保证预留预埋和土建构造同步施工。主体构造预留预埋于2016年12月2日施工完成。2)机电安装阶段构造验收完后，机电管线安装于2016年12月开场从地下室插入施工，管线安装具备条件后各层平行施工，异步插入。(1)根据施工分段，地下室为人防区域，作为第一施工阶段优先施工。(2)钢构造封顶后，地上局部开场插入施工，由于北侧附楼主要为设备间、动力间等大型机房，施工难度大，专业穿插多，作为单独施工段施工。(3)南侧附楼与北侧附楼同时间组织施工，南侧附楼由于多为实验室，各层功能、布局一样，因此作为单独施工区段施工，各层平行施工，异步插入，保证施工进度。(4)实验大厅为钢网架构造，层高较高，面积较大，对于机电管线、设备吊装带来较大施工难度，因此作为单独施工区段组织施工。对于屋面、设备房等区域大型设备利用主体构造施工用塔吊或施工电梯运到机电施工楼层，在楼层外侧安装吊装平台，吊装平台上设轨道式运输平台，通过倒链或电动葫芦将设备从平台上拉至楼层内。中小型设备、可拆装设备及构配件利用电梯运输至施工楼层。3)机电调试阶段机电调试在各专业、各系统施工完成后开场展开，遵循先单机，在系统后联动的顺序进展。各专业调试根据施工进度进展。全部机电工程方案于2017年9月21日安装及调试完毕，接着进展专项验收及竣工验收备案。3机电安装工程施工流程机电整体为自下而上，先管线安装后设备安装的施工顺序。方案于2017年3月开场全面机电施工。管线安装时按照先主干管和管井施工，后支管及末端设备的顺序施工。吊顶内主干管在吊顶主龙骨之前施工完毕，水平支管安装跟随吊顶次龙骨施工，并进展相应的调整。为加快机电安装的速度，采用分层、分部位、分段进展打压试验。2.7.2.8室外工程施工组织与流程1室外工程施工区段划分按照总体部署及现场施工条件，室外施工阶段划分为三个施工区，其中Ⅰ区又划分为四个施工段，Ⅱ区划分为两个施工段，Ⅲ区划分为四个施工段。详见图2.7.2-9。Ⅲ-1段Ⅲ-2段Ⅲ-3段Ⅲ-4段Ⅰ-1段Ⅰ-2段Ⅰ-3段Ⅰ-4段Ⅱ-1段Ⅱ-2段图2.7.2-9室外施工分区示意图2室外工程施工组织室外工程施工投入一支专业施工队，室外工程施工根据各施工区进度安排插入施工。208号门房在砌体构造完成之后，大概2017年3月开场施工，方案60天完成。Ⅰ区和Ⅱ区室外工程方案在砌体工程完成、室内装饰和幕墙工程施工阶段，开场基槽开挖、综合管线敷设等施工，随后进展回填、道路、围墙等施工。Ⅲ区在205号多电航电综合实验室幕墙工程施工阶段后期插入施工。3室外工程施工流程根据施工部署安排，整个场区先进展北侧Ⅰ区、Ⅱ区室外工程施工；室内装修进展时，同步插入Ⅲ区室外工程，先进展开挖、管线敷设、围墙土建、绿化等工程，最后进展道路及围墙装饰施工。2.8施工进度方案编制原那么及主要思路2.8.1施工进度方案编制原那么在编制施工进度方案时，依据以下原那么进展1本工程方案开工日期为2016年9月20日，主体构造全部封顶日期为2016年12月31日，方案竣工备案完成日期为2017年10月16日，总工期392日历天，相对招标文件工期要求提前10天。2本工程专业工程较多，在方案安排中需综合考虑各专业的穿插、配合，确保相互之间的协调一致，确保构造施工的顺利开展，满足总体工期要求。3机电安装系统种类多，施工穿插作业多，在方案安排中，合理划分施工区段，按照节点工期进展施工进度控制。确保主体构造施工进度为二次构造、机电安装和装饰施工尽早插入创造条件。4分阶段组织进展构造验收，为各专业分包等单位提供作业面；插入施工的工程在方案中需要尽早安排，减少相互干扰，减少对各自施工进度的影响。5根据现场情况和工程量，合理安排劳动力、材料设备、机械设备的投入方案，满足总进度方案需要。2.8.2施工进度方案编制的主要思路12015年10月2日完成基坑开挖；2016年10月29日完成灰土换填和人防根底底板构造施工，2016年11月5日完成根底和人防地下室构造施工。2地上混凝土构造于2016年11月21日封顶，分二段进展构造验收；2016年12月31日完成钢网架吊装；砌体砌筑、设备根底和地沟、机电安装工程在各段构造验收完成后相继插入施工。3幕墙工程在2017年2月12日进场，2017年9月19日完成幕墙工程；装饰工程在2017年3月4日进场，2017年9月5日完成幕墙工程。4合理安排各分局部项工程穿插作业，后续工程提早穿插进展、展开施工，以保证工程的总体工期要求。5合理划分施工段，组织流水施工，充分发挥施工人员能动性，做到均衡生产，提高效率，加快施工速度，防止窝工现象。