第四节处罚
规定
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目的进一步完善内部激励机制,增强干部员工的危机意识,促进内部管理MATCH_
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_1714027913537_0化。适用范围适用于国航西南分公司地面服务部。职责3.1人力资源部负责《处罚规定》的制(修)订。3.2各单位负责参与《处罚规定》的制(修)订。3.3《处罚规定》由地面服务部总经理批准。末位干部处罚4.1在绩效工资中一次性扣罚现金500元。4.2由地面服务部分管领导对其进行警示谈话,党工部认真做好原始
记录
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。4.3考评委员会视情况决定是否启动干部问责程序。4.4连续两次评为末位干部的,其岗位在地面服务部公开竞聘。4.5凡在地面服务部年度考评中被评为基本称职干部,给予三个月改进期,改进期每月绩效工资扣除200元,考评合格后恢复。4.6、凡在地面服务部年度考评中被评为不称职干部的,直接免去其所担任的岗位职务,另行安排工作。其岗位在地面服务部公开竞聘。4.7凡被警示谈话、实施问责的干部,在警示、问责期内不得参加优秀管理干部的评比。末位助理处罚5.1一次性处罚现金200元,并由地面服务部分管领导给予提醒谈话,人力资源部做好记录,录入助理管理档案。5.2连续两次被评为末位助理的,其岗位在地面服务部公开竞聘。5.3累计三次被评为末位助理的,直接免去其担任的岗位职务,另行安排工作。其岗位在地面服务部公开竞聘。末位员工处罚6.1当月扣发绩效工资200元。6.2地面服务部分管领导对其进行提醒谈话,由人力资源部做好记录,录入员工管理档案。6.3对本单位排名末位员工,由各单位主要领导给予提醒谈话,并认真做好原始记录,录入员工管理档案。最差员工处罚7.1当月下岗学习,下岗期间核发基本生活费。7.2地面服务部主要领导对其进行警示谈话,由人力资源部做好记录,录入员工管理档案。7.3累计二个月被评为地面服务部最差员工的,下岗学习两个月,下岗期间按照地面服务部管理实施细则的规定核发基本生活费,下岗期满,经地面服务部考评合格后,恢复工资待遇。7.4累计三次被评为地面服务部最差员工的,转公司金鹰人才咨询服务有限公司待岗。相关支持性文件8.1《地面服务部优、末评比办法及奖惩规定》