工程项目管理期末考试

工程工程管理期末考试LtDPAGEPAGE-16-建筑工程工程管理考试题库一、填空题1.一般工程具有工程的一次性、工程目标的明确性、工程具有独特的生命周期和工程的整体性、四方面特征。2.工程工程的投资建设过程中，主要设计到业主〔建设单位〕承包商〔施工单位〕、设计单位、监理咨询单位、四个方面的主体。3.政府进行工程工程管理的特点强制性、执法性、全面性、宏观性。4.工程工程招标过程按照工作内容不同，可以划分为：招 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 备阶段、组织招标阶段、签约阶段、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 履行和执行阶段四个阶段。5.工程工程招标签约阶段包括开标、评标、定标和签订合同四个局部。6.施工工程寿命周期可以划分为.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后效劳阶段五个阶段。8.常见的施工工程管理组织的结构形式有工作队式工程组织、部门控制式工程组织、矩阵制工程组织、事业部制工程组织。8.施工工程经理的选拔方式有竞争招聘制、经理委任制和内部协调基层推荐制三种方式。9.工程工程组织施工的常用方式有.依此施工、平行施工、流水施工三种。10.流水施工参数主要包括：工艺参数、空间参数、时间参数三种。11.常用的流水节拍确实定方法有：定额计算法、工期计算法、经验估算法三种。12.施工工程进度 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的表示方法横道图〔甘特图〕、关键日期表、垂直图〔速度图〕、网络图四种。13.施工工程进度控制措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。14.常见的施工工程网络方案有：双代号网络方案、单代号网络方案、时标网络方案、搭接网络方案。15.施工工程质量控制过程可以划分为：事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。16.施工工程现场质量检查目测法包括：看、摸、敲、照；靠、吊、量、套、、；17.施工工程分项工程质量评定时，常把评定对象划分为保证工程、根本工程和容许偏差工程三类工程。18.施工工程本钱方案表主要包括：.工程本钱方案任务表、技术组织措施表、降低本钱方案表、间接本钱方案表等。19.施工工程本钱分析的根本方法有：比拟法、因素分析法、加权平均法、三点估算法。20.施工工程本钱方案编制的程序包括：搜集和整理资料、确定目标本钱、编制本钱方案草案、综合平衡及编制正式本钱方案四个步骤。21.工程工程施工现场平安管理主要包括：平安责任制、平安教育与训练、平安检查三个方面。22.施工工程管理消耗分析指标主要有：.劳动消耗指标、材料消耗指标、机械消耗指标、本钱指标。23.工程工程风险从风险的承当者可以划分为：业主的风险、承包商的风险、咨询监理单位的风险。二、单项选择题1.建设工程工程管理的核心任务是工程的〔C〕A.合同管理B.组织与协调C.目标控制D.质量控制、本钱控制和进度控制2.建设工程工程管理的实施期是指(D)。A．设计阶段至动用前准备阶段B．施工阶段至保修期C．决策阶段至动用前准备阶段D．设计准备阶段至保修期3.建设工程工程管理的时间范畴是建设工程的(C)。A．实施期和使用期B．决策期和实施期C．实施期D．决策期、实施期及使用期4.确定工程的定义是工程(C)管理工作的主要任务。A．实施期B．施工阶段C．决策期D．使用期5.工程实施期管理的主要任务是(D)。A．工程的定义B．确定工程的目标C．确定工程的任务D．通过控制实现工程的目标6.在建设工程工程生产过程中，工程管理的核心是(C)。A．上级主管部门B．监理工程师C．业主方D．总承包商7.建设工程工程总承包的工程管理工作涉及工程(B)。A．决策阶段至施工阶段B．