重点工程优质项目收尾阶段安全管理标准措施

工程项目施工收尾阶段安全管理工作办法各施工总承包单位： 当前工程项目已进入了施工收尾阶段；从以往经验和当前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员安全思想放松，安全意识下降；作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具备不拟定性、偶尔性、隐蔽性，非施工性不可控因素增多等因素，是导致生产安全事故多发阶段，为加强工程项目收尾阶段安全管理，保证施工收尾阶段安全生产，现制定如下安全管理办法：1.梳理剩余工作量，各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整顿和核算，掌握作业环境状况，明确管理人员责任，贯彻安全技术办法，并对施工人员进行有针对性地安全教诲和安全技术交底；2.危险源第二次辨识对于工程收尾这一特殊阶段，规定各单位组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查，依照工作内容及作业筹划进行第二次危险源辨识，查找危险因素，及时发现也许发生工伤事故苗头，采用防控办法；3.对管理人员进行责任心和安全意识教诲在工程收尾阶段，有管理人员以为工程已基本结束，紧张危险期也已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安全意识淡化，务必对管理人员加强教诲􀀆严肃纪律􀀆严明奖惩􀀆使她们增强安全意识和责任心􀀆在思想上高度注重􀀆在行为上严己律人􀀉6.对全体施工人员进行安全教诲在工程收尾阶段􀀆召集全体施工人员进行严肃认真安全教诲也是十分必要􀀉使她们增强安全意识􀀆告知安全隐患􀀆教她们对的运用“三宝”􀀆保证操作质量􀀆杜绝违章作业􀀆时时处处保证不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害􀀉7.编制安全 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、进行安全技术交底依照作业内容、作业环境、危险源辨识等状况编制安全生产方案􀀆指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为􀀆预测危险限度􀀆掌握事故隐患浮现时间、地点、过程和演变规律􀀆制定控制办法􀀆以达到“预”目􀀉针对“预”分析􀀆分别研究、制定科学防护技术办法和管理手段􀀆以达到“防”目􀀉认真进行安全技术交底􀀆增强操作人员安全意识􀀆理解安全隐患􀀆对的操作􀀆杜绝违章作业􀀉不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案􀀆就省略安全技术交底􀀉8.明确管理人员职责分工工程开工时􀀆管理人员普通按专业分工􀀆在工程收尾阶段依照需要可按专业􀀆也可按区域进行分工􀀉每个管理人员都必要十分清晰所负责工作内容、作业环境、每项工作开始及完毕时间、参加施工人员数量以及采用防护办法等􀀉9.加强安全巡检􀀃执行安全例会制度在工程收尾阶段􀀆由于点多面广􀀆人员分散􀀆作业环境复杂􀀆交叉作业有偶尔性􀀆因此专职安全员和管理人员必要加强施工过程中安全巡检工作􀀆查隐患、查违章、查防护、查操作􀀆发现问题立即整治􀀉每天召开安全例会􀀆贯彻当天完毕工作内容并总结施工过程中浮现安全问题􀀆分析因素􀀆安排第二天工作􀀆提出防止办法􀀆规定专职安全员、管理人员高度负责等。10.