我为安全生产建言献策从事煤矿工作9个月了，在这9个月里，我看到了我矿在安全生产工作攻坚克难上获得进展。但是，我们的安全现况还存在着必定的问题。借此次机遇我发布以下几点不行熟的认识和领悟。一、落实管理干部责任制。作为管理干部，要的确建立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。在实质生产活动中，管理干部要一直坚持把安全生产工作放在第一位的原则，并以此作为睁开各项生产活动的指导目标。祖先说：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。”，所以在任何时候和任何地方，管理干部都不可以忽视安全、都不可以放松安全，任何事情都不可以冲击安全，任何人都有责任搞好安全。二、增强工程技术服务及管理工作。增强巷道支护基础工作研究，保证设计的科学性、合理性、靠谱性。的确增强各种硐室、马头门、巷道开窝拨门、贯穿、断层、地质异常带特别地点施工的顶板管理，提升支护质量。水文地质条件复杂是我矿的基本矿情，也是阻拦我矿矿建工程建设的主要要素，所以实质生产中，一直坚持地质先行，提高地质勘探的预示性和正确性，充发散挥地质前探的保障作用，保证矿井的又好又快建设。三、安全
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化、
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化。安全管理是一个系统化的管理，不可以单一行事，要有章可循有法可依，不可以言三语四，依据工作需要拟定出行为规范的工作
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。同时，制度需要有它的强迫性，但更要拥有它适合的民主化和人性化。在强迫的基础上掺合着亲和性是目前安全工作的需要，更为重要的是要制度眼古人人同样。对一些违章行为要坚持“四不放过”原则，不可以一罚了之，动之以情，晓之以理，导之以行，利害比较，要在违章人性化之中加大处罚力度也是必需的，使其思路想通了，经济上痛了，触其灵魂。四、要重视安全设施上的投入。全部事故的原由归纳起来都是因为“人的不安全行为和物的不安全要素”所造成的，我们在千方百计教育好大家的同时，千万不可以忽视安全设施的投入，加大设施的本质安全性能。五、健全安全生产教育制度，增强职工的安全意识。对于本矿的安全事故，我们要有计划地组织各部门、区队学习此中的安全知识，并教育职工如何去排查、整顿此类安全隐患，防范隐患发展成事故。平常，企业要组织职工观看各种事故展览，以理论和实践的结合上，让广大职工理解：假如企业和职工发生一起工伤或工亡事故，将会给企业和职工带来多大的直接和间接损失，特别是给职工和职工家属造成多大的精神创伤，以正反双方面指引教育职工以想上的确重视安全生产，不时到处坚持安全生产，想方设法防范和杜绝种类违章事故的发生。六、做好安全宣传，为安全生产保驾护航。安全宣传是一个复杂，艰巨的系统工程，重在长抓不懈，持之以恒，让安全生产的理念扎根于每一位管理及施工人员的内心。宣传安全生产一定联系实质，采纳职工喜闻乐道的宣传方式，大力宣传煤矿安全生产的新措施、新条例、新规定。宣传安全生产，要建立典型，先进的经验，累积先进的工作方法，要想使安全生产在宣传上获得更大更好的宣传成效，就要好掌握
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的创新。七、坚持以人为本的安全理念。职工是实现企业各项目标的力量源泉。所以，搞好全生产一定坚持以人为本的理念，广泛发动和紧紧依靠职工，把管理的着要点放在提升职工的自主保安意识和安全技术素质上来，经过抓好人的管理去搞好现场管理，把安全规程落实到搞好安全生产和各项详尽工作之中。建立以“师傅带徒弟”为主要内容的职工帮教体系，互帮互学，共同提升。同时，严格执行西部《淮矿西部投资管理有限企业工程建设企业市场准入管理临时方法》，严把施工队伍准入关，保证施工队伍的整体素质。“雄关漫道真如铁，此刻迈步从头越”，搞好安全工作不但需要一张上下齐心编织的安全网，同时也需要有一批高素质的职工队伍。只有我们每个人关注安全、重视安全，擅长发现问题，及时解决问题，做到事先能预防，事发能防范，事后能总结教训，才能保证我们的企业健康、友善地向前发展。
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