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2018年建筑工程项目管理常考题2539

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2018年建筑工程项目管理常考题25392018年建筑工程项目管理常考题简答题1、某经项目审批部门核准的工程建设项目施工招标,招标人自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂,招标人决定采用邀请招标,共邀请A、B、C三家满足项目施工资质要求的施工企业参加投标。投标邀请书中规定:6月1日至6月3日9:00-17:00在招标人总经济师室出售招标文件。招标文件中规定,6月30日为投标截止日;投标有效期到7月20日止;投标保证金为100万元人民币,投标保证金有效期到8月20日为止;评标采用综合评价法,技术标和商务标的权重各占50%。在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案...

2018年建筑工程项目管理常考题2539
2018年建筑工程项目管理常考题简答题1、某经项目审批部门核准的工程建设项目施工招标,招标人自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂,招标人决定采用邀请招标,共邀请A、B、C三家满足项目施工资质要求的施工企业参加投标。投标邀请书中规定:6月1日至6月3日9:00-17:00在招标人总经济师室出售招标文件。招标文件中规定,6月30日为投标截止日;投标有效期到7月20日止;投标保证金为100万元人民币,投标保证金有效期到8月20日为止;评标采用综合评价法,技术标和商务标的权重各占50%。在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,招标人决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会按经评审的最低投标价法,确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。招标人7月15日确定A公司中标,7月16日向A公司发出中标 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 书,并于7月18日与A公司签订了 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。在签订合同过程中,经审查,A公司所选择的设备安装分包人不符合要求,招标人遂指定具有设备安装一级资质的D公司作为A公司的分包人。招标人于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司,并向该两家公司退还投标保证金100万元。招标人于8月1日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。[问题]招标人自行组织招标需具备什么条件依法必须招标的施工项目,在哪些情况下可以采用邀请招标指出招标人上述招标工作的不妥之处,逐一说明理由。单选题2、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。A.业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度B.政府有关部门批准年度基本建设 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和制定工期定额C.政府招投标管理机构批准资料分析影响进度的风险因素D.监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素多选题3、组织中各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础,其包括______A.产品质量B.管理水平C.经营作风D.企业精神E.人员素质多选题4、组织中各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础,其包括______A.产品质量B.管理水平C.经营作风D.企业精神E.人员素质单选题5、西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主,通过公开招标的方式,确定了该市第一建筑公司为施工总承包单位,中天监理公司作为该项目的监理单位,西环市建筑设计院为设计单位,第一建筑公司中标后,立即组建项目部,编制施工组织设计并通过监理单位的审批。根据材料,回答以下问题:对于该办公大楼工程项目,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是()的项目管理是管理的核心。A.西环市第一建筑公司B.西环市劳动局C.中天监理公司D.西环市建筑设计院多选题6、若采用业主自行项目管理模式,则业主在组织方面应完成的工作包括______。A.组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门B.委托项目管理咨询公司承担项目管理任务C.配备专业齐全的项目管理人员D.建立规范的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和管理工作流程E.明确工作任务分工和管理职能分工单选题7、若某事件经过风险评估位于事件风险量的区域图中的风险区A,则应()。A.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区CB.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区BC.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区BD.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区D多选题8、在风险识别过程中应遵循的原则是()。A.由粗及细,由细及粗B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C.先怀疑,后排除D.排除与确认并重E.正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系单选题9、单价的计算方法主要根据()事先约定的工程价格的计价方式确定。A.施工方和承包人B.分包人和承包人C.发包人和分包人D.发包人和承包人单选题10、货物采购合同的()计价类型便于采购方控制项目预算和规避项目风险,通常情况下对于采购方有利。A.总价合同B.单价合同C.可调价格合同D.成本补偿合同单选题11、工程承包商项目管理的主要任务不包括()。A.制定施工组织设计和质量保证计划B.按施工计划组织施工C.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制多选题12、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有()。