一岗双责考核表格

项目部安全生产“一岗双责”考核表被考核单位（部门）：安全部人数：人序自考考核小考核项目考核评分说明号得分组评分建立员工岗位安全生产职责、并没有制定扣10分,没有公示、不明确扣51进行公示（10分）分建立健全项目安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和没有制定扣10分,缺项、不明确、操作性2各工种操作规程（10分）不强每项扣2分组织对项目部的每月不少于一工作没有开展扣10分，查检查记录资料3次的安全大检查，检查、整改记不齐全和整改闭合，每项扣2分录资料齐全。（10分）制定项目部年度安全工作年度没有制定扣10分，制定内容不全、没落4计划，并得到实施（10）实每次扣2分。安全业务文件处理及时，跟踪督查文件和跟踪闭合资料，缺失或资料不完5促落实，闭合管理，保持纪录整，每次扣2分。（10）工伤快报、认定、鉴定及时、资做到及时上报，资料记录符合程序要求，6料齐全；事故报告、处理资料记归档资料齐全，每项做不到扣2分。录归档完整（10）每月组织召开安全会议和每季安委会、安全会根据工作情况及时召开，7度召开安委会，并作好会议记录会议记录资料齐全。安委会少于一次扣5（10）分，资料不全每项扣2分。及时收集、统计安全费用的使用每季度安全费用及时获取，并连续做好统8情况，资料记录齐全（10）计汇总记录，资料不全、不能反应总投入一次扣2分。本部门归口的管理体系文件得归口管理体系得到有效运行，按程序文件9到有效运行，资料保持连续记录要求记录资料符合要求，对项目做好服务和归档（20）和指导，每项做不到扣2分。10本部门自考 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 ：自考总得分：负责人签字：日期：考评组考评意见：考评总得分：负责人签字：日期：项目部安全生产“一岗双责”考核表被考核单位（部门）：工程管理部人数：人序考核项目考核评分说明自考得分考核小组评分号主持审查项目部的安全未执行扣10分，没有记录扣5分1技术措施；对 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的制定及实施检查（10分）落实作业指导书的编制未执行扣10分,没有记录扣5分2及发放，检查规程规范的配备（10分）落实项目部新工艺、新技未执行扣10分，没有相关证据扣53术的运用时，同时具备安分；全措施（20）相应的参加项目部安全未执行扣10分，未落实扣5分；文明施工检查，落实安全4事故处理提供技术服务（10分）参与因质量引起的安全未执行扣10分，没有记录扣5分5事故调查和处理（10）参与 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 检查中有关安未执行扣10分，没有证据扣5分….6全职能的履行，并提供法律帮助（10）审查外协队伍安全资质未执行扣10分，没有证据扣5分7的有效性（10）落实分包合同安全条款未执行扣10分，没有证据扣5分的约束，督促环境、职业8健康等目标在合同中的落实（10）落实项目部相关安全、环未执行扣10分，没有证据扣5分9境重点、难点问题的查找及交底（10）10本部门自考评价：自考总得分：负责人签字：日期：考评组考评意见：考评总得分：负责人签字：日期项目部安全生产“一岗双责”考核表被考核单位（部门）：机电物资部人数：人序考核项目考核评分说明自考得分考核小组评分号建立和完善设备安全的没有制定扣10分1各项管理制度（10）负责组织编制适合本项没有制定或不明确适合本项目施2目施工机械安全操作规工机械安全操作规程扣5分程（10）大、中型机电设备新装、没有安全措施方案、实施监督，拆装、转移及运输的安全且没有规范的记录每项扣5分3措施方案的制定、审查、技术交底的实施监督\资料记录规范（10）组织特种设备的定期技没有进行定期检验，记录不完整4术检验和性能试验\保持扣2分记录完整(10)重大危险源（重大环境因对重大危险源没有辨识、监控、5素）的辨识和监控、督促督促扣3分(10)重大设备事故应急救援没有编制重大设备事故应急预案6预案的编制(10)扣5分做好设备的定期安全专没有进行定期专项检查，无记录7项检查\保持记录完整(10)或记录不完整扣2分制定危险品的采、装、运、没有制定，记录不全，每项扣5管、领、发、用等各项管分8理制度\相关资料记录完整(15)制定劳保用品的采、验、没有制定，记录不全，每项扣39管、领、用等各环节管理分制度\保持记录完整(15)本部门自考评价：自考总得分：负责人签字：日期：考评组考评意见：考评总得分：负责人签字：日期项目部安全生产“一岗双责”考核评分表被考核单位（部门）：综合办公室人数：人考核小组序号考核项目考核评分说明自查得分评分执行、公示本部门的安全生未执行扣10分，未公示扣5分。