设计准备阶段至保修期C．决策阶段至保修期D．设计阶段至动用前准备阶段8．组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和(C)。A．职能分工B．组织的静态关系C．工作流程组织D．工程结构图9．在以下哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，防止了由于矛盾的指令影响组织系统的运行?(C)A．矩阵组织结构B．职能组织结构C．线性组织结构D．复合式组织结构10．在组织系统中，(C)反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。A．组织分工B．组织结构模式C．工作流程组织D．工程组织结构图11．一个系统目标能否实现，其决定因素是(C)。A．经济B．技术水平C．组织D．经验12．在工程结构图中，每一个组成局部都要进行编码，称为(A)。A．工程组织编码B．信息管理编码C．进度控制编码D．工程结构编码13.工程结构图也称为(D)。A．WBS图B．OBS图C．WPS图D．PD图14．在以下各种图、表中，(B)反映的是工程管理班子内部工程经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的工程职能分工。A．任务分工表B．职能分工表C．工程结构图D．工作流程图15.以下提法中正确的选项是〔A〕。A．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的设计技术B．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的资源供给优化技术C．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的配套工程进度D．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的人力资源 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 16.总进度纲要不包括〔D〕。A．设计进度方案B．施工招标进度方案C．物资采购供给方案D．主体工程进度方案17.以下关于网络图逻辑关系的说法正确的选项是〔D〕。A.逻辑关系是固定不变的B.逻辑关系主要指工艺关系C.工艺关系与组织关系都受人为因素制约D．组织关系受主观因素制约18．建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为(D)。A．质量保证B．质量控制C．质量筹划D．质量管理19．建设工程的质量内涵指的是满足(A)。A．明确和隐含需要的特性之和B．法律法规技术标准和合同等所规定的要求C．法律法规或技术标准尚未作出明确规定，但随着经济进步，科技进步及人们消费观念的变化，客观上已存在的某些需求D．内在需要和外在需要的特性之和20．法律法规技术标准和合同等规定的要求属于(A)。A．明确的需要B．隐含的需要C．外在的需要D．内在的需要21．工程工程质量控制应围绕着致力于满足(A)的质量总目标而展开。A．工程施工合同B．建筑施工企业C．业主要求D．上级建设主管部门22．为工程设计提供依据和根底资料的是(C)A．建设工程技术经济条件勘察B．社会条件C．工程岩土地质条件勘察D．管理环境23.工程工程施工方案包括施工技术方案和(B)。A.施工方案方案B．施工组织方案C.施工部署方案D．施工人员方案24.目标控制的根本方法PDCA的中文意思是(C)。A.方案、检查、比照、纠偏B．方案、检查、反响、纠偏C.方案、实施、检查、处置D．方案、实施、检查、纠偏25.建设工程工程质量的事前控制是指(D)。A.对质量活动结果的 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 认定和对质量偏差的纠正B.对质量活动的行为约束C.对质量活动过程和结果来自他人的监督约束D.