制定应急预案􀀂学习事故解决基本常识对危险工种和危险作业必要制定应急预案􀀇一旦发生事故􀀆分分秒秒都关系到伤者生死􀀇如果在医护人员到来之前􀀆现场施工人员就可以及时对的地做某些应急解决􀀆伤者生存但愿就大某些􀀆因此施工人员学习某些事故对的解决常识和急救办法是十分必要􀀆至少要做到如下几点􀀈􀀉1􀀊平时多学习理解某些事故解决基本知识和办法􀀋􀀉2􀀊事故发生后可以及时精确地通报状况􀀆拨打急救电话“120”或“999”􀀋􀀉3􀀊在医救人员到来前􀀆采用正保证护办法􀀇11.安全资金投入不将就收尾阶段有设备损坏或不能正常使用􀀆有工作需要购买新设备和安全防护监测设备才干完毕􀀇管理人员不得因是收尾阶段􀀆就以为设备用不了多长时间而凑合使用或索性不购买􀀇必要保证安全􀀆在安全资金投入上不眨眼􀀆该买必要买􀀆该投入要足额投入􀀇12.非施工性不可控因素防止技改项目与生产联系十分紧密􀀆如供电􀀌供水、供气等系统必要停产一定期间才干完毕施工􀀇在合同商定工期内􀀆通过一定期间停产􀀆有工程已经施工完毕并投入生产􀀆有工程完毕了设备安装􀀆而电气、仪 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 等其她专业项目没有完毕􀀆有因不能停产尚未开始施工􀀇在收尾阶段􀀆施工单位为了整个项目完毕􀀆往往需要完善未竣工程􀀋建设单位往往因生产需要而送电、送气、送水等􀀆增长了非施工性不可控因素􀀆此时容易发生触电或煤气中毒等事故􀀇为避免不可控因素带来伤害􀀆施工单位必要采用如下防止办法􀀇在安排停产时间内􀀆能一次性完毕工作必要一次所有完毕􀀇仅能完毕某些专业项目􀀆务必以文字告知建设、监理单位􀀆详细阐明各专业完毕状况和下一次施工详细时间􀀇收尾阶段施工告知􀀈完善某项内容􀀆必要将施工内容、停产时间、施工时间告知建设单位、监理单位􀀆以便安排停产、停电、停水、停气等事宜􀀇施工期间建设单位必要安排专人进行安全监护􀀆做好各生产系统协调工作􀀆禁止在未做安全确认状况下进行生产操作如送电、送气等􀀇13.收尾阶段安全管理工作总结没有总结就没有进步􀀆无论是成功经验􀀆还是失败教训􀀆都是宝贵财富􀀆都应当认真总结和归纳􀀆从而指引其她项目施工􀀇安全管理应贯穿施工全过程􀀆只有依照不同施工阶段特点􀀆运用工程技术手段􀀆消除“物”不安全状态􀀆通过各种形式安全教诲􀀆消除“人”不安全行为􀀆才干防止事故发生􀀋安全管理又是施工管理中重要一环􀀆只有始终贯彻团队思想􀀆使全体成员齐心努力、协调合伙􀀆才干有所成效􀀇二、切实贯彻建设工程安全生产主体责任，把握重点，加强管理，坚决杜绝各类事故发生。建设单位要提供保证工程安全生产条件，督促施工、监理单位强化安全生产保证体系贯彻，不得规定施工单位违背规定抢工期、简化施工程序。施工公司要认真履行保证工程安全生产主体责任。要加强施工现场管理，保证各种安全防护设施符合原则规定，设立到位。重点把握一是要加强对脚手架拆除、起重设备拆除管理，施工公司要指定专人负责，明确责任；拆除人员要持证上岗，公司和现场管理人员要在职在位，拆除过程中要严格按照关于规定进行，不蛮干乱干，杜绝违章作业；二是加强安全防护，防止高处坠落事故发生，楼层临边、预留洞口要防护到位，按规定挂设安全平网，任何人不得擅自拆除，如工作需要，工作完毕后要及时恢复。三是要加强对一线作业人员教诲和 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ，增强安全意识，保证安全生产。工程监理公司要切实履行安全监理职责，要坚持对工程全程进行安全监理，按作业程序即时跟班到位进行监督检查，发现存在安全隐患或违章作业，要及时制止，并通过下发监理告知单、暂停施工令等方式规定施工单位整治，施工单位拒不整治，要及时向建设单位和建设行政主管部门 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 。   三、加强监督检查，市建委安全站将运用寻常检查之际，对全市建筑工程收尾阶段进行随机检查，发现问题（隐患）规定及时整治，存在重大安全隐患，要停工整治，并根据关于规定予以有关人员经济惩罚。