维修工考核办法(总2页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOne1■CAL■本页仅作为文档封面,使用请直接删除维修工考核办法考核目的：为保障生产设备的正常运行，提高设备稳定性，提高维修人员的工作积极主动性，全而提升技术管理水平，让维修人员积极主动配合技术改进，针对维修人员的工作方式和工作效率需要有效地界定，并与薪酬挂钩，提高产品的质量和设备的产能，特制订本考核办法。工作标准：1、设备维修要及时迅速，减少所管区域停机工时，达到公司要求的设备影响时数；2、维持备件消耗费用不能超过年度维修计划资金计划定额指标；3、维修计划完成率100%；4、达到公司制定的7S管理目标。考核细则：允许影响时数为10h,影响时数在10h之内的，每小时奖励15元，如：本月内影响时数为4h,则能拿到的奖励为（10-4）X15=90元；影响时数超过10h,每小时罚款15元；维修后不清理现场的，每次罚款50元，清理不彻底的每次罚款20元；在高空作业时，不采取安全防护措施的，每次罚款100元；维修中浪费
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
，没有节约意识的，每次罚款30元；5维修采用的方法不正确，对设备安全及后期维修与运行留有隐患的，每次罚款50元；（此条细则的依据为技术人员、管理人员在维修现场发现或在检修验收时发现）因工作不认真、缺乏责任心，所导致出现维修质量事故的，每次罚款100元，事故严重者，造成3000元以上损失者，按损失额的10%承担经济损失；接到报修后维修人员要及时到达现场处理，处理不及时，每次罚款20元；说明：按先急后缓的原则工作，多个紧急任务时及时向上级
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
，有技术难度的任务要及时反映.工作积极性高、能团结互助，积极配合他人，能够提前发现异常现象，避免设备事故发生且当月全勤者奖励50元；对设备改进提出建设性方案并参与实施的，每次奖励100元，如有重大改进,效果明显者，根据所能体现的效益按10%予以奖励;维修中能及时解决疑难问题者，修旧利废、节约意识明显的，每次奖励50元；在修旧利废及替代零配件方面创造一定价值，对公司带来一定利益的，每次奖励30元；此考核还包括检修质量验收结果。
浙公网安备 33021202002483