6充分做好施工准备与物资、设备方案，确保技术先行、方案先行，不打无准备之仗；材料、设备招标和加工定货是提前做好各种材料设备的采购定货，保证不因材料机具等影响工程工期。2.9施工进度方案2.9.1总工期目标按所述施工进度方案编制原那么及主要思路，依据我单位对同类工程施工经历，我单位承诺在392天内完本钱工程施工总承包任务，同时制定了本工程关键节点工期目标，详见表2.9.1-1。表2.9.1-1工期目标节点目标序号控制节点开场时间完成时间工期〔天〕备注1施工总工期2016-09-202017-10-16392提前10天2基坑开挖2016-09-242016-10-0293灰土换填垫层2016-10-162016-10-29144独立柱基和根底梁2016-10-232016-11-05145人防地下室2016-10-032016-10-22206地上混凝土构造2016-10-232016-11-21307钢网架吊装2016-11-222016-12-31408砌体构造2016-11-302017-03-01489门窗安装2016-12-252017-01-202710室内装饰2017-03-042017-08-0315311幕墙装饰2017-02-122017-09-1922012室外工程〔含室外机电工程、围墙〕2017-03-042017-09-2119813机电工程2016-09-202017-09-2136714208号门房2017-03-042017-05-026015蓄水池2016-11-062016-12-272216竣工验收备案2016-09-222017-10-16252.9.2各阶段形象进度表2.9.2各阶段形象进度序号形象进度1土方工程施工阶段：2016年9月24日～2016年10月29日2地下构造施工阶段：2016年10月3日～2016年11月5日3主体构造施工阶段：2016年10月23日～2016年11月21日4钢构造施工阶段：2016年11月22日～2016年12月31日5二次构造施工阶段：2016年11月30日～2017年3月1日6机电工程施工阶段：2016年9月20日～2017年9月21日7装饰工程、幕墙工程施工阶段：2017年2月12日～2017年9月19日8208号门房施工阶段：2017年3月4日～2017年5月2日9竣工验收及备案阶段：2017年9月22日～2017年10月16日2.9.3施工总进度方案施工总进度方案是对本工程全部施工过程的总体控制方案，具有指导、规X其它各级进度方案的作用，其它所有的施工方案均必须满足其控制节点的要求。我单位在施工进度方案的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、周围环境及单位实力等综合因素，编制出本工程施工总进度方案，详见：附表四-1：205号多电航电综合实验室及室外总体二期工程施工招标施工进度总方案网络图附表四-2：205号多电航电综合实验室及室外总体二期工程施工招标施工进度总方案横道图2.10各专项施工进度方案2.10.1混凝土构造施工进度方案本工程混凝土构造施工进度方案见表2.10.1。表2.10.1混凝土构造施工进度方案序号控制节点开场时间完成时间工期〔天〕备注1人防垫层、防水、底板2016-10-032016-10-15132人防地下构造2016-10-162016-10-2273独立柱基和根底梁2016-10-232016-11-05144南侧附楼地上构造2016-10-232016-11-21305北侧附楼地上构造2016-11-062016-11-20156208号门房2017-03-072017-03-18127蓄水池2016-11-142016-11-23102.10.2钢构造工程施工进度方案本工程实验大厅钢网架施工进度方案见表2.10.2。表2.10.2钢网架施工进度方案序号控制节点开场时间完成时间工期〔天〕备注1钢网架深化设计及确认2016-09-242016-10-21282杆件加工、运输2016-10-232016-11-20293构件场内焊接2016-10-282016-11-20244钢网架吊装2016-11-222016-12-31405钢网架涂装2017-02-122017-03-02192.10.3机电工程施工进度方案本工程机电工程前期配合土建工程进展预留预埋。方案于2017年3月开场全面机电施工，整体为自下而上，先管线安装后设备安装的施工顺序。