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【2014年秋备课】高中政治251公司的经营课件新人教版必修1

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【2014年秋备课】高中政治251公司的经营课件新人教版必修11、企业的概念地位:市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞定义:企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织类别:国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业(从性质划分)组织形式:公司制(典型)、个人独资企业、合伙企业(从投资方式和组织形式划分)现代企业组织形式[按财产的组织形式和承担的法律责任划分]个人独资企业合伙企业公司制企业无限公司有限公司有限责任公司股份有限公司现代企业主要的典型的组织形式请判断,下面哪些是属于企业?A、中山市人民政府B、清华大学C、中国人民银行D、中国银行E...

【2014年秋备课】高中政治251公司的经营课件新人教版必修1
1、企业的概念地位:市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞定义:企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织类别:国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业(从性质划分)组织形式:公司制(典型)、个人独资企业、合伙企业(从投资方式和组织形式划分)现代企业组织形式[按财产的组织形式和承担的法律责任划分]个人独资企业合伙企业公司制企业无限公司有限公司有限责任公司股份有限公司现代企业主要的典型的组织形式请判断,下面哪些是属于企业?A、中山市人民政府B、清华大学C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、南方旅行社G、好再来小吃馆H、鸿雁文学社I、苏果超市J、上海大众股份有限公司正确 答案 八年级地理上册填图题岩土工程勘察试题省略号的作用及举例应急救援安全知识车间5s试题及答案 :DEFIJ温馨提示:学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业收获:企业有各种各样的组织形式①含义:公司是依法设立的,全部资本由股东出资,以营利为目的的企业法人。企业市场主体公司2、公司公司是依法设立的,全部资本由股东共同出资,并由股份形式构成的,以营利为目的的企业法人。性质这是公司的基本特征,也是公司与一般企业的区别所在经济法和公司法等法人和自然人的对比含义类型法人由法律所拟制的人格,社会组织在法律上的人格化,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。企业法人非企业法人以营利为目的,从事生产经营活动的社会经济组织。不以营利为目的,包括机关法人、事业单位法人、社会团体法人等自然人基于自然出生而依法享有民事权利和承担民事义务的个人法人与自然人的关系:A、区别:法人是社会组织,而自然人是个人;B、联系:法人的代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 由自然人充当,都享有民事权利和承担民事义务。问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 :法人、自然人与企业法人的区别:法人[社会组织]自然人[生命为特征的个人]企业法人享有民事权利承担民事责任辨一辨下列哪些是企业法人、哪些是非企业法人、哪些是自然人?中山市教育局中山市百货大楼有限公司房地产公司马云中山纪念中学姚明非企业法人企业法人企业法人自然人非企业法人自然人有限责任公司和股份有限公司②公司的类型2、公司最低500万元最低3万元注册资本公司财务一股一票制按出资比例行使表决权股东表决权2人以上200人以下为发起人50人以下股东出资(可1人)发起人数公司资本最主要区别股份有限公司有限责任公司股份有限公司最基本的特征是可以向社会公开募股集资。不必划分为等额股份,出资转让比较困难等额,可自由流通、转让不必向全社会公开必须向全社会公开两者最主要的区别是公司的资本要不要划分为等额股份不同点份股限公司企业企业法人公司有上市公司1.都是依法设立的企业法人2.股东均负有限责任3.公司均以其全部资产对债务承担责任4.公司组织机构均有股东大会、董事会及总经理、监事会,公司均有名称、章程等有限责任公司和股份有限公司的相同点假如你和你的三位朋友A、B、C共四人准备分别出资30万(现金)、10万(现金)、20万(专利技术折价)、10万(老厂房折价)合办一家服装厂。现在请你们为自己的企业选择一种组织形式。讨论:你认为成立股份有限公司有什么好处?利1:公司可以发行股票筹备更多的资金;利2:股票可以自由的流通和转让;利3:股东对公司债务只负有限清偿责任;利4:公司内部组织机构合理,管理科学,公司发展有活力。现在请你们为自己的公司成立后该怎样做谈谈想法?情景设置③公司的组织机构股东大会董事会公司的决策机构,负责处理公司重大经营管理事宜总经理公司的执行机构,负责公司的日常经营监事会公司的监督机构,对董事会和经理的工作进行监督办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门优点:权责明确、互相制衡,提高公司的动作效率和管理的科学性你能归纳出公司制有哪些优点吗?A、独立的法人地位B、有限责任 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 C、科学管理结构④公司制的优点  在我国,除公司外,还存在大量的个人独资企业和合伙企业。