小贷公司管理规章
制度
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小贷公司管理规章制度【篇一：小额贷款公司管理制度（实用版）】小额贷款公司管理制度（一）资金管理制度第一条为加强对公司系统内资金使用的监督管理，加速资金周转，提高资金利润率，保证资金安全，特制定本规定。第二条管理机构、公司设立财务部，在财务总监领导下，办理公司内部独立单位的结算、贷款和资金管理工作。第三条存款管理公司除在银行保留一个存款户，办理小额零星结算外，必须在财务部开设存款账户，办理各种结算业务，在财务部的结算量月末余额的比例不得低于80％，10万元以上的大额款项支付必须在财务部办理特殊情况需专题报告，经批准同意后，方可保留其它银行结算业务。笫四条借款和担保业务管理、借款和担保限额。公司应在每年年初根据董事会下达的利润任务编制资金
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，报财务部，财务部根据公司的年度任务，经营发展规划，资金来源、资金效益状况进行综合平衡后，编制公司定额借款，全部借款的最高限额及信用担保的最高限额，报董事会审批后下达执行。年度中．财务部将严格按照限额计划控制公刮借款规模，如因经营发展，贷款或担保超限额的，应专题报告说明资金超限额的原因，以及新增资金的投向、投量和使用效益，以财务部审查核实后，提出意见，报董事会审批追加。、公司内借款的审批。凡公司内借款金额在l0万元（含10万元以内的，由财务部审查同意后，报财务总监审批；借款金额在10万元以上的，由财务部审查，财务总监加签同意后报董事长审批，同意后放款。、担保的审批。向银行借款需要总公司担保时，担保额在100万元以下的由财务总监审批，担保额在100-500万元的，由财务总监核准，并经董事长办公会议经过。借款担保审批后，由财务部办理具体手续。对外担保，由财务部审核，财务总监和总经理加签后报董事长审批。第五条其它业务的审批、领用空白支票。在财务部办理结算业务的企业，能够向财务部领用空白支票，每次领用张数不超5张，每张空自支票限额不超过5万，财务部办理领用空向支票时，必须在财务部有充分的存款。、利息的减免。凡需要减免公司内借款利息，金额在1000元以内的，由财务部审查同意，报财委审批，金额超过l000元，必须落实弥补渠道，并经分管副总经理加签后，报董事长审批。第六条资金管理和检查财务部以资金的安全性、效益性、流动性为中心，定期开展以下资金检查和管理工作，并根据检查情况，定期向总经理、董事长专题报告。1、定期检查公司的现金库存状况。、定期检查公司的财务部的结算情况。、定期检查公司在银行存款和在财务部存款的对帐工作。、对公司在财务部汇出的10万元以上大额款项进行跟踪检查或抽查。第七条统计报表公司必须在旬后一日内向财务部报送旬末在银行存款、借款结算业务统计表，财务部汇总后于旬后2日内报总经理、董事长。财务部要及时掌握银行存款余额，而且每两天向财务总监报一次存款余额表。（二）信贷管理制度第一章总则第一条为
规范
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信贷管理行为合理有效营运资金，防范信贷风险，根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共利国担保法》、《中华人民共和国
合同
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法》、《贷款通则》等法律法规，特制定本制度。第二章贷款的对象和条件第二条贷款对象是指本公司（含营业部，下同）服务区范围内，经工商行政管理机关或主管部门核准登记的企业法人、其它经济组织、个体工商户和具有完全民事行为能力的自然人。第三条借款人申请贷款应当具备下列基本条件：1、从事符合国家产业政策和社会发展规划要求的建设和生产经营活动。2、产品有市场，生产经营有效益。、恪守信用，能按期归还贷款。、无不良贷款的行为
记录
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，具有一定的资信等级。、持有人民银行核发的贷款卡或农户贷款证。、有贷款人认可的切实可行的担保措施。、有一定比例的自有资金
浙公网安备 33021202002483