预先进行周密的质量方案26.建设工程工程质量的事中控制包含(A)两大环节。A.自控和监控B.方案和预控C.纠偏和预防D.监督和检查27．施工本钱管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把本钱控制在(B)范围内，并进一步寻求最大程度的节约。A．本钱核算B．本钱方案C．本钱预测D．本钱考核28．施工工程本钱决策与方案的依据是(C)。A．本钱方案B．本钱核算C．本钱预测D．本钱控制29．一个施工工程本钱方案应包括(A)所必需的施工本钱，它是该施工工程降低本钱的指导文件和设立目标本钱的依据。A．从开工到竣工B．从招标到定标C．从投标到竣工D．从筹划到投产30．在施工本钱管理中，(D)是建立施工工程本钱管理责任制、开展本钱控制和核算的根底，是该施工工程降低本钱的指导文件和设立目标本钱的依据。A．本钱控制B．本钱核算C．本钱预测D．本钱方案31．编制本阶段施工本钱控制工作方案和详细的工作流程图属于(A)。A．组织措施B．经济措施C．技术措施D．合同措施32．在以下施工本钱管理措施中，(C)的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。A．组织措施B．经济措施C．技术措施D．合同措施33．编制按时间进度的施工本钱方案，通常可利用控制工程进度(D)的进一步扩充而得。A．直方图B．排列图C．控制图D．网络图34.在按工程进度编制施工本钱方案时，以下有关工程划分的表达，(D)是正确的。A．按进度要求的工程划分与按施工本钱支出要求的划分很容易保持一致B．按进度要求的工程划分可比按施工本钱支出要求的工程划分粗一些C．按施工本钱支出要求的工程划分可比按进度要求的工程划分粗一些D．工程划分要兼顾进度控制和施工本钱支出两者的要求35．以下关于施工本钱方案编制的表达，(C)是正确的。A．按照工程进度编制施工本钱方案，在实践中不可能实现B．几种编制施工本钱方案的方法是相互独立的C．施工本钱方案的编制依据包括有合同报价书、施工预算等资料D．施工本钱方案按本钱构成分解可分为固定本钱、变动本钱、时机本钱等36．在施工本钱控制的步骤中，在比照拟的结果进行分析，并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后，下一步工作是(C)。A．比拟B．纠偏C．预测D．检查37.能够准确表达出施工本钱的绝对偏差，但反映的信息量少，一般在工程的较高管理层应用的方法是(B)。A．表格法B．横道图法C．曲线法D．直方图法38.在偏差分析中，最常用的一种方法是(C)。IA．曲线法B．排列图法C.横道图法D.表格法39．建设工程工程的职业健康平安管理的目的是(A)。A．保护产品生产者与使用者的健康与平安B．保护生态环境C.保证工程工程质量D．提高工程经济效益40．建设工程工程环境管理的目的是(B)。A．保护生产者和使用者的健康与平安B.保护生态环境，使社会的经济开展与人类的生存环境相适应C．节约能源，降低本钱D．控制作业现场的各种粉尘、废水、废气等，保护生产者的健康41．职业健康平安与环境管理的多样性是由(A)决定的。A.产品的多样性和生产的单件性B．产品的固定性和生产的流动性C.产品生产过程的连续性和分工性D．产品的时代性和社会性42．建设工程市场在供大于求的情况下，建设单位经常会压低标价，造成产品的生产单位对健康平安与环境管理的费用投入的减少，不符合健康平安与环境管理有关规定是指的职业健康平安与环境管理的(B)。A．复杂性B．不符合性C．不协调性D．市场性43．一个建设工程工程从立项到投产使用要经历(B)个阶段。A．4B．5C．6D．744．建设工程产品要适应可持续开展的要求，这是建筑产品(C)的要求。A．经济性B．时代性C．社会性D．环保性45．平安控制的方针是(A)。A．平安第一，预防为主B．平安第一，以人为本C．以人为本，重在预防D．平安生产，预防为主46．“平安第一〞是把(C)放在首位。A．设备的完整B．经济平安C．人身的平安D．