管理幅度的影响因素 ppt课件

管理幅度的影响因素 ppt课件管理幅度的影响因素工商管理系工作能力工作内容和性质工作条件工作环境管理幅度的影响因素有：精品资料你怎么称呼老师？如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？教师的教鞭“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘……”“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”工作能力领导：管理者的工作的综合能力、理解能力、表达能力强，则可以迅速地把握问题的关键，从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。下属：如果下属具备符合要求的能力，受过良...

管理幅度的影响因素工商管理系工作能力工作内容和性质工作条件工作环境管理幅度的影响因素有：精品资料你怎么称呼老师？如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？教师的教鞭“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘……”“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”工作能力领导：管理者的工作的综合能力、理解能力、表达能力强，则可以迅速地把握问题的关键，从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。下属：如果下属具备符合要求的能力，受过良好的系统培训，则可以在很多问题上根据自己的符合组织要求的主见去解决，从而可以减少向上司请示，占用上司时间的频率。这样，管理的幅度便可以适当放宽。工作内容和性质（1）管理者所处的管理层次。（2）下属工作的相似性。（3）计划的完善程度。（4）非管理事务的多少。工作条件（1）助手的配备情况。（2）信息手段的配备情况。（3）工作地点的相近性。工作环境组织环境稳定与否会影响组织活动内容和政策的调整频度与幅度。环境变化越快，变化程度越大，组织中遇到的新问题越多，下属向上级的请示就越有必要、越经常；相反，上级能用于指导下属工作的时间和精力却越少，因为它必须花更多的时间去关注环境的变化，考虑应变的措施。因此，环境越不稳定，各层管理人员的管理幅度越受到限制。

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