政策与程序POLICIES&PROCEDURES属下酒店：SUBJECT标
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
：S/N序号：SG-S&M-P&P-AP001活动后的
总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
、
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
制度VERSION版本号：SUMITION呈送：PAGE(S)页数：3页DISTRIBUTION抄送：ISSUEDBY签发人：APPROVEDBY批准人：DepartmentHeadGeneralManagerEFFECTIVEDATE生效日期：REVISED修订日期：2004-12-20POLICYPURPOSE政策目的：通过制定此制度来加强对各类活动举办后的总结分析工作，为酒店以后的再次举办各类活动奠定基础。SCOPE监督范畴：营销总监、推广部经理ADMINISTRATIVERESPONSIBILITY负责执行岗位：推广部主任、美工SG-S&M-P&P-AP001POLICYDETAIL政策描述：活动的成败不仅在于过程，更在于持续有效的跟踪和有效的管理。依据会前分工，进行客户跟踪，并做好跟踪记录及客户档案。对推广活动信息进行深入分析,以反馈到下一活动中.对有意向客户，进行下一步接触。对准客户除进行必要演示外，要建立客户服务程序，以促进销售。成立专门部门进行有效管理。推广活动信息汇总表编号：活动召开结束活动预算实际客户经营存在问题改善建备注名称时间时间主题费用费用意见情况议活动名单汇总表活动名称：编号：姓名性别单位职电传手地址邮跟踪记录务话真机编SG-S&M-P&P-AP001PROCEDURE程序：一、由推广部经理负责定期（如每周）向本部在职和新入职员工进行
培训
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；二、由推广部经理监督以上内容的进行情况；三、由推广部经理每月对部门员工评估和考核规定的执行情况并提出书面报告CROSS-REFERENCE相关资料：无相关资料--END--备注说明，非正文，实际使用可删除如下部分。本内容仅给予阅读编辑指点：1、本文件由微软OFFICE办公软件编辑而成，同时支持WPS。2、文件可重新编辑整理。3、建议结合本公司和个人的实际情况进行修正编辑。4、因编辑原因，部分文件文字有些微错误的，请自行修正，并不影响本文阅读。Note:itisnotthetext.Thefollowingpartscanbedeletedforactualuse.Thiscontentonlygivesinstructions:readingandeditingThisdocumentiseditedbyMicrosoftofficeofficesoftwareandsupportsWPS.Thefilescanbeeditedandreorganized.Itissuggestedtoreviseandeditaccordingtotheactualsituationofthecompanyandindividuals.Duetoeditingreasons,someminorerrorsinthetextofsomedocumentsshouldbecorrectedbyyourself,whichdoesnotaffectthereadingofthisarticle.
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