HessenwasrevisedinJanuary2021仓管绩效考核
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评价
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标准
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自评互评主管工作业绩定量指标物资入库差错率10%每发现1笔扣1分成品出库差错率10%成品出库手续齐全，与单事人交接清楚，每发现一笔扣1分仓储帐目管理10%出、入库帐目做到日结、月结，备货完成率10%根据发票单及时备货，无特殊原因未及时备货每发现一次扣1分服务满意度5%客户（含公司员工）每投诉一次扣2分，扣到该项为0分为止定性指标团队协作5%因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次，扣除该项5分
制度
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执行情况10%每违规一次扣1分库存优化管理5没按规定作好物料防护工作每发现一次扣1分对呆滞、质差物料不及时上报处理每发现一次扣1分提出合理化建议并给采纳的奖2分消除不安全隐患避免安全事故的发生一次奖励3分工作能力专业知识4%1分：基本了解本岗位所具备的专业知识2分：了解本岗位所具备的专业知识3分：熟练的掌握本岗位所具备的专业知识，但对其他相关知识了解不多4分：掌握熟练的业务知识及其他相关知识分析判断能力4%1分：较弱，不能及时的做出正确的分析与判断2分：一般，能对问题进行简单的分析和判断3分：较强，能对复杂的问题进行分析和判断，但不能灵活的运用到实际工作中4分：强，能迅速的对客观环境做出较为正确的判断，并灵活运用到实际工作中沟通能力6%1分：能较清晰的表达自己的思想和想法2分：有一定的说服能力3分：能有效地化解矛盾4分：能灵活运用多种谈话技巧和他人进行沟通灵活应变能力4%应对客观环境的变化，灵活采取相应的措施的能力，根据实际情况定性评估工作态度员工出勤率4%1．月度员工出勤率达到100%（含请假1天/月），得满分，迟到次数≦3次或早退一次，扣1分直至0分为止2．月度旷工1次以上者，该项得分为0日常行为
规范
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5%包括但不限于工作纪律、违反一次，扣1分责任感6%0分：工作马虎，不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真1分：需要在监督下才能基本完成任务，工作不够主动，常找借口2分：自觉地完成工作任务，但对工作中的失误，有时推卸责任4分：自觉地完成工作任务且对自己的行为负责6分：除了做好自己的本职工作外，还主动承担公司内部额外的工作备注1、文案人员KPI分解为工作业绩部分的定量指标，占55%；360度考核包括工作业绩部分的定性指标和工作能力指标；个人行为鉴定包括工作态度指标。2、总体上：工作业绩占67%（定量指标占55%，定性指标占12%），工作能力占18%，工作态度占15%。3、最终得分=自评得分×30%+互评得分×30%+主管评分×40%。最总得分等级
浙公网安备 33021202002483