消除事故隐患47．施工平安控制系统的交叉性是指将工程系统与(A)结合。A．环境系统和社会系统B．社会系统与经济系统C．环境系统与经济系统D．以上都不对48．落实“预防为主〞方针的具体表现是(A)。A．编制工程平安技术措施方案B．确定平安控制目标C．减少平安事故隐患D．以人为本49．三级平安教育即(A)。．A．进厂、进车间和进班组的平安教育B．初级、中级、高级平安教育C．一、二、三级平安教育D．施工人员、工长、技术负责人平安教育50．平安检查表由(B)签字。A．检查人员B．检查人员和被检查单位同时51.对于工程工程管理而言，风险是指可能出现的影响工程目标实现的(C)。A．确定因素B．肯定因素C．不确定因素D．确定事件52.在风险管理中，将不确定的损失程度和损失发生的概率统称为(D)。A．风险程度B．风险时机C．风险几率D．风险量53．在事件风险量的区域图中，风险量最大和最小的区域分别是(C)。A．风险区A和BB．风险区A和CC．风险区A和DD．风险区C和D54．在以下风险中，(B)属于组织风险。A．信息平安控制方案B．施工机械操作人员的能力和经验C．现场与公用防火设施的可用性及其数量D．岩土地质条件和水文地质条件。55．在以下风险中，(C)是技术风险。A．信息平安控制方案B．事故防范措施和方案C．工程设计文件D．施工机械操作人员的能力56．岩土地质条件和水文地质条件是属于(D)。A．组织风险B．经济与管理风险C.设计风险D.工程环境风险57．为了到达一个组织的既定目标，而对组织所承当的各种风险进行管理的系统过程，称为(C)。A．风险筹划B．风险躲避C．风险管理D．风险留置58．风险管理的工作流程是(B)。A．风险辨识一风险分析一风险转移一风险控制B．风险辨识一风险分析一风险控制一风险转移C．风险辨识一风险控制一风险分析一风险转移D．风险分析一风险辨识一风险控制一风险转移59．风险控制的主要工作内容是(D)。A．分析存在哪些风险B．对各种风险衡量其风险量C．对难以控制的风险进行投保等D．制定风险管理方案，采取措施降低风险量60．对难以控制的风险进行投保是(C)的主要工作内容。A．风险控制B．风险分析C．风险转移D．风险辨识三、多项选择题1．关于建设工程总承包方工程管理的表达，(AD)是正确的。A．其进度控制包括工程的总进度，包括设计进度、采购进度和施工进度等B．建设工程总承包仅是施工任务的承包C．建设工程总承包方工程管理的目标中不包括有工程的总投资目标D．建设工程总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等2.管理是由多个环节组成的过程，每一过程即为管理职能，它包括(ABC)。A．提出问题、筹划B·决策C．执行、检查D．反响3.建设工程施工阶段进度控制的主要任务有〔CD〕。　A.确定工期总目标　B.编制工程总进度方案　C.编制施工总进度方案并控制其执行　D.编制施工年、季、月实施方案并控制其执行4.绘制双代号网络图时，节点编号的原那么是〔ACD〕。A.不应重复编号B.编号可以随意C.箭头节点编号应大于箭尾节点编号D.节点编号之间可以有间隔5.在工程网络方案中，关键线路是指(　ABD　)的线路。A．单代号搭接网络方案中相邻工作时间间隔均为零B．双代号网络方案中由关键节点组成C．单代号搭接网络方案中相邻工作时距之和最大D．双代号时标网络方案中没有波形线6．质量控制的内容包括(AB)。A．作业技术B．质量筹划C．作业活动D．管理活动7．以下各项内容属于施工本钱方案依据的是(ABC)。A．结构件外加工方案和合同B．合同报价书C．施工预算D．投资估算8．施工本钱中可以按本钱构成分解的有(ABC)。A．人工费B．材料费C．固定费D．措施费9．职业健康平安与环境管理的复杂性是由(AC)决定的。A．建筑产品的固定性和生产的流动性B．建筑产品的多样性和生产方式的单一性C．受外部环境影响因素多D．建筑产品的单一性和生产方式的多样性E．原料和设备的多样性10．建筑产品生产过程中人员、工具与设备的流动性，主要表现为(ABD)。