在工程项目收尾阶段􀀄由于原有参加该项目管理人员某些已调离􀀅素质较高、较精干施工队伍已撤走􀀅管理人员劳动纪律开始涣散􀀄安全意识开始淡化􀀄安全例会、检查制度贯彻不认真􀀅各工程进展限度参差不齐􀀅作业人员点多面广􀀄比较分散􀀅交叉作业具备不拟定性、偶尔性、隐蔽性􀀅非施工性不可控因素增多等􀀄都是项目收尾阶段会遇到问题􀀄也容易发生事故。如何搞好技改项目收尾阶段安全管理工作􀀄提高公司安全管理水平􀀄提高公司核心竞争力􀀄为公司赢得最大化经济效益和社会效益􀀄是一种值得咱们进一步思考和摸索问题。1.梳理剩余工作量及预验收整治工作内容组织土建􀀆电气、仪表、机械、暖通、液压等专业负责人到现场􀀄对剩余工作及预验收提出整治问题进行整顿和核算􀀄拟定如下事项􀀇􀀈1􀀉制定作业筹划􀀅􀀈2􀀉勘察现场􀀄掌握作业环境状况􀀄排查安全隐患􀀄进行第二次危险源辨识􀀅􀀈3􀀉有针对性地进行安全技术交底􀀄贯彻安全技术办法明确管理人员责任选用适当施工人员有针对性地进行安全教诲。2.制定作业筹划梳理工作量后􀀄应当及时制定作业筹划􀀄使每项工作安全有序地进行。制定作业筹划应把握如下原则:避免交叉􀀆保障安全􀀆集中点面􀀆起止鲜明􀀆细化责任。制定筹划前应对作业环境认真观测􀀄以保证筹划切实可行。制定筹划应避免交叉作业􀀄保证人员和设备安全􀀅工作内容点多面广􀀄安排任务时应使人员相对集中􀀄以便互相保护􀀅务必明确每项工作何时开始􀀆何时结束􀀄甚至精准到小时􀀄这样有助于监督􀀅依照详细状况􀀄管理人员再分工􀀄可按照作业区域􀀆专业划分职责􀀄使每项工作均有详细人员负责。3.危险源第二次辨识工程开工前去往要进行危险源辨识􀀄并制定相应安全 施工方案 围墙砌筑施工方案免费下载道路清表施工方案下载双排脚手架施工方案脚手架专项施工方案专项施工方案脚手架 。随着工程进展􀀄现场环境变化􀀄某些新危险因素不断浮现􀀄虽然安全管理是动态管理􀀄安全检查每天也都在进行􀀄但是􀀄对于工程收尾这一特殊阶段􀀄必要适时地组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查􀀄依照工作内容及作业筹划进行第二次危险源辨识􀀆查找危险因素􀀆及时发现也许发生工伤事故苗头􀀆采用防控办法􀀆有目地进行安全教诲、安全交底。4.施工机具、物资回收及暂时设施拆除为给竣工投产创造良好条件􀀆消除非施工性危险源􀀆同步给施工营造整洁作业环境􀀆应及时将现场多余施工机具、物资清离􀀆例如电焊机、垂直运送设施、氧气瓶、乙炔瓶、油漆等易燃、易爆物品􀀆钢材下脚料等􀀇拆除已经不用暂时电源􀀈施工配电箱、用电设备等􀀉5.对管理人员进行责任心和安全意识教诲在工程收尾阶段􀀆有管理人员以为工程已基本结束􀀆紧张危险期也已过去􀀆从而思想放松􀀆纪律松弛􀀆责任心懈怠􀀆安全意识淡化􀀆管理不力􀀆自我感觉“天下太平”。详细表既有􀀊􀀋1􀀌上下班时间不严格􀀆上班迟到􀀆下班借故早走􀀇􀀋2􀀌不按管理程序工作􀀆不进行安全技术交底或交底不认真􀀆也不认真检查贯彻􀀇􀀋3􀀌不以身作则􀀆反而带头违章􀀆进入施工现场不戴安全帽􀀆导致管理松懈􀀆管理力度局限性􀀇􀀋4􀀌在施工过程中缺少对所负责工作周密考虑􀀆没有预案􀀆没有方案􀀆体现为事前不做好防止􀀆事中不认真检查􀀆事后不认真总结􀀇􀀋5􀀌缺少责任心􀀆对重要部位操作质量不认真检查􀀆只凭经验办事􀀉管理者这些思想和行为􀀆是导致工伤事故隐患􀀉因而􀀆务必对管理人员加强教诲􀀆严肃纪律􀀆严明奖惩􀀆使她们增强安全意识和责任心􀀆在思想上高度注重􀀆在行为上严己律人􀀉6.对全体施工人员进行安全教诲在工程收尾阶段􀀆召集全体施工人员进行严肃认真安全教诲也是十分必要􀀉使她们增强安全意识􀀆告知安全隐患􀀆教她们对的运用“三宝”􀀆保证操作质量􀀆杜绝违章作业􀀆时时处处保证不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害􀀉7.