共享知识分享快乐建立劳动用工风险防范体系—重点课程二、《人力资源多元化用工
流程
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再造》课程目标:1、让人力资源管理不拘泥于职能的范畴,以全新的视角审视人力资源的工作2、
方案
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措施和工具拿来即用,极具操作价值,针对中国人力资源的难
题
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对症下药;3、对人力资源管理过程进行系统而全面的分析,明晰人力资源与企业各个职能部门在企业战略发展中的相互关系4、帮助人力资源高端人才更贴近企业决策者的思维,培养系统思考能力和战略思维能力。5、人力资源管理的自我定位,到知识、态度的全面覆盖,一站式塑造职业化形象。授课风格:李丹老师“首创在快乐中学习劳动法的理念”,用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语;用专业理论+案例互动+战略思维“三位一体”的教学方式,鼓励启发学员学习和思考;彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式,带来的冲击和震撼,倍受企业与学员推崇。被学员评价:“原来法律培训还能这么有意思”。卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐课程对象:培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者;特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监(CHO)。课程内容一、招聘录用的流程化管理与风险防范1、招聘录用的基础流程2、招聘录用的基础流程风险点提示与应对措施二、规章
制度
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建设流程化管理与风险防范1、规章制度建设流程解析2、规章制度建设风险点提示与应对措施三、调岗调薪流程化管理与风险防范1、调岗调薪管理流程解析2、调岗调薪管理流程风险点提示与应对措施四、违纪员工处罚流程化管理与风险防范1、违纪员工处罚流程解析2、违纪员工处罚流程风险点提示与应对措施五、劳动关系解除与终止流程化管理与风险防范卑微如蝼蚁、坚强似大象共享知识分享快乐1、劳动关系解除与终止流程解析2、劳动关系解除与终止流程风险点提示与应对措施六、社会保险流程化管理与风险防范1、社会保险流程解析2、社会保险流程风险点提示与应对措施卑微如蝼蚁、坚强似大象