水库除险加固工程竣工验收监理工作报告

.郑州市常庄水库除险加固工程完工查收建设监理工作报告编制单位：黄河工程咨询监理咨询监理有限责任公司2011年12月5日优选文档.赞成：曹丰生判定：任国强审察：倪新贤主要编写人员：杨玉献郭相有优选文档.目录一、概略11工程概略12水文气象条件23工程地质条件24工程建设主要参建单位35工程项目构成与主要工程量46项目工期6二、理规划71监理任务拜托过程62明确监理范围与项目总目标73确定监理工作指导思想74监理工作基本运转程序85成立监理工作制度规范行为准则8三、监理过程101监理工作过程简述102组建项目监理部123工程质量控制124工程进度控制185工程投资控制206信息管理和合同管理207组织协调23优选文档.8工程安全、文明施工管理23四、监理成效24五、经验与建议26六、工程评论24七、附件28附件一项目监理部人员名单28附件二质量控制工作流程图29附件三进度控制工作流程图30附件四投资控制工作流程图31附件五资料试验抽检状况统计表32附件六常庄水库除险加固工程监理几点合理建议33优选文档.优选文档.郑州市常庄水库除险加固工程完工查收建设监理工作报告一、查收项目概略1、工程概略常庄水库位于郑州市市里西南的贾鲁河支流贾峪河下游，坝址位于郑2州市中原区须水镇常庄村东南部，控制流域面积82km，河流干流长31km。水库下游为郑州市里，3～llkm范围内有郑州水厂、郑州火电厂等重要工矿公司，有京广、陇海两大铁路干线和连霍高速、310国道等，京广客运专线经过水库下游，水库地理地点特别重要。常庄水库按大型水库管理，水库设计 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 为100年一遇，校核标准为5000年一遇。是一座以防洪为主，兼顾城市应急供水的大型管理水库。2、工程特征及项目立项状况工程始建于1959年12月，1960年上半年建成投入运转。总库容为17083Ⅲ等，万m。主要建筑物包含主坝、副坝、溢洪道、输水洞等。工程等别为主要建筑物级别为Ⅱ级，次要建筑物级别为Ⅲ级，暂时建筑物为Ⅳ级。大坝为均质土坝，最大坝高26m，坝顶长420m，顶宽8m，坝顶高程为135.84m。上游坝坡坡比为1：3.0、1：3.3，六棱砼预制块护坡。下游坝坡坡比为1：2.54、1：4.0，采纳草皮护坡。溢洪道位于大坝右岸，形式为开敞溢流式，入口高程128.43m，入口宽50m，坡降1/500，总长550m，底宽50m。输水洞位于大坝左岸，为一钢筋混凝土正方形压力洞，宽高各2.0m，洞身长76m，洞底坡降1/200。输水洞上下游分别设有检修闸门和工作闸门，启闭设备分别为螺杆式启闭机和液压式启闭机。优选文档.截止2007年，工程已运用40余年，设备陈腐老化，建筑物多处存在隐患，属典型病险水库，2007年12月21日被判定赞成为三类坝。2008年3月2日郑州市常庄水库除险加固项目申请立项。2008年10月30日，河南省发展改革委委员会以豫发改设计【2008】1583号文对《郑州市常庄水库除险加固工程初步设计报告》进行了正式批复，批复工程概算资本3230万元，批复建设内容为：主坝加固、副坝加固、溢洪道加固（溢洪道交通桥、溢洪道护砌）、输水洞拆掉重修、防汛道路维修、管理设备维改正造及金属机电设备改换等。2008年11月25日郑州市发改委以郑发改设[2008]860号文件对《对于郑州市常庄水库溢洪道建闸工程初步设计报告》进行了正式批复，批复工程概算资本2388万元，批复建设内容为新建跨溢洪道控制闸1座，主要包含闸室（土建）工程、闸门及启闭设备制安、电气设备及监测仪器安装等。经过一系列的改建加固，旨在进一步提高水库的防洪标准和除去原有建筑物安全隐患，保证下游郑州人民民众生命、财富、陇海铁路、京广铁路、连霍高速、310国道等重要基础设备的防洪安全，充散发挥工程效益。3、工程建设主要参建单位1）建设单位：郑州市常庄水库除险加固工程建设管理局2）监理单位：黄河工程咨询监理有限责任公司3）设计单位：河南省水利勘察设计研究有限公司4）施工单位：中国水利水电第十一工程局有限公司驻马店市水利工程局山东水总机械工程有限公司许继电气股份有限公司（5）质量监察机构：河南省水利水电建设工程质量检测监察站4、工程项目构成和主体工程量优选文档.4.1工程项目构成及内容因工程跨汛期跨年度实行，项目分两期建设，共区分3个土建施工标、2个设备采买标。一期工程主要建设内容为包含：副坝坝坡防备和坝顶路面翻修、溢洪道交通桥新建、溢洪道护砌和溢洪道控制闸新建等。