1产职责（10分）。建立小车安全管理制度（10未制定扣10分，制度缺项或内2分）。容不明确扣5分。定期组织小车司机进行安每季度不少于一次，做不到扣5分；3全教育，学习交通安全法规记录、签字不全一次扣2分。条例，并保持记录。（10分）。制定食物中毒应急预案，组没制定扣10分，其他没做到或4织评审、演练、修订，保持记录不全每项扣2-分。更新（10分）。制定生活、办公区、食堂环没有制定扣10分，制定内容不5境卫生管理制度（10分）。全、不规范扣2-5分。定期组织环境健康及卫生每月检查不少于一次，少于或6检查，并保持记录（10分）。记录不全，每次扣2分。相关安全文件收、发及时，每项做不到扣2分。7处理不遗漏（10分）。及时组织或协助召开安全不及时或配合组织有疏漏一次扣58会议的筹备相应工作（10分。分）。安全费用的统计上报工作本部门发生的安全费用没有执行签（10分）。字审核程序发生一次扣5分；统计9上报资料不及时扣3分；统计资料不齐全扣2分。.加强社会治安综合治理（10不发生打架、斗殴、盗窃、集体上10分）。访等社会治安综合治理事件，每发生一件扣2分。本单位（部门）自查评价：自查总得分：负责人签字：日期：考评组考评意见：考评总得分：负责人签字：日期：项目部安全生产“一岗双责”考核表被考核单位（部门）：合同经营部人数：人自考得考核小序号考核项目考核评分说明分组评分1、在本部门内贯彻“安全第一”原则，增1、部门人员安全意识淡1、本部门强本部门人员安全意识强（5分）薄，扣分5分安全管理2、执行本部门负责的相应安全职责（8分）2、没执行相应安全职责的制度（203、定期组织相关安全学习，并完整保存学扣8分分）习记录（7分）3、定期进行相关安全学习，没有记录，保存不完善的扣7分1、做好外协队伍安全资质审查工作。（51、没做好外协队伍安全资2、项目部、分）质审查工作的施工队安2、做好项目部与外协队伍的安全协议书的扣5分全生产许签订，并明确环境保护和职业健康的具体2、未与外协队伍签订安全可证、“三要求。（10分）协议书的扣10分类”人员持3、查验分包单位安全生产许可证是否有3、未查验分包单位安全生证情况（30效；查验其务工人员持证状况及证件的有产许可证有效性及务工人分）效性，特种作业人员的持证应进行核查。员持证状况及证件的有效（15分）性的扣15分1、负责项目部安全生产投入运算、统计，1、项目部安全生产投入运以报表形式交项目财务部做安全生产投入算、统计未以报表形式交台账。（15分）项目财务部做安全生产投2、负责统计项目部的安全设备、装置、器入台账得扣15分材、安全监视测量装置、仪器、仪表的安2、未统计项目部的安全设全投入以报表形式交项目财务部做安全生备、装置、器材、安全监3、安全生产投入台账。如：通风设备及配套装置、视测量装置、仪器、仪表产投入(50起重设备重新配置的限位装置等和瓦斯检的安全投入以报表形式交分)测仪、起重设备警示装置、地质裂变观测项目财务部做安全生产投装置等。（15分）入台账得扣15分3、做好分包队伍的安全生产投入统计，以3、未做分包队伍的安全生报表形式交项目财务部做安全生产投入台产投入统计，以报表形式账。（20分）交项目财务部做安全生产投入台账的扣20分本部门自考评价：自考总得分：负责人签字：日期：考评组考评意见：考评总得分：负责人签字：日期项目部安全生产“一岗双责”考核表被考核单位（部门）：财务管理部人数：人序考核小组考核项目考核评分说明自考得分号评分保证项目部安全生产和配合安全生产管理部门做好安全费劳动保护费用的开支，负用的管理工作。如在工作检查中发1责监督其使用情况（10现安全费用使用不当，不予得分。分）建立安全生产专项费用严格按照公司、分局的相关文件执2使用基金，及时支付安全行，如在检查过程中发现安全基金生产费用（20分）使用不当，不予得分。负责安全事故的罚款收积极配合安全管理部门制定安全事3缴和管理（20分）故管理办法，主要负责拟定罚款 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和执行。