A.严格按照国家政策、法规、规范和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 控制建设工程目标B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务C.认真履行职责,不超越业主授予的权限D.维护业主的正当权益E.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务多选题13、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任,使()。A.管理职能不重不漏B.事事有人管C.人人有专责D.人员能力互补E.人员性格互补单选题14、授权,就是上级布置给下属一定的工作任务时,适当委授以一定的权力和责任,使其下属在一定的监督之下,有相当的行动自主权。下列不属于授权的一项是()。A.省政府依据宪法,在县以上设置地区,行署作为省政府的派出机构进行管理B.老师让小张回家把家长叫来C.市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D.英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试单选题15、项目经理的任务包括项目的()两个方面。A.工程管理和项目管理B.技术管理和行政管理C.项目管理和技术管理D.行政管理和项目管理多选题16、世界银行贷款项目由借款国负责的主要工作任务有()。A.项目后评价B.项目执行C.项目评估D.项目准备E.项目监督单选题17、建设工程项目管理的内涵是()。A.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现B.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现D.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现多选题18、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔多选题19、下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型有()。A.投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务B.开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D.材料和设备供应方的项目管理E.设计和施工任务综合的承包单选题20、下列关于建设项目总投资的说法不正确的是()。A.它是指进行一个工程项目的建造所投入的全部资金B.它包括固定资产和流动资产投入两部分C.它只包括固定资产的部分D.它是保证工程项目建造正常进行的必要资金-----------------------------------------1-答案:(1)招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜,具体包括:暂无解析2-答案:A[知识点]建筑工程管理方法3-答案:A,B,C,D,E[解析]公共关系将建设和完善组织形象的内涵放在第一位,然后才考虑建构组织形象的外观。组织各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础,如产品质量、管理水平、经营作风、企业精神、人员素质、服务态度等,是公众认知和评价的具体对象,完善这些形象要素并确立这些要素在公众心目中的位置,是塑造公共关系形象的首要任务。4-答案:A,B,C,D,E[解析]公共关系将建设和完善组织形象的内涵放在第一位,然后才考虑建构组织形象的外观。组织各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础,如产品质量、管理水平、经营作风、企业精神、人员素质、服务态度等,是公众认知和评价的具体对象,完善这些形象要素并确立这些要素在公众心目中的位置,是塑造公共关系形象的首要任务。5-答案:B[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。业主方(总集成者、总组织者)的项目管理是该项目的项目管理核心。6-答案:A,C,D,E本题考核的是业主方自行项目管理模式。为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构,拥有专业齐全的项目管理人员,建立规范的管理制度和管理工作流程,进行明确的工作任务分工和管理职能分工,采用科学的项目管理方法。7-答案:C[解析]考点1Z201191了解建设工程项目的风险类型。8-答案:A,B,C,D[解析]在风险识别过程中应遵循以下原则:9-答案:D[解析]1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法10-答案:A[解析]总价合同:这种合同类型便于采购方控制项目预算和规避项目风险,通常情况下对于采购方有利。成本补偿合同:即成本加酬金合同,这种合同对供货方非常有利。单价合同:在大规模的集团采购中非常多见,这种合同计价类型关键就在于单价标准的适用范围,在于对采购总量的预测。11-答案:C暂无解析12-答案:A,D,E[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务,“应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作”。监理工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。因此,本题的正确答案是ADE。13-答案:A,B,C[解析]本题考查重点是对“项目监理机构内部的协调”的掌握。总监理工程师对项目。监理机构内每一个岗位,都应该订立明确的目标和岗位责任制,应该通过职能清理,使管理职能不重不漏,做到事事有人管,人人有专责,同时明确岗位职权。因此,本题的正确答案是ABC。14-答案:B暂无解析15-答案:D[考点]1Z201082掌握施工企业项目经理的任务16-答案:B,D[考核要点]本题考核的是第一章第二节中国际金融组织的项目周期。[解题思路]选项A项目后评价由世界银行独立进行;选项C项目评估是在项目完成准备后,由世行对项目进行的;选项E项目监督由世界银行实施。选项BD正确,项目执行和项目准备主要由贷款国负责。17-答案:B暂无解析18-答案:C,D施工成本管理经济措施包括;编制资金使用计划,确定施工成本管理目标;通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本;选项A属于组织措施;选项B属于技术措施;选项E属于合同措施。因此,正确答案为CD。19-答案:A,B,C,D暂无解析20-答案:C[解析]根据建设工程总投资的概念内容可分析其他的三个选项是正确的。
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