公司 [公司级]OKR
计划表
100天计划表 doc学习计划表下载月度计划表下载体育计划表下载每月阅读计划表下载
考评
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
序号 目标（O） 关键成果（KRs） KR权重 O分值 KR完成 KR得分 O得分 1 网络/创新 网络渠道,线下渠道->指标&评估 60% 30 客户管理->指标&评估 20% 产品&业务推进&创新
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
->评估 10% 项目风险(品质提升)->指标&评估 10% 2 效率/规范 公司
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
v2版(书面版/遵守)->指标 20% 20 人事(福利,薪资,流程)->指标 20% 公司问题(活跃度,协作)->指标&评估 60% 3 关键项目 在案项目高完成度->指标 70% 50 20% 10% 4 指标 可以量化的事务 评估 难以量化,需要结果检验,评估个人-xxx Q4尺贝2017-Q1[罗岚]OKR 计划表 考评表 序号 目标（O） 关键成果（KRs） KR权重 O分值 KR完成 KR得分 O得分 1 技术提升 TP5框架熟练 40% 100 微信系统/web前端技术 30% 新技术（加快效率技术）学习 20% 产品体验与优化（界面与性能） 10% 2 项目结项 手上项目以及后续项目 50% 100 新项目前期准备（备案、公众号等） 30% 项目后期服务（网页和微信） 20% 3 个人成长 产品需求和领域模型 40% 100 团队协作（git熟练） 30% 团队沟通 20% 个人知识储备 10% 4 100chybay:1.首先是你自己认可的[关键成果]目标2.与公司目标有相关度3.允许没有近期相关度,但远期与公司理念符合chybay:1.在目标的基础上,按照你自己认定的优先级给出权重chybay:1.自评50%2.部门&公司公评50%举例-demo Q4尺贝[市场策划-XXX]OKR 计划表 考评表 序号 目标（O） 关键成果（KRs） KR权重 O分值 KR完成 KR得分 O得分 1 本季度总销售额达到40万元 4月，达到10万元。 20% 100 4月底8万元 80 64.3 5月，达到14万元。 30% 5月底8万元 57 6月，达到16万元。 50% 6月底10万元 62.5 2 本季度官网得到不低于12000人的点击率 4-6月不低于5000人的促销广告点击率。 30% 100 促销广告点击率3000人 60 40 5月，直接访问官网达到2000人。 20% 访问达到600人 30 儿童节活动得到5000人的点击率。 50% 点击率1600人 32 3 本季度确保打造5款畅销蛋糕 4月推出10款备选蛋糕。 50% 100 推出备选6款。 60 67.5 6月，确定销量前5位的蛋糕，并在本月重点销售，总销售量达到8万元。 50% 5款蛋糕销售量达到6万元。 75 4 略 略 100 略 略 略
浙公网安备 33021202002483