个人独资企业:指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。合伙企业:指由各合伙人订立合伙协议,共同出资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。一人有限责任公司个人独资企业(二)公司的经营和发展1、公司经营的直接目的是利润。生活探究:如果你将来要自己开公司,你将如何把公司经营壮大?海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略。从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些?公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。(重要因素)公司要制定正确的经营战略(首要条件)公司要提高自主创新能力,依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。(根本 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 )公司要制定正确的经营战略(首要条件)(1)正确的经营战略——首要条件(2)依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势——根本方法(3)诚信经营,树立良好的信誉和企业的形象——重要因素2、公司经营成功的决定因素:企业兼并企业破产企业联合企业兼并1、企业兼并的含义经营管理好、经济效益好的优势企业,兼并那些相对处于劣势企业的经济现象。2、企业兼并的意义可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的竞争力。(对企业)提高社会资源利用效率,有益于促进国民经济发展,兼并的核心是竞争。(对国家和社会)  三鹿集团的前身是1956年2月16日成立的“幸福乳业生产合作社”,一度成为中国最大奶粉制造商之一,其奶粉产销量连续15年全中国第一。2008年8月其产品爆发三聚氰胺污染事件,企业声誉急剧下降。2008年12月24日,三鹿集团被法庭颁令破产。2009年02月12日,石家庄市中级人民法院正式宣布三鹿集团破产。  “三鹿破产”谁之过?各方人士对此说法不一:有人固执地将其破产的原因归于媒体的曝光,是“他杀”;也有人说这是企业丧失信誉的必然结果,属“自杀”。三鹿集团破产指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。企业破产●有利于强化企业的风险意识,促使企业改善经营管理,提高竞争力。(对企业)●有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。(对国家和社会)1、企业破产的含义2、企业破产的意义麦当劳与中石化携手穿梭餐厅企业联合1、企业联合的含义2、企业联合的意义企业之间为增加市场竞争力、获取更大经济效益,而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。1)可以实现优势互补,优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研究和开发;2)达到扩大市场占有率、获取更大利润的目的。温馨提示:1)“兼并”指的是“吞并”,是指优势企业吞并劣势企业;“联合”指的是“合营”或“合并”。2)企业兼并有利于把劣势转化为优势,并非优势互补。1.企业的含义、地位、类别和组织形式2.公司的类型(1)公司的含义和特征(2)公司的种类(股份有限公司和有限责任公司的联系和区别)(3)公司的组织机构(4)公司制的优点、国企进行公司制改造的意义3.公司的经营和发展(公司经营成功的主要因素)4、公司的兼并和破产及其意义1、企业与公司的关系是()A、企业就是公司,公司就是企业,二者一回事B、企业就是企业,公司就是公司,二者没关系C、企业就是公司,公司不一定是企业D、企业不一定是公司,公司一定是企业D2.下列选项中,不属于法人的是()①学校②医院③中学生④个体经营者⑤股份有限公司⑥中国人民保险公司⑦中国消费者协会A.①②③④B.③④C.⑤⑥⑦D.③④⑦B3、2009年3月19日,商务部经过四个月的审查,就可口可乐公司收购中国汇源果汁案反垄断审查作出裁决,禁止可口可乐公司收购汇源。这是反垄断法自2008年8月1日实施以来首个未通过的案例。可口可乐公司这次收购的根本目的是为了(  )A.扩大企业的规模    B.提高本企业的经济效益C.达到资源的优化配置D.在中国市场形成垄断地位4、面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力,我国沿海某服装出口企业,把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区,并致力于产品研发、品牌设计和营销推广,从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有(  )①调整经营战略,利用资源优势 ②依靠技术创新,维持低价竞争 ③加强品牌建设,拓展销售渠道 ④调整产业结构,提高产品质量A.①②         B.②④C.①③D.③④
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顾歆晨boy
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分类:小学语文
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