主要分为通风与空调工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程。施工进度方案详见：附表四-3：205号多电航电综合实验室及室外总体二期工程施工招标机电工程施工进度方案横道图2.10.4装饰工程施工进度方案本工程装饰工程施工进度方案见表2.10.4。表2.10.4装饰工程施工进度方案序号控制节点开场时间完成时间工期〔天〕备注1北侧附楼设备根底及地沟施工2017-02-122017-03-03202北侧附楼室内初装2017-03-042017-04-02303北侧附楼室内精装2017-04-032017-05-22504北侧附楼实验设备安装2017-05-232017-06-21305实验大厅混凝土地面施工2017-03-042017-03-26236实验大厅室内初装2017-03-272017-04-25307实验大厅室内精装2017-04-262017-06-14508实验大厅环氧自流平地面2017-06-152017-07-04209实验大厅实验设备安装2017-07-052017-08-033010南侧附楼设备根底及地沟施工2017-03-272017-04-253011南侧附楼室内初装2017-04-262017-05-303512南侧附楼室内精装2017-05-312017-08-036513南侧附楼实验设备安装2017-08-042017-08-28252.10.5电梯工程施工进度方案本工程电梯工程施工进度方案见表2.10.5。表2.10.5电梯工程施工进度方案序号控制节点开场时间完成时间工期〔天〕备注1电梯招标及深化设计2016-11-222016-12-27362正式电梯安装2016-12-302017-01-19213正式电梯调试2017-02-122017-03-13304正式电梯启用2017-03-14//2.10.6幕墙工程施工进度方案本工程幕墙工程施工进度方案见表2.10.6。表2.10.6幕墙工程施工进度方案序号控制节点开场时间完成时间工期〔天〕备注1北侧附楼幕墙龙骨安装2017-02-122017-03-13302北侧附楼幕墙保温安装2017-03-142017-04-12303北侧附楼幕墙板块安装2017-04-132017-07-01804实验大厅幕墙龙骨安装2017-03-142017-04-12305实验大厅幕墙保温安装2017-04-132017-05-12306实验大厅幕墙板块安装2017-05-132017-07-11607南侧附楼幕墙龙骨安装2017-04-132017-05-22408南侧附楼幕墙保温安装2017-05-232017-06-21309南侧附楼幕墙板块安装2017-06-222017-09-19902.10.7室外工程施工进度方案本工程室外工程施工进度方案见表2.10.7。表2.10.7室外工程施工进度方案序号控制节点开场时间完成时间工期〔天〕备注1室外工程Ⅰ段〔机电〕2017-03-042017-04-17452室外工程Ⅰ段、围墙Ⅰ段〔土建〕2017-04-182017-05-27403围墙Ⅰ段装饰、室外工程Ⅰ段绿化2017-05-282017-07-06404室外工程Ⅱ段〔机电〕2017-04-182017-06-01455室外工程Ⅱ段、围墙Ⅱ段〔土建〕2017-06-022017-07-11406围墙Ⅱ段装饰、室外工程Ⅱ段绿化2017-07-122017-08-20407室外工程Ⅲ段〔机电〕2017-06-022017-07-16458室外工程Ⅲ段、围墙Ⅲ段〔土建〕2017-07-172017-08-27429围墙Ⅲ段装饰、室外工程Ⅲ段绿化2017-08-292017-09-202310蓄水池2016-11-062016-11-272211208号门房2017-03-042017-05-02602.11施工配套保障方案2.11.1深化设计出图方案根据招标文件要求及本工程施工进度总方案安排，深化设计出图方案详见表2.11.1。