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课题二、人力资源多元化用工流程再造

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课题二、人力资源多元化用工流程再造
共享知识分享快乐建立劳动用工风险防范体系—重点课程二、《人力资源多元化用工 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 再造》课程目标:1、让人力资源管理不拘泥于职能的范畴,以全新的视角审视人力资源的工作2、 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 措施和工具拿来即用,极具操作价值,针对中国人力资源的难 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 对症下药;3、对人力资源管理过程进行系统而全面的分析,明晰人力资源与企业各个职能部门在企业战略发展中的相互关系4、帮助人力资源高端人才更贴近企业决策者的思维,培养系统思考能力和战略思维能力。5、人力资源管理的自我定位,到知识、态度的全面覆盖,一站式塑造职业化形象。授课风格:李丹老师“首创在快乐中学习劳动法的理念”,用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语;用专业理论+案例互动+战略思维“三位一体”的教学方式,鼓励启发学员学习和思考;彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式,带来的冲击和震撼,倍受企业与学员推崇。被学员评价:“原来法律培训还能这么有意思”。卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐课程对象:培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者;特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监(CHO)。课程内容一、招聘录用的流程化管理与风险防范1、招聘录用的基础流程2、招聘录用的基础流程风险点提示与应对措施二、规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 建设流程化管理与风险防范1、规章制度建设流程解析2、规章制度建设风险点提示与应对措施三、调岗调薪流程化管理与风险防范1、调岗调薪管理流程解析2、调岗调薪管理流程风险点提示与应对措施四、违纪员工处罚流程化管理与风险防范1、违纪员工处罚流程解析2、违纪员工处罚流程风险点提示与应对措施五、劳动关系解除与终止流程化管理与风险防范卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐1、劳动关系解除与终止流程解析2、劳动关系解除与终止流程风险点提示与应对措施六、社会保险流程化管理与风险防范1、社会保险流程解析2、社会保险流程风险点提示与应对措施卑微如蝼蚁、坚强似大象
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上传时间:2021-11-24
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