负责建立安全生产费用按照公司管理制度要求，负责落实4的收入支出统计表（15统计表的上报。分）保证项目部资金安全，防按照项目部财务人员安全职责落实5范资金风险（20）标准进行综合评分。配合安全部门以支付工财务管理部门按照各级制订的安全程款制约分包队伍安全生产管理办法，如发现外协队伍不生产（15）按照规定生产施工，有义务暂扣工6程款，直至其满足安全生产管理要求，方可支付。否则不予得分。本部门自考评价：自考总得分：负责人签字：日期：考评组考评意见：考评总得分：负责人签字：日期：项目部安全生产“一岗双责”考核表被考核单位（部门）：质量管理部人数：人序考核小组评考核项目考核评分说明自考得分号分在本部门内贯彻“安全第本部门人员安全意识淡薄，扣分1一”原则，增强本部门人10分员安全意识（10分）执行本部门负责的相应未执行扣10分,不明确扣5分2安全职责（10分）制定现场安全工作实施未制定方案扣5分，未编制应急3方案、应急预案（10分）预案扣5分。定期组织安全学习，做好每季度不少于一次，做不到扣5学习签到和学习记录保分，记录、签字不全一次扣2分；4存完整并将资料归档资料不归档的扣2分。（20）定期组织检查本部门安每季度不少于一次，少一次扣25全生产文明施工的自查分，记录不会每次扣0.5分。并有记录（20分）参加项目部安全生产检协助安全部的定期检查，少一次6查，参加处理工伤事故扣2分。未参加工伤处理一次扣2（10分）分。参与因质量引起的安全未执行扣10分。7事故调查和处理（10）定期组织本部门安全\环未按管理体系运行扣8分，记录8境体系本部门运行有效\不全扣2分。资料记录规范（10分）本部门自考评价：自考总得分：负责人签字：日期：考评组考评意见：考评总得分：负责人签字：日期：项目部安全生产“一岗双责”考核表被考核单位（部门）：厂房片区人数：人序自考得考核小组考核项目考核评分说明号分评分在本片区内贯彻“安全第一”原则，本片区人员安全意识淡1增强本队人员安全意识（10分）薄，扣分10分在组织指挥生产过程中，要尊重科未执行扣10分,不明确扣学、实事求是，不得冒险蛮干，更5分2不能违章指挥，要采取有力有效措施制止违章作业和违反劳动纪律的行为。（20分）做好安全宣传教育工作，安排并组未制定方案扣5分，未编织好每月四次班组安全教育活动，制应急预案各扣5分。落实各施工队教育并督促班组对新3工人进行岗前教育，严格特种作业持证上岗制度，检查督促班组正确使用安全防护用品。（20分）定期组织安全学习，做好学习签到每季度不少于一次，做不和学习记录保存完整并将资料归档到扣5分，记录、签字不4（20）全一次扣2分；资料不归档的扣2分。定期组织检查安全生产文明施工的每季度不少于一次，少一执行情况，文明工程自查（20分）次扣2分，记录不会每次5扣0.5分。文明工程自查每半年一次，少一次扣5分参加项目部安全生产检查，参加处协助安全部的定期检查，6理工伤事故（10分）少一次扣2分。未参加工伤处理一次扣2分。本部门自考评价：自考总得分：负责人签字：日期：考评组考评意见：考评总得分：负责人签字：日期项目部安全生产“一岗双责”考核表被考核单位（部门）：洞室工区人数：人序自考得考核小组考核项目考核评分说明号分评分在本工区内贯彻“安全第一”原则，增本工区人员安全意识淡薄，扣1强本队人员安全意识（10分）分10分在组织指挥生产过程中，要尊重科学、未执行扣10分,不明确扣5分实事求是，不得冒险蛮干，更不能违章2指挥，要采取有力有效措施制止违章作业和违反劳动纪律的行为。（20分）做好安全宣传教育工作，安排并组织好未制定方案扣5分，未编制应每月四次班组安全教育活动，落实各施急预案各扣5分。工队教育并督促班组对新工人进行岗前3教育，严格特种作业持证上岗制度，检查督促班组正确使用安全防护用品。（20分）定期组织安全学习，做好学习签到和学每季度不少于一次，做不到扣4习记录保存完整并将资料归档（20）5分，记录、签字不全一次扣2分；资料不归档的扣2分。定期组织检查安全生产文明施工的执行每季度不少于一次，少一次扣情况，文明工程自查（20分）2分，记录不会每次扣0.5分。5文明工程自查每半年一次，少一次扣5分参加项目部安全生产检查，参加处理工协助安全部的定期检查，少一6伤事故（10分）次扣2分。未参加工伤处理一次扣2分。本部门自考评价：自考总得分：负责人签字：日期：考评组考评意见：考评总得分：负责人签字：日期