表2.11.1深化设计出图方案表序号设计内容开场时间方案首次交付时间完毕交付时间总深化设计时间(天)责任单位1电梯安装2016-11-222016-12-152016-12-2736承包人电梯施工单位2幕墙工程2016-09-202016-10-192016-12-1890承包人幕墙分包单位3装饰工程2016-11-042017-01-152017-03-03120承包人4机电工程管线的综合排布2016-09-202016-10-082016-11-2060承包人5管井机电综合管线2016-09-202016-10-082016-11-2060承包人6机电设备安装2017-05-012017-05-152017-06-0130承包人7弱电深化设计2016-10-012016-10-202016-12-0160弱电承包人8市政工程深化设计2017-02-102017-02-252017-03-1030市政承包人9变配电工程2017-04-012017-4-102017-4-2020变配电承包人10景观绿化工程2017-04-262017-05-152017-05-2530市政承包人2.11.2施工方案编制方案施工方案编制方案详见表2.11.2。表2.11.2施工方案编制方案表序号施工组织设计或方案编制完成时间备注1总施工组织设计2016-09-25承包人在收到发包人提供的施工图，并经设计交底后14天内完成并报审。2现场临建施工方案2016-09-253现场临水临电施工方案2016-09-254平安生产施工组织设计2016-09-2552016年冬季施工方案2016-11-106平面布置、管理及场内外交通运输方案2016-10-017工程一级筹划2016-10-018总承包管理筹划2016-10-059平安事故应急救援预案2016-10-0510工程质量管理筹划2016-10-0511工程工期保证方案2016-10-0512工程创优筹划2016-10-1013样板引路方案2016-10-1014BIM实施方案2016-10-1015消防保卫方案2016-10-2016施工测量方案2016-09-2517土方工程施工方案2016-09-2218基坑工程施工方案2016-09-2219蓄水池深基坑施工方案2016-11-2020地下防水工程施工方案2016-11-0121钢筋混凝土构造施工方案2016-10-0122人防工程施工方案2016-10-0123钢筋工程施工方案2016-10-0124模板工程施工方案2016-10-0125混凝土工程施工方案2016-10-0126幕墙预留预埋施工方案2016-10-1027外脚手架施工方案2016-10-0128砌体工程施工方案2016-11-2030门窗工程安装施工方案2016-11-2531钢构造工程施工方案2016-10-1032保温工程施工方案2017-03-0533屋面工程施工方案2016-11-1034装饰工程施工方案2017-03-0535环氧自流平地面施工方案2017-06-0536给排水工程施工方案2016-10-0137电气工程施工方案2016-10-0138消防工程施工方案2016-10-0139通风与空调工程施工方案2016-10-0140灰土换填施工方案2016-10-0541回填施工方案2016-10-2542幕墙工程施工方案2017-03-0543季节性施工方案2016-09-2544弱电工程施工方案2016-12-0145设备安装施工方案2017-05-2046市政工程施工方案2017-02-2047热力工程施工方案2016-11-3048燃气工程施工方案2017-02-2849成品保护实施方案2016-09-3050室外工程施工方案2017-02-1551工程保修措施2017-10-012.11.3施工样板制作方案施工样板制作方案详见表2.11.3。表2.11.3施工样板制作方案表序号样板名称开场时间完成时间备注1地下防水施工样板2016-11-012016-11-052钢筋加工样板〔加工工艺〕2016-10-012016-10-033底板钢筋绑扎施工样板2016-10-032016-10-064混凝土施工样板〔根底底板〕2016-10-062016-10-085预留预埋施工样板2016-10-062016-10-086钢筋混凝土构造施工样板2016-10-012016-10-087墙柱钢筋安装施工样板2016-10-082016-10-138梁钢筋安装施工样板2016-10-082016-10-139钢网架焊接样板2016-10-152016-10-2010砌体砌筑样板2016-11-202016-11-2511初装饰顶棚施工样板2017-02-152017-02-2512初装饰抹灰施工样板2017-02-152017-02-2513初装饰地面施工样板2017-02-15