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建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

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建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义  建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义  胡明宇Summary:在建筑工程中有效地进行造价管理有着重要的意义,在保证工程质量的前提下积极降低建筑企业的工程造价才能使我国建筑企业得到进一步的发展,拓展核心竞争力。对于我国的建筑业发展来讲,工程造价的发展也具备很重要的条件,造价的发展能够更好地促进建筑企业的发展。Key:全过程;建筑工程;意义;造价控制:TU712 :A1建筑工程项目全过程造价控制及管理概述建筑工程项目全过程造价控制及管理指的是依据前期设计的施工方案,在详细对比和创新设计之后,挖掘工程的内在价值,全...

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
  建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义  胡明宇Summary:在建筑工程中有效地进行造价管理有着重要的意义,在保证工程质量的前提下积极降低建筑企业的工程造价才能使我国建筑企业得到进一步的发展,拓展核心竞争力。对于我国的建筑业发展来讲,工程造价的发展也具备很重要的条件,造价的发展能够更好地促进建筑企业的发展。Key:全过程;建筑工程;意义;造价控制:TU712 :A1建筑工程项目全过程造价控制及管理概述建筑工程项目全过程造价控制及管理指的是依据前期设计的施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,在详细对比和创新设计之后,挖掘工程的内在价值,全面管理工程项目的资源投入以及建设资金等,控制项目的成本支出,最终提升工程利润空间的一种方法。建筑工程项目全过程造价控制管理主要分为4个部分,分别是决策、设计、施工与竣工,需要树立动态管理理念,针对性地控制和管理各个阶段,合理运用各项资金,确保建筑工程项目的顺利建设,实现更大的利润,为建筑行业的进步奠定更加坚实的基础[1]。2全过程造价控制意义2.1有助于环境资源利用提升环境资源能否合理应用,直接影响到建筑工程整体建设效果。而全过程造价控制的落实,可提升环境资源的利用率,强调施工前开展考察调研工作,在全面掌握施工现场环境资源的前提下开展项目施工,充分发挥出环境优势,以期通过加强环境资源利用来降低项目建设造价。2.2有助于经济责明确项目工程建设成本受到工程造价控制效果的直接影响,而在具体工程管理期间实施全过程造价控制,有助于对工程建设过程中各个岗位职责的明确,通过为各个岗位经济责任的细致划分,引导全体参建人员积极参与到工程造价控制中,为项目成本控制提供保障。2.3有助于造价管理体系的完善作为项目造价控制工作开展的基础前提,造价管理体系的完善构建,可实现全面且实时的掌握项目全过程造价控制情况,为项目工程各个阶段成本控制目标的达成打下良好基础。在具体建设期间,单位通过对全过程造价控制的有效落实,可实现对工程决策、设计以及施工等阶段存在的成本控制问题有效解决,并在问题解决期间发掘造价控制工作存在的弊端与问题[2]。通过对全过程造价控制工作的全面开展,进一步提升企业造价控制水平,确保工程建设各个阶段资金成本投入与预期目标相契合,在保障工程建设质量的前提下,促进单位经济效益创造。3建筑工程全过程造价控制的有效措施3.1投资决策阶段的造价控制建筑工程的投资金额较高,存在较大的经营风险,必须慎重对待投资决策过程,对决策的成效进行详细分析,重视成本概算和估算,找到投资收益与风险之间的关系。做好建筑工程的决策,落实成本管理,造价控制工作应从以下几个方面入手:第一,考察与分析投资估算编制。根据建筑工程的类型,需要将密集的资金进行把握,经过科学估算,科学合理地优化资金配置;完成资金估算表的编制后,需要对市场状况进行详细分析,预测行业的前景,对投标编制表的误差进行重点检验,把握考量投资与收益之间的关系,增强估算的科学性。第二,周围环境对建筑工程的产生了一定影响。在投资决策阶段,需要严格控制环境成本,将环境资源代价降到最低,防止出现环境污染、生态破坏等现象,避免增加环境成本或者支付大额罚金,降低环境成本的支出,获得最大的经济利益。第三,重视市场调研及行业前景预测。