A．同一工地不同建筑之问流动B．同一建筑不同建筑部位上流动C．同一建筑不同施工队伍的流动D．一个建筑工程工程完成后，又要向另一新工程动迁的流动11．平安控制的目标具体包括(ABCD)。A．减少或消除人的不平安行为的目标B．平安管理的目标’C．改善生产环境和保护自然环境的目标D．减少或消除设备、材料的不平安状态的目标12．以下说法正确的选项是(ABD)。A．危险源是可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的危险因素和有害因素B．危险因素是平安控制的主要对象C．危险因素强调的是危害的长期性D．平安控制又称危险控制13．风险量指的是不确定的(AD)。A．损失程度B．损失发生时间C．损失发生地点D．损失发生的概率14．以下哪些风险属于经济与管理风险(BC)A．工程施工方案B．合同风险C．事故防范措施和方案D．引起火灾和爆炸的因素15．建筑工程工程风险管理流程分为风险(ABCD)等阶段。A．识别B．衡量C．处理D．防范四、简答题1、工程的根本特征有哪些？答：〔1〕工程的一次性。〔2〕工程目标的明确性。〔3〕工程具有独特的生命周期。〔4〕工程的整体性。2、工程工程管理的模式通常有哪些？答：〔1〕业主全权管理〔2〕采用监理制度〔3〕混合式管理模式〔4〕代表型CM承包模式3、简述工程招标过程？答：〔1〕招标的前导工作〔2〕起草招标文件，并编制标底〔3〕发布招标通告或招标邀请〔4〕资格预审4、简述工程投标过程？答：〔1〕投标人购置标书〔2〕标前会议和现场考察〔3〕投标人做标和投标〔4〕投标截止和开标〔5〕投标文件分析和澄清会议5、简述工程进度方案的组织形式？答：〔1〕关键日期表〔2〕横道图〔3〕网络图6、简述施工工程本钱方案的分类。答：〔1〕竞争性本钱方案〔2〕指导性本钱方案〔3〕实施性本钱方案7、简述工程工程控制的主要任务。答：〔1〕进度控制〔2〕本钱控制〔3〕质量控制8、简述工程质量控制的主要任务。答：〔1〕工程的质量控制过程〔2〕工程的各个生产要素的质量控制〔3〕对生产者、各层次管理人员的控制9、简述平安事故处理的原那么。答：〔1〕事故原因未查清不放过〔2〕责任人员未处理不放过〔3〕整改措施不落实不放过〔4〕有关人员未受到教育不放过10、简述施工工程合同的两级管理。答：〔1〕企业的合同管理〔2〕施工工程经理部的合同管理五、论述题1、分析你所了解的工程的相关者有那些？他们各自对工程有什么要求？答：〔1〕工程工程产品底用户。用户对工程的要求有：1〕产品或用户的价格合理2〕有周到完备的效劳〔2〕工程的所有者，其中包括两个层次：工程的投资者和业主：1〕投资者的总体要求是实现投资目的，其目标和期望有：以一定量的投资完成工程工程，通过工程工程的运营取得预定的投资回报率，较低的投资风险等。2〕业主的目标是实现工程全生命整体的综合效率。〔3〕工程任务的承当者：工程管理公司，承包商，供给商，勘察和设计单位，技术效劳单位等。〔4〕工程运营单位：运营单位要求工程工程到达预定的功能，生产者希望有平安，舒适，人性化的工作环境。〔5〕工程所在地的政府，以及为工程提供效劳的政府部门，根底设施的供给和效劳单位。政府注重工程工程的社会效益，环境效益，希望通过工程工程促进地区经济的繁荣和社会的可持续开展，解决当地的就业和其他社会问题，增加地方财力，改善地方形象等。〔6〕工程所在地的周边组织：它要求保护环境，保护景观和文物，要求就业，拆迁安置或赔偿，有时还包括对工程的特殊使用要求。2、论述“工期〞和“进度〞的联系与区别？答：〔1〕工期控制的目的是使工程实施活动与工期方案在时间上吻合，即保证各工程活动按方案及时开工，按时完成，保证总工期不推迟，这样才能保证方案的进度。〔2〕进度控制的总目标与工期控制是一致的，但控制过程中，它不仅追求时间上的吻合，而且还追求在一定时间内工作量的完成程度或消耗的一致性。〔3〕工期常常作为进度的一个指标，它在表示进度方案及其完成情况时偶重要作用，所以进度控制首先表现为工期控制，有效的工期控制才能到达有效的进度控制，但仅用工期表达进度是不完全的。