护理管理学 试题与答案 第三章 计划

.实用文档..第三章 方案1.为了有效利用时间，管理者应做哪些事情( )A.A类工作 B.B类工作C.C类工作 D.授权的工作2.在宗旨、任务的指导下，组织活动要到达的最终可测量的成果是〔)A.宗旨  B.目的C.目标 D.策略3．组织为到达目的而制定的一种限定活动范围的方案称为() A．宗旨B．目的 C.目标D．政策4．用数字 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 示预期效果的一种数字化方案称为() A．宗旨B．预算C．目标D．策略5．根据具体情况是否采取某种特定行为所做出的规定是() A．宗旨B．预算C．目标D．策略6．方案的特征不包括( ) A．目的性B．纲领性C．组织性D．效率性7．管理者在做方案时需要答复的问题是() A．5周1小时B．4周1小时C．3周1小时D．2周1小时8．管理职能中最根本的职能是() A．人员管理B．控制C.方案D.领导9．以下哪项不是目标的作用( ) A．主体作用B．鼓励作用C．协调作用D．推动作用10．目标管理的创始者是( )A．泰罗B．法约尔C．彼德·德路克  D．韦伯11．从生理学角度讲，人们最正确的工作年龄是()A．20-30岁B．20-40岁C．25-30岁 D.25-50岁12．管理者的最正确工作年龄是()A．25-30岁B．30-40岁C．25-35岁D．35一55岁13．目标管理的第一个阶段是( )A．组织实施B．检查评价C．制定目标体系 D．实施奖惩14．按照ABC时间管理法，A类工作应占工作时数的()％。A．20％--30％ B．30％--40％C．50％--60％D．60％-80％15．评估资源可归纳为SWOT，其中“0〞是指()A．组织内部优势B．组织内部劣势C．组织外部机遇D．组织外部威胁16．时间管理最重要的意义是() 、A．有效利用时间B．鼓励员工的事业心C．有利于管理D．提高工作效率17．管理者对A类工作的管理要点是()A．授权B．请别人做c．明天做D．亲自去做18．中期方案的年限是( )A．3个月B．6个月C．1年D．3～5年19．择优是方案工作的( )问题A．重要B．核心C．不重要D．关键20．组织长期方案一般由()制定A．中层管理者 8．被管理者C．高层管理者D．基层管理者 二、多项选择题 答题说明：在每题列出的五个备选项中，选择2---5个符合题目要求的答案，并将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。 1．广义上的方案是指( )A．制定方案B．实施方案C．检查方案D．选定方案E．分析方案 2．方案在护理管理中的意义是()A．有利于实现组织目标B．有利于应对突发事件C．有利于合理使用资源D．有利于组织工作E．有利于提高护理质量 3．方案的形式包括( )A.宗旨B．目的C．任务D．目标E．预算 4.在方案的步骤、评估资源中内部条件包括()A.人力B．物质C．经费D．法令E．设备 5．在方案步骤中选定方案的条件是()A.低产出  B．高产出低收入C．有可行性D．满意度高E．高投入  6．确定目标应满足的条件是( )A．陈述方式正确  B．强调时间概念  C．明确约束条件D．目标适宜E．目标可以测量或评价 7．目标管理的特点包括(A．参与管理 B．自我管理C．自我评价D.整体性管理  E．目标特定性 8．目标管理的局限性包括(A．目标制定有困难B．限制管理者能力发挥C．费时、费力  D．缺乏灵活性E．实现自主管理9.目标管理的优点包括() A．费时、费力B．调动各级人员的积极性C．提高管理效率  D．增加灵活性  E．充分发挥管理者的能力10．时间的本质是( ) A．客观性B．方向性C．可存储性 D．普遍性E．原那么性11．C类工作的主要特征是() A．无关紧要 B．不迫切C．后果影响大 D．后果影响不大E．一般迫切12．管理者对以下哪些事项可以说“不〞() A．不符合个人专业的事项B．非自己力所能及的事项 C．自己感兴趣的事项  D．费时间的事项 E．有益于自己工作的事项13．方案工作的根本特征是()A．目的性B．纲领性C．普遍性D．效率性E．任务性14．按照作用的时间分类，方案可分为()A．指导性方案B．宗旨C．长期方案D．中期方案E．战略性方案15．按照规模分类，方案可分为( )A．战略性方案B．战术性方案C．指令性方案D．指导性方案E．5年方案16．按照方案的约束程度，方案可分为()A．指导性方案B．战略性方案C．战术性方案D．长期方案E．指令性方案17．组织制定政策的作用包括()A．为成员指出行动方向  B．保证成员活动协调一致C．有利于进HYPERLINK"://med126/kuaiji/"\t"_blank"会计资格行管理D．提高石织管理效率   E．树立和维护HYPERLINK"://med126/shiti/"\t"_blank"招生简章组织尊严18．拟定被选方案时管理者应考虑()A．方案与组织目标的相关程度B．可预测的投入与效益之比C．公众的接受程度  D．下属的接受程度E．时间相关因素19．目标的性质包括( ) A．层次性B．网络性  C．多样性D．推动性E． 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 性20．ABC时间管理法的核心是() A．抓住主要问题B．解决主要矛盾  C．保证重点工作 D．兼顾全面E．提高工作效率三、是非题答题说明：请在表述正确的句子前面的括号内用√表示，错误的用×。表示。()1．狭义上的方案是指制定方案、实施方案、检查和评价方案。()2．广义上的方案是指制定方案的活动过程。()3．战略性方案是指制定整个组织的目标和开展方向的方案。()4．组织制定的政策是指导性方案。()5．