二期工程主要建设内容包含主坝坝顶塑性砼防渗墙，下游坝基挤密砂石桩，坝坡防护及坝顶道路翻修、输水洞拆掉重修、防汛道路维修、刁沟交通桥及土坝等配套设备建设等。一期工程共分2个土建施工标、1个设备采买标；二期工程共分2个土建施工标，1设备采买标,1个自动化系统标。各标中标单位及合同投资状况详见下表。郑州市常庄水库除险加固项目施工标分标状况一览表工程项目名称及合同编号工程合同造价中标单位备注（万元）一期工程土建标2465.6652中国水利水电第十一工程局有限公司设备采买标（CZSK-SB-01）219.8800山东水总工程有限公司小计2685.5452二期土建施工I标（CZSKEQ-SG-）011093.2689中国水利水电第十一工程局有限公司二期土建施工II标（CZSKEQ-SG-）02246.8328驻马店水利工程局系统自动化标（CZSKEQ-ZDH-）0189.0100许继电气股份有限公司电气设备采买标（CZSKEQ-SB-）0125.4000许继电气股份有限公司水文测报设备建设工程（CZSK-2010-）SW96.6000许继电气股份有限公司郑州市常庄水库除险加固工程水土保持工程54.8800中国水利水电第十一工程局有限公司签增补协议委小计1605.9917合计4291.5369优选文档.4.2主体工程量表4-2-1副坝加固工程达成主要工程量序号项目单位工程量备注1土方开挖34706.11m2土方回填37650.33m3石方砌筑31348.84m4钢筋制安t20.105砼浇筑3399.49m6土工布铺设22324.30m7沥青砼路面2740.60m8坝基测压管根4.009坝体浸润线管根3.0010坝顶砖砌体挡墙369.84m表4-2-2溢洪道加固工程达成主要工程量序号项目单位工程量备注1土方开挖与回填348337.06m2石方砌筑314081.54m3钢筋制安t332.304砼浇筑35315.09m优选文档.表4-2-3溢洪道建闸工程达成主要工程量序号项目单位工程量1土方开挖与回填399492.53m2石方砌筑31691.68m3钢筋制安t715.384砼浇筑39630.68m5土工布铺设2685.32m6铜止水带m464.787橡胶止水带m1254.678闸门制安t61.409埋件制安t45.6010抓梁、启闭机轨道及附件重量t9.32112×160KN固定卷扬式启闭机台1122×100KN电动葫芦台113压力钢管安装t80.0114低压配（馈）电柜面215照明配电箱只216PLC现地控制柜面517闸门远程监控系统套118渗压计埋设安装支1119土压力计埋设安装支520钢筋计埋设安装支1521单点位移计安装支422安全监测自动化系统套123视频监督系统套1备注平板工作门5扇、检修门1扇电动葫芦抓梁平板式钢工作闸门启闭叠梁式检修闸门启闭引黄充库输水管道设备及工作软件设备及工作软件设备及工作软件优选文档.表4-2-4主坝加固工程主要工程量序号项目单位达成工程量备注1土方开挖与回填313641.28m2石方砌筑310432.76m3砼浇筑3126.22m4坝顶塑形混凝土防渗墙26357.56m5挤密碎石桩3281.32m6土工布铺设27331.19m7上游坝坡砼预制块恢复22863.74m8下游草皮护坡21422.00m9坝顶沥青砼路面23835.80m10坝基测压管根8206.11m11坝体浸润线管根13211.64m12渗压计埋设安装支2113土压力计埋设安装支414水位计支1表4-2-5输水洞拆掉重修工程主要工程量序号项目单位达成工程量备注石方拆掉34810.71m1土方开挖346393.06m2土方回填342893.95m3石方砌筑3879.80m4钢筋制安t248.805砼浇筑32944.32m6压力钢管束安t81.8777钢闸门制安t13.002扇8埋件及拦污栅制安t22.15优选文档.9渗压计支1010土压力计支511水平竖向位移测点支812工作基点支313钢筋计支614固定卷扬式启闭机台215液压启闭机台11615kw柴油发电机组台117PLC现地控制柜面118XL动力控制柜面219照明配电箱只2表4-2-6管理及配套设备工程主要工程量序号项目单位达成工程量备注1土方开挖34706.11m2土方回填37650.33m3石方砌筑31348.84m4钢筋制安t20.105砼浇筑3399.49m6土工布铺设22324.30m7沥青砼路面2740.60m8坝基测压管根4.009坝体浸润线管根3.0010坝顶砖砌体挡墙369.84m5、项目工期工程总工期为28个月。工程于2009年2月8日正式动工，2011年6月8日全面完工。优选文档.