〔4〕进度的拖延最终一定会表现为工期的拖延〔5〕对进度的调整常常表现为对工期的调整，为加速进度，改变施工次序，增加资源投入，那么意味着通过采取措施使总工期提前。3、工程经理素质要求有哪些？施工工程经理有哪些职、权、利？答：工程经理素质要求有：能力要求、经验和业绩要求、知识要求、道德品质要求。施工工程经理的职责：〔1〕代表企业实施施工工程管理〔2〕签订和组织履行“施工工程管理目标责任书〞〔3〕建立质量管理体系和平安管理体系并组织实施〔4〕组织工程经理部编制施工工程管理实施规划〔5〕对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理〔6〕搞好组织协调，解决工程实施中出现的各种问题〔7〕搞好利益分配〔8〕加强现场文明施工，及时发现和处理突发事件；〔9〕搞好后期管理，包括竣工验收、结算和总结分析等。〔10〕做好工程经理部的解体与善后工作〔11〕协助企业有关部门进行工程的检查、鉴定和评奖申报。施工工程经理的权限：〔1〕对与企业进行的施工工程投标和签订施工合同权〔2〕组建工程经理部和用人〔3〕进行资金投入、使用和计酬决策〔4〕选择施工作业队伍〔5〕采购物质〔6〕主持工程经理部工作和组织指定管理制度〔7〕进行工程经理部内外关系的组织协调施工企业工程经理的利益：〔1〕可获得根本工资、岗位工资和绩效工资〔2〕可获得物质奖励和精神奖励〔3〕未完成工程管理目标责任书确定的责任目标并造成亏损的，应接受处分。4、论述工程工程承发包的模式〔1〕平行承发包模式平行承发包是指工程业主将工程工程的设计、施工和设备材料采购的任务分解后分别发包给假设干个设计、施工单位和材料设备供给商，并分别和各个承包商签订合同。各个承包商之间的关系是平行的，他们在工程实施过程中接受业主或业主委托的监理公司的协调和监督。〔2〕工程工程总承包模式工程工程总承包模式是指业主在工程立项后，将工程工程的设计、施工、材料和设备采购任务一次性地发包给一个工程工程承包公司，由其负责工程的设计、施工和采购的全部工作，最后向业主交出一个到达动用条件的工程工程。业主和工程承包商签订一份承包合同，称为“交钥匙〞、“统包〞或“一揽子〞合同。按这种模式发包的工程也称为“交钥匙工程〞。〔3〕设计或施工总分包模式这种模式与工程工程总承包不同，业主将工程工程设计和施工任务分别发包给一个设计承包单位和一个施工承包单位，并分别与设计和施工单位签订承包合同。它是处于工程工程总承包和平行承包之间的一种承包模式。〔4〕联合体承包模式联合体是指由多家工程承包公司为了承包某项工程而组成的一次性组织机构。联合体的组建一般遵循一定的原那么。〔5〕CM模式CM是一种特定承发包模式和国际公认的名称。CM模式是指CM单位接受业主的委托，采用“FastTrack〞组织方式来协调设计和进行施工管理的一种承发包模式。CM模式的出发点是为了缩短工程建设工期。它的根本思想是通过采用“FastTrack〞快速路径法的生产组织方式，即设计一局部、招标一局部、施工一局部的方式，实现设计与施工的充分搭接，以缩短整个建设工期。5、论述流水施工具有以下特点：〔1〕科学地利用了工作面，争取了时间，总工期趋于合理；〔2〕工作队及其工人实现了专业化生产，有利于改良操作技术，可以保证工程质量和提高劳动生产率；〔3〕工作队及其工人能够连续作业，相邻两个专业工作队之间，可实现合理搭接；〔4〕每天投入的资源量较为均衡，有利于资源供给的组织工作；〔5〕为现场文明施工和科学管理创造了有利条件。上述经济效果都是在不需要增加任何费用的前提下取得的，可见，流水施工是实现施工管理科学化的重要组成内容，是与建筑设计标准化，施工机械化等现代施工内容紧密联系、相互促进的，是实现企业进步的重要手段。6、论述建设工程工程风险应对策略。〔1〕风险回避——当遇到以下情形时，应考虑风险回避的策略　　①风险事件发生概率很大且后果损失也很大的工程；　　②发生损失的概率并不大，但当风险点事件发生后产生的损失是灾难性的，无法弥补的。