编制安全方案、进行安全技术交底依照作业内容、作业环境、危险源辨识等状况编制安全生产方案􀀆指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为􀀆预测危险限度􀀆掌握事故隐患浮现时间、地点、过程和演变规律􀀆制定控制办法􀀆以达到“预”目􀀉针对“预”分析􀀆分别研究、制定科学防护技术办法和管理手段􀀆以达到“防”目􀀉认真进行安全技术交底􀀆增强操作人员安全意识􀀆理解安全隐患􀀆对的操作􀀆杜绝违章作业􀀉不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案􀀆就省略安全技术交底􀀉8.明确管理人员职责分工工程开工时􀀆管理人员普通按专业分工􀀆在工程收尾阶段依照需要可按专业􀀆也可按区域进行分工􀀉每个管理人员都必要十分清晰所负责工作内容、作业环境、每项工作开始及完毕时间、参加施工人员数量以及采用防护办法等􀀉9.加强安全巡检􀀃执行安全例会制度在工程收尾阶段􀀆由于点多面广􀀆人员分散􀀆作业环境复杂􀀆交叉作业有偶尔性􀀆因此专职安全员和管理人员必要加强施工过程中安全巡检工作􀀆查隐患、查违章、查防护、查操作􀀆发现问题立即整治􀀉每天召开安全例会􀀆贯彻当天完毕工作内容并总结施工过程中浮现安全问题􀀆分析因素􀀆安排第二天工作􀀆提出防止办法􀀆规定专职安全员、管理人员高度负责等。10.制定应急预案􀀂学习事故解决基本常识对危险工种和危险作业必要制定应急预案􀀇一旦发生事故􀀆分分秒秒都关系到伤者生死􀀇如果在医护人员到来之前􀀆现场施工人员就可以及时对的地做某些应急解决􀀆伤者生存但愿就大某些􀀆因此施工人员学习某些事故对的解决常识和急救办法是十分必要􀀆至少要做到如下几点􀀈􀀉1􀀊平时多学习理解某些事故解决基本知识和办法􀀋􀀉2􀀊事故发生后可以及时精确地通报状况􀀆拨打急救电话“120”或“999”􀀋􀀉3􀀊在医救人员到来前􀀆采用正保证护办法􀀇11.安全资金投入不将就收尾阶段有设备损坏或不能正常使用􀀆有工作需要购买新设备和安全防护监测设备才干完毕􀀇管理人员不得因是收尾阶段􀀆就以为设备用不了多长时间而凑合使用或索性不购买􀀇必要保证安全􀀆在安全资金投入上不眨眼􀀆该买必要买􀀆该投入要足额投入􀀇12.非施工性不可控因素防止技改项目与生产联系十分紧密􀀆如供电􀀌供水、供气等系统必要停产一定期间才干完毕施工􀀇在合同商定工期内􀀆通过一定期间停产􀀆有工程已经施工完毕并投入生产􀀆有工程完毕了设备安装􀀆而电气、仪表等其她专业项目没有完毕􀀆有因不能停产尚未开始施工􀀇在收尾阶段􀀆施工单位为了整个项目完毕􀀆往往需要完善未竣工程􀀋建设单位往往因生产需要而送电、送气、送水等􀀆增长了非施工性不可控因素􀀆此时容易发生触电或煤气中毒等事故􀀇为避免不可控因素带来伤害􀀆施工单位必要采用如下防止办法􀀇在安排停产时间内􀀆能一次性完毕工作必要一次所有完毕􀀇仅能完毕某些专业项目􀀆务必以文字告知建设、监理单位􀀆详细阐明各专业完毕状况和下一次施工详细时间􀀇收尾阶段施工告知􀀈完善某项内容􀀆必要将施工内容、停产时间、施工时间告知建设单位、监理单位􀀆以便安排停产、停电、停水、停气等事宜􀀇施工期间建设单位必要安排专人进行安全监护􀀆做好各生产系统协调工作􀀆禁止在未做安全确认状况下进行生产操作如送电、送气等􀀇13.收尾阶段安全管理工作总结没有总结就没有进步􀀆无论是成功经验􀀆还是失败教训􀀆都是宝贵财富􀀆都应当认真总结和归纳􀀆从而指引其她项目施工􀀇安全管理应贯穿施工全过程􀀆只有依照不同施工阶段特点􀀆运用工程技术手段􀀆消除“物”不安全状态􀀆通过各种形式安全教诲􀀆消除“人”不安全行为􀀆才干防止事故发生􀀋安全管理又是施工管理中重要一环􀀆只有始终贯彻团队思想􀀆使全体成员齐心努力、协调合伙􀀆才干有所成效􀀇