二、监理规划1、监理任务拜托过程2008年12月，郑州市常庄水库除险加固工程建设管理局公然公布郑州市常庄水库除险加固工程监理招标通告后，黄河工程咨询监理有限公司在充分研究了郑州市常庄水库除险加固工程建设监理招标文件（合同编号：CZSK－JL-01）的所有内容和要求后，进行了招标。监理评委会公正、严格、认真地审察了招标所有文件，经评审投票表决，确定本单位为中标的候选人，最后获取了郑州市常庄水库除险加固工程建设监理任务。2009年9月，郑州市常庄水库除险加固工程建设管理局公然公布郑州市常庄水库除险加固及溢洪道建闸二期工程监理招标通告，黄河工程咨询监理有限公司在充分研究了郑州市常庄水库除险加固工程建设监理招标文件（合同编号：CZSK－JL）的所有内容和要求，并在认真总结一期工程监理工作的基础上，踊跃组织精壮力量进行了招标，最后获取了郑州市常庄水库除险加固及溢洪道建闸二期工程建设监理任务。监理合同签订后，我单位严格依照招标文件的许诺，立刻组织有关人员进场，并委派该工程项目总监理工程师组建驻地项目监理部。一期工程共选派驻地监理人员12名，此中总监理工程师1名，监理工程师7名（施工顶峰期7人，施工平峰期4人），监理员4名。二期工程共选派驻地监理人员5名，此中总监理工程师1名，监理工程师2名，监理员5名（施工顶峰期5人，施工平峰期2人）。驻地项目监理部监理人员的专业构造配齐，涵盖了土建构造、金属构造、电气工程、工程造价等专业，为有效的监理工作打下了优秀基础。2、监理规划优选文档.依据工程项目建设文件，有关工程建设的法律、法例及规范、规程，监理招标合同文件，项目监理部拟订了较详细的监理规划。2.1明确监理工作范围及项目总目标依照工程项目建设合同，对常庄水库除险加固工程的土建工程、金属结构、闸门制造安装和电气设备制造安装、以及有关辅助工程等在施工和保修阶段进行工程质量控制、工期控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调。2.2确定监理工作指导思想监理工作的根本任务就是进行合同工程项目监察、管理，保证工程建设合同总目标的实现。郑州市常庄水库除险加固工程项目监理部的监理工作指导思想是：①、严格恪守国家有关建想法律、法例，在保护国家宏观经济利益，社会效益和环境效益的基础上，努力保持发包方投资项目的经济利益。②、坚持质量第一，保证优秀工程；③、坚持高标准服务，创建高水平的监理业绩；④、保持立场公正，依照合同同样，保护合同两方的正当权益；⑤、保持管理体制性，健全监理项目内部组织，完美监理运转制度，形成以总监为首的高效能的决议指挥系统，成立科学全面的项目 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 监理控制程序，监理工作要点做好事先控制，防止“亡羊补牢”，做到“事先有展望，状况变了有对策”，保证监理成效。2.3监理工作基本运作程序①、成立项目监理机构，组织监理人员进驻现场，明确各监理人员的分工及岗位职责；优选文档.②、熟习与工程有关的各项资料，如国家有关文件、规定、技术规范、标准，工程设计资料，地质资料，监理合同，承包方合同样；③、编制监理规划；④、组织工程设计交底，召动工程协调会；⑤、拟订各专业监理实行细则，实行工程监理，进行工程项目的“三控制、两管理、一协调”监理工作。⑥、累积监理工作资料并实时归档整理；⑦、辅助项目法人组织完工查收交接；⑧、实时进行监理工作总结。2.4成立监理工作制度，规范行为准则为使监理工作规范化地展开，监理项目部拟订了一系列规章制度，明确监理人员职责，使监理工作有章可循。①、施工图会审及设计交底制度。由总监主持招集设计、施工、建设单位，对施工图进行审察，由设计单位介绍设计企图并解说疑问，使施工单位对工程的设计特色、工程构造、施工技术要求以及施工工艺等方面，有比较详细的认识，做到成竹在胸，以便科学地组织施工和合理地安排工序，防止发生错误。②、施工组织设计，施工方案审察制度。施工单位报送的施工组织设计、施工方案是依据工程项目特色和施工单位实质状况，在人力和物力、技术和组织、时间和空间等方面更好地实行工程的一个全面合理安排的文件。施工组织设计、施工方案拟订的好坏，直接影响施工进度、施工质量和施工经济效益。监理项目部审察的要点是确定施工流向和施工次序，确定主要施工过程的施工方法和组织举措，如安全、现场文明施工等举措。优选文档.③、工程动工申请制度。动工前由施工单位提出动工申请，经专业监理工程师审察，确定具备动工条件后，报经业主赞成，由总监公布动工令，对要点部位的施工，亦推行单位工程动工申请制度，如特别溢洪道、泄洪涵洞及进水闸等动工时，均按此推行动工