〔2〕风险自留　　1〕风险自留与其他风险对策的根本区别在于；它不改变工程风险的客观性质，即不改变工程风险的发生概率和工程风险潜在损失的严重性。　　2〕风险自留分为非方案性风险自留和方案性风险自留导致非方案性风险自留的主要原因有：缺乏风险意识、风险识别失误、风险分析与评价失误、风险决策延误、风险决策实施延误等。〔3〕风险控制风险控制工作可分为预防损失和减少损失两种，风险控制方案应当是两种措施的有机结合。〔4〕风险转移　　1〕非保险转移；又称合同转移，工程风险最常见的非保险转移有三种情况：　　①业主将合同责任和风险转移给对方当事人；　　②承包商进行工程分包；　　③第三方担保。如承包商履约担保。　　2〕保险转移：通常直接称为工程保险。但保险并不能转移工程工程的所有风险；六、案例题1．某工程位于北京市南四环和三环之间，建筑面积43000m2，框架结构筏板式根底，地下3层，根底埋深约为12.8m。混凝土根底工程由某专业基施公司组织施工，于2000年8月开工建设，同年10月根底工程完工。混凝土强度等级C35，在施工过程中，发现局部试块混凝土强度达不到设计要求，但对实际强度经测试论证，能够到达设计要求。问题：(1)该根底工程验收该如何组织?(2)混凝土分项工程验收该如何组织?(3)对混凝土试块达不到设计要求的问题是否需要进行处理?为什么?答：(1)根底工程应由总监理工程师(建设单位工程负责人)组织施工单位工程负责人和技术、质量负责人，勘察、设计单位工程工程负责人和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收。(2)混凝土分项工程应由监理工程师(建设单位工程负责人)组织施工单位工程专业质量(技术)负责人进行验收。(3)该质量问题可不作处理。原因是混凝土块强度缺乏是检验中发现的质量问题，经测试论证后能够到达设计要求，因此可不作处理。2.某海滨人防工程，地下一层，防水等级Ⅱ级，防水耐久年限25年，人防面积1494．93m2，结构形式：框架结构。为保证人防工程混凝土施工质量，该工程部加强了施工工序的质量控制。问题：(1)该工程施工工序质量控制的内容有哪些?(2)地下防水混凝土工程施工质量的控制要点是什么?(3)防水混凝土施工缝的防水施工质量如何控制?(4)穿墙管道的防水施工质量如何控制?答：(1)该工程施工工序质量控制的内容主要有：1)严格遵守工艺规程；2)主动控制工序活动条件的质量；‘3)及时检查工序活动效果的质量；4)设置工序质量控制点。(2)地下防水混凝土工程是施工质量的控制要点是：1)施工前应检查防水混凝土所用原材料的出厂合格证、质量检验报告和现场抽样实验报告，以确保防水混凝土所用的材料符合设计和标准要求。2)防水混凝土配合比、计量、搅拌质量、坍落度、浇捣工艺和质量、养护、外表平整度和垂直度、抗压强度、抗渗压力等均应符合设计和标准要求，确保防水混凝土结构里实外光，没有露筋、蜂窝等缺陷，并严禁渗漏。3)防水混凝土结构外表的裂缝宽度不应大于O．2mm，并不得贯穿。防水混凝土结构厚度不应小于250mm，其允许偏差为一15mm、一1Omm；迎水面钢筋保护层不应小于50mm，其允许偏差为±lOmmo(3)防水混凝土施工缝的防水施工质量控制应符合以下规定：1)水平施工缝浇筑混凝土前，应将其外表浮浆、杂物、松动石子和混凝土块去除干净，铺水泥砂浆或涂刷混凝土界面处理剂并及时浇筑混凝土。2)垂直施工缝浇筑混凝土前，应将其外表浮浆、杂物、松动石子和混凝土块去除干净，涂刷混凝土界面处理剂并及时浇筑混凝土。3)施工缝采用遇水膨胀橡胶腻子止水条时，应将止水条牢固地安装在缝外表预留槽内。4)施工缝采用中间埋止水带时，应确保止水带位置准确、固定牢靠。(4)穿墙管道的防水施工应符合以下规定：1)穿墙管止水环与主管或翼环与套管应连续埋焊，并做好防腐处理。2)穿墙管处防水层施工前，应将套管内外表清理干净。3)套管内的管道安装完毕后，应在两管间嵌入内衬填料，端部用密封材料填缝。柔性穿墙时，穿墙内侧应用法兰压紧。4)穿墙管外侧防水层应铺设严密，不留接槎；增铺附加层时，应按设计要求施工。