指导性方案只规定完成任务的方向、目标、对完成任务的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 不做硬性规定。  ()6．目标管理可明确各级人员的职责和任务。(   )7．目标管理不利于控制。(   )8．目标管理易滋长本位主义。  ()9．管理者对待A类工作时的管理要点是授权。()10．无关紧要的工作对于管理者来说属于C类工作。()11．B类、C类工作的管理要点是现在就做。()12．管理者一定要学会说“不〞，并且解释为什么“不’’。()13．管理者保持心理健康可提高管理工作效率。()14．当C类工作比拟多时，管理者应投入更多的时间处理该类工作。()15．对于B类工作，管理者可以直接授权。()16．既然时间客观存在，时间就可以储存。()17．时间管理的重要意义是提高工作效率。()18．由于存在费时费力，所以不宜使用目标管理方法。()19．目标管理的主要优点是调动各级人员的积极性。()20．目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理。四、填空题1．按方案的规模划分，方案可分为   、 2．按方案的约束程度划分，方案可分为   、 3．目标管理是以   和  为根底形成的一套以目标为中心的管理方法。4．目标管理过程分为制定目标体系、  和  三个阶段。5．时间的特征包括客观性、  和 6．方案工作的核心问题是 7．  是管理职能中最根本的职能。8．制定方案实质上是  过程。9．长期方案一般由  制定。10．中期方案指  年的方案。11．短期方案一般由  制定，具有   特点。12．对组织具有战略性、纲领性指导意义的方案称为   方案。13．宗旨是组织或系统对其  和  的表述。14．目标管理是由  提出的。15．目标的性质是层次性、  和 16．目标管理分为制定目标体系、   和检查评价三个阶段。17．管理者对C类工作的管理要点是 18．管理者浪费时间的原因包括  和 19．管理者处理C类工作的时间分配应占工作时数的 20.时间的本质是一种有价值的 五、名词解释1．方案2目标 3．政策   4.目标管理5.时间管理   6．策略六、简答题1．简述方案在护理管理中的作用和意义。2．简述方案的步骤。3．简述自标的作用。4．简述目标应满足的条件。5．简述目标管理的特点。 6．简述目标管理的优点七、论述题1．举例说明目标管理方法的实施结果? 2．说明管理者为什么要用60％-80％工作时间去完成占工作量20％～30％的A类工作。 【参考答案】单项选择题1．A 2．C  3D4．B 5.D 6.D 7．A．8．C 9．A10.C11．D 12．D  13C14．D15.C 16.D 17．D18．D 19．B20.C二、多项选择题1.ABC2．ABCE3．ABCDE4．ABC5．BCD6.ABCDE7．ABCDE8．ABCD9．BC10．AB11.AB12.ABD13．ABCD14．CD15.AB.16．AE17．ABE18．ABCDE19．ABC20．ABCDE三、是非题1．×．2．×3√4．×5.√6.√7．×．8．√9．×10.√11．×．12．×13√14．×15.√16.×17．√．18．× 19．√ 20.√ 四、填空题 1．战略性方案 战术性方案 2．指令性方案 指导性方案3.组织实施  检查评价4．方向性 无存储性5．方向性 无储存性6．择选7．方案8．决策9．高层管理者10．1～5年11．基层管理者  战术性。12．长期13．信仰价值观14．彼德·德鲁克15．网络性  多样性16．组织实施 17．授权18．主观原因  客观原因19． 020．无形资源五、名词解释 1.方案为实现组织目标而对未来的行动进行设计的活动过程。2.目标在任务的指导下，整个组织活动要到达的最终的、可测量的具体成果。’ 3.政策组织为到达目标而制定的一种。限定活动范围的方案。4．目标管理 由组织中的管理者和被管理者共同参与目标制定，在工作中由员工实行自我控制并努力完成工作目标的管理方法。5．时间管理指在同样的时间消耗情况下，为提高时间的利用率和有效率而进行的一系列管理活动。6．策略为实现组织目标而采取的对策，是实现目标的指导和行动方针。六、简答题1．简述方案在护理管理中的作用和意义。  (1)有利于实现组织目标。(2)有利于应对突发事件。(3)有利于合理使用资源。(4)有利于控制工作。(5)有利于提高护理质量。  2．简述方案的步骤方案的步骤大致可分为分析形势，确定目标，评估资源，拟定可选方案，比拟方案，选定方案，制定辅助方案，方案预算。3．简述目标的作用。(1)主导作用。(2)鼓励作用。(3)协调作用。(4)推动作用。(5)标准作用。4．简述目标应满足的条件。(1)目标的陈述方式正确。(2)强调时间概念。(3)明确约束条件。(4)目标必须能够落实。(5)目标必须可以测量或评价。5．简述目标管理的特点。(1)管理者和被管理者共同参与管理工作。(2)强调自主管理。(3)强调自我评价。(4)强调整体性管理。(5)具有目标特定性。6．简述目标管理的优点。(1)明确各级人员的职责和任务。(2)调动各级人员的积极性。(3)提高各阶层工作效率。(4)提高管理效率。(5)提高生产力。(6)启发员工自觉性。(7)目标管理有利于控制。 七、论述题  1．举例说明目标管理方法的实施结果。(结合实际综合 教材 民兵爆破地雷教材pdf初中剪纸校本课程教材衍纸校本课程教材排球校本教材中国舞蹈家协会第四版四级教材 相关 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 进行分析阐述)2．说明管理者为什么要用60％～80％工作时间去完成占工作量20％～30％的A类工作。根据重要的少数与次要的多数原理，_20％～30％的工作量虽是少数，但是很重要，其工作内容与实现组织目标有很大的影响，需用大局部时间去完成。