调度室副主任(主管采煤)平安生产责任制考核
表
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考核总得分考核内容
标准
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分考核标准扣减分考核得分在生产调度室主任的领导下,负责职责范围内平安生产管理工作,在生产调度室主任外出时履行生产调度室主任的职责9执行不到位每次扣0.5分贯彻执行党和国家以及上级有关平安生产方针政策、法律法规和标准规定9执行不到位每次扣0.5分参与公司平安生产规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
、操作规程和平安生产事故应急救援
预案
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的拟订,负责作业规程的审定9执行不到位每次扣0.5分组织或参与平安生产教育和培训,如实做好记录9执行不到位每次扣0.5分落实本部门职责范围内的平安风险分级管控工作和事故隐患排查治理的相关工作9执行不到位每次扣0.5分参与全年生产作业
计划
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的制定,协助生产调度室主任审核本部门及基层队的月度作业计划,并进行跟踪、协调、落实、考核9执行不到位每次扣0.5分当矿井遇到重大灾害或事故时,协助生产调度室主任按程序及时启动生产平安事故应急预案,跟踪现场处置情况并做好记录9执行不到位每次扣0.5分协助生产调度室主任,全面指挥、协调全矿的平安生产工作,随时掌握生产现场实际情况9执行不到位每次扣0.5分负责采煤、掘进专业的平安生产标准化达标建设9执行不到位每次扣0.5分催促基层队贯彻落实各项平安技术措施9执行不到位每次扣0.5分完成领导交办的其他工作10按时完成,否那么扣0・5分事故责任考核0本人造成:二级非伤亡事故扣4分/起;一级非伤亡事故扣6分/起;轻伤事故的扣8分/起;造成矿井停产的,视情节轻重扣10-30分/次