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设备部管理评审输入优选文档-治理评审输入设备动力部根据企业中长期开展规划和2021年度经营方案,按公司要求,认真履行部门职责,确保完成设备的前期治理、后期治理、及相关工作有序进行。依据公司质量目标分解制定了部门质量目标,按照IATF16949质量治理体系程序要求开展工作。1、设备治理工作情况汇报前期治理技改投资到目前为止设备技改总投入约为1260余万元,其中下料设备20余万元、锻造设备240余万元,焊接线设备68余万元,热处理设备60余万元,清理设备12余万元,机加设备总投入约850万元,其它类设施设备投入约10万元。今年投资的重点...

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优选文档-治理评审输入设备动力部根据企业中长期开展规划和2021年度经营 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,按公司要求,认真履行部门职责,确保完成设备的前期治理、后期治理、及相关工作有序进行。依据公司质量目标分解制定了部门质量目标,按照IATF16949质量治理体系程序要求开展工作。1、设备治理工作情况汇报前期治理技改投资到目前为止设备技改总投入约为1260余万元,其中下料设备20余万元、锻造设备240余万元,焊接线设备68余万元,热处理设备60余万元,清理设备12余万元,机加设备总投入约850万元,其它类设施设备投入约10万元。今年投资的重点为锻造设备和机加设备,其生产产能将会明显提升,在产品检测操纵类设备投资相对较少。安装调试验收打算设备安装材料,联系设备吊装卸货,组织维修人员安装管线、基建人员进行根底施工,确保设备到厂后迅速安装调试完毕投入生产,完成设备验收移交工作,作好设备投入使用初期治理。协助基建部门对下料设备、锻造设备等根底施工;与设备厂家、搬运单位对焊接生产线整体吊装、搬移、安装调试及投入试生产。后期治理1设备使用治理协助设备使用部门搞好操作培训、设备一般点检、维护保养、设备使用巡查工作,严格按照作业文件实施设备使用治理、监督,确保设备操作、培训、润滑、维护保养有序进行。作好设备事故的处理工作,查看事故现场,了解事故经过,分析原因,找出对策,预防或预防类似事故再发生。到目前为止共发生设备事故12件,其主要为违规操作造成,造成事故最多的是加工中心的操作,对此我部门配合公司办联系了设备厂家对加工中心的操作维护保养进行了特意的培训,也同时期望车间或部门加强平安教育和平安监督。设备维护治理预防性维护:作成了年度检修方案,根据年度检修方案作成了月度检修方案和检修 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ,并分发给维修人员进行实施;检修记录的内容尽量参照设备使用 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 书作成,使内容比拟详尽,给维修人员提供更合理的检修记录实施,检修内容的逐步完善,有利于检修方案有序完成。预见性维护:根据设备维修记录,作成了设备运行的月度分析汇报,对质量目标的达成状况进行了统计分析,掌握了各生产线的休止率、故障件数、休止时间占有比例、故障占有比例、主要故障原因等,通过分析调整检修方案,备件储藏,充分保证设备运行的有效性。关键设备:对关键设备备品备件进行了评估,积极协调关键设备备件的储藏,确保设备正常运行,保证生产任务按时完成。在此强调设备使用部门和生产部门维修人员维修设备后要认真填写并保管好维修记录,为设备故障统计分析提供完整、真实、可靠的依据,同时维修记录对检修记录 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的作成和关键设备备品备件的评估起着至关重要的作用。固定资产治理固定资产是企业拥有的重要物质根底,是进行生产经营的必要条件,部门对企业设施、设备进行了清理,使设备部门的帐与相关部门的帐账相符,账物相符;对未转固设备和新进设备办理转固手续;对加工精度差、效率低、能耗高不能满足生产需要的设备进行了清理,办理报废手续;对固定资产根底资料进行分类整理,保持资料的完善。1.4工厂设施设备筹划治理1熟悉设备生产能力和产品工艺流程,配合技术部门规划布局了后桥焊接生产线;对四车间设备进行了合理的调整,在有限的空间内尽可能保证产品流程的优化,以使人力和设备资源、工艺流程的优化配置;5环境能源治理1.5.1完善了水、电、油、煤的月消耗台帐,定期将其消耗统计报表交予区统计局和轻纺控股集团公司;通过统计作成了水、电消耗的万元产值定额指标。1.5.2排污方面:目前我厂不存在工业污水、工业粉尘、工业垃圾的排放问题,而噪声的排放是我公司存在的一个问题,各生产车间在生产过程中应注意操纵,我部门也将积极配合相关部门作好协调工作。6部门组织治理部门内员工根据个人特长进行职责分工,同时进行业务培训,保证部门工作的有序开展;同时随着公司生产任务的增加,对部门内人员分工重新进行调整,提请补充人员方案。7平安治理设备进厂安装调试过程中充分注意设备、环境、人员的平安,在进行外委施工时,与外委单位签订平安生产协议并派人现场跟踪监督,保证平安生产。2、部门质量目标完成情况1量目标数据及图表分析2.1.1部门质量目标内容:机加平均故障修复时间,锻造平均故障修复时间,保养方案完成率,故障停机率。2.1.2部门按照质量目标的内容积极组织开展工作,完成目标要求,其达成情况如下: 目标值各月实际值12345678设备保养方案完成率100%100%100%100%100%100%100%100%100% 目标值各月实际值12345678机加故障停机率≤0.3%0.12%0.12%0.09%0.11%0.10%0.08%0.05%0.11%锻造故障停机率≤0.6%0.13%0.11%0.11%0.05%0.11%0.10%0.08%0.07% 目标值各月实际值12345678机加≤12085.3162.577.793.449.3138.0锻造≤360110.990.0100.296.12021年1-8月通过统计分析设备治理的质量目标均到达目标值要求。6.19平均故障间隔时间MTBF 目标值各月实际值12345678机加≥300028003020301030383029304930693067锻造≥3000302629182919329036613567384233233、文件有效性 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 《根底设施操纵标准》、《生产工装治理标准》《设备设施预防预见性维护标准》《过程作业环境操纵标准》这一文件,经过实际运行,在平常的工作中,指导和标准了设备治理作业,从整个运行情况来看,是有效有、适宜的。4、改良建议无设备动力部2021年9月15日
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