需要对市场的实际情况进行分析,把握行业未来一段时间的前景和走向,对材料价格、施工机械、施工人员等费用的支出进行合理控制,协调各个方面的成本,防止因成本过高而出现造价居高的现象。3.2工程设计环节的造价控制设计环节对于整个工程的造价控制有着关键的作用,想要保证工程造价的合理性就必须首先完善整个工程的项目规划设计,并结合工程的实际情况不断优化与完善。在这个阶段进行造价的控制是非常困难和繁琐的,需要对实际情况不断探查,以便保证工程造价与实际的工程项目统一起来,不断根据实际情况对工程设计方案进行改善,以便准确把握项目的特点。另外对于一个工程项目来讲,还应当采用招投标的方式选择技术过硬的设计单位进行工程设计,以提高工程设计的质量,减少设计修改与返工,节约时间。最后根据最终的设计方案,选择优秀的工程预算人员对工程的投资成本进行计算与控制,便于对工程进行后续的成本控制。3.3招投标阶段招投标工作开展,是单位择优选择施工单位、监理单位、材料供应商的重要举措。单位首先需科学编制工程招标文件,并在文件中明确体现出招标程序与原则,以期为工程招投标开展提供指导与依据。作为 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 中的重要组成,招标文件同样具有法律效力,所以单位需保障招标文件编制的严谨性、科学性,做到对各个细节的详细说明与解释,避免因招标文件的不严谨而出现争议。其次,严控招投标过程,单位可以委托专业招标代理机构,做到在招投标期间对施工单位、监理单位、材料供应商资质、条件的严格審核,确保中标单位符合工程建设 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 要求。最后,科学编制工程量清单与工程投标标底,为招投标活动开展打下良好基础。3.4施工阶段的造价管理控制施工阶段是建筑工程管理的重中之重,应严格控制施工过程,实现建筑工程的集约化发展。由于施工环节会消耗较多的成本与材料,因此应重视造价管理,实现理想的管理成效。具体来说,应找出造价管理的要点,详细分析重点内容,详细研究工程量清单,做好建筑材料的把控,可以对材料供应商进行对比,选择信誉最好的商家,实施材料供应商制度,确定最合理的材料价格,保障材料的质量最佳。只有全面把握材料关,对材料的性能、成分、相关文件等进行监督和检查,才能防止出现材料不达标或者返工等现象,保障建筑 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 的顺利实施。在实际管理中,应及时关注工程的变更情况,实时关注外界环境的变化,在出现成本攀升的时候,应做好签证管理,实施跟踪审计措施,对审计内容进行明确,规范审计流程,采取最合适的审计方法进行处理,避免出现资金浪费的现象,最大程度的降低因外界因素带来的各种经济损失[3]。3.5竣工阶段竣工结算开展是否合理,关乎到项目工程造价控制的整体效果,所以单位需结合以下几点强化竣工结算管理:①进行造价资料全面收集与整理,依托于相关 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 规定的落实,促使资料收集与整理工作的标准化、规范化开展。②结算阶段,除对竣工图纸、变更等内容的计算审核,需做到深入到施工现场,严格审核其结算资料的完整性与真实性,按照规定要求进行工程量、变更签证、预算定额套用、工程索赔等内容的公正、严格审核,进而在提升单位造价控制水平的同时,达到合理缩减项目整体造价成本的目的。结束语在落实建筑工程全过程造价控制与管理中,应站在全局性角度,监管施工中的进度,保障业主单位的权益,提升施工单位的效益,增强全过程造价控制的针对性与有效性。具体来说,应详细分析造价控制中涉及到的内容,提升核算人员的专业素质,加强资金的运用与管理,重视审计操作,对价格进行限定,有效落实全过程造价控制与管理。Reference:[1] 铁俐.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].中国住宅设施,2017(12):108-109.[2] 徐茹申.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰,2017(50):171-172.[3] 宋丽娟.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].科技经济市场,2017(12):54-55.(作者单位:绿地控股集团(浙江)房地产开发有限公司) -全文完-
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