.实用文档..***形象店员工管理
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1.薪酬管理制度〔1〕***形象店总体工资结构总工资=根本工资+级别工资+加班工资+工龄工资+管理津贴+福利+奖励+分红根本工资：统一为1500元/月级别工资：店长3000元/月，店长助理〔以下简称“店助〞〕2000元/月，一级员工1500元/月，二级员工1000元/月管理津贴：店长3000元/月，店长助理〔以下简称“店助〞〕2000元/月，结合指标完成情况工龄工资：首年无，入职第二年开始50元/月，逐年递增幅度50元/月，封顶200元/月加班工资：按照国家
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政策，执行做六休一制度奖励：参照计件奖励制度分红：一级员工以上才可以分红，分红金额为当月利润的5%福利：包括父母补贴〔二级100元/月，一级150元/月，店助200元/月，店长300元/月，直接打入其父母账户〕，餐补400元/月，话费补〔一、二级50元/月，店长、店助100元/月〕，其他特殊奉献奖励〔成功开发盈利工程，获得车主表扬等〕500元~3000元〔2〕员工工资结构①学徒工：总工资=根本工资+加班工资+福利预测：1500+400+400=2400元②二级员工：总工资=根本工资+级别工资+加班工资+工龄工资+福利+奖励预测：1500+1000+400+50+550=3500~5500元③一级员工：总工资=根本工资+级别工资+加班工资+工龄工资+福利+奖励+分红预测：1500+1500+400+50+600=4500~7000元④店助：总工资=根本工资+级别工资+加班工资+工龄工资+管理津贴+福利+分红预测：1500+2000+400+2000+50+700=6650~10000元⑤店长：总工资=根本工资+级别工资+加班工资+工龄工资+管理津贴+福利+分红预测：1500+3000+400+50+3000+800=8750~12000元2.福利制度〔1〕员工家庭给每个员工的父母发工资的，每月100、150、200、300不等，子女做的越好他们父母拿的工资会越多。此外，在***形象店工作满一年的员工，假设一年累计三次或连续三次被评为优秀员工，该员工的父母就可探亲一次，往返火车票费用公司全部报销，员工还可以享受1天的陪同假。〔2〕员工住宿宿舍与门店距离步行不超过20分钟，宿舍都是正式小区或公寓中的两、三居室。宿舍内配备电视机、洗衣机、空调、电脑、网络，并安排专门的保洁清扫房间，洗衣服。〔3〕员工假期工作一年以上的员工可以享有每年5天的带薪年假。〔4〕员工分红一级以上员工享受单店当月净利的5%的红利。〔5〕员工团建每月可参与公司组织的一次员工团建活动，标准100元/人3、福利制度1.晋升制度学徒工→二级员工→一级员工→店长助理→店长→总部运营晋升考核由店长报总部运营分管领导审核2.授权制度为了保证顾客正当、合理的要求得到及时的满足，质量事故得到及时解决，消除顾客的一切抱怨，保证顾客的满意率,***形象店对一线员工、店长授予了一定的权利。一线员工享有50元，店长享有200元以下效劳免单权限，随后登记上报即可。3.创新制度***形象店的创新分为业务创新、技术创新、管理创新三大类别。员工的一个合理化建议创新可以得到50元/条的奖励。如果转化为可行并实现利益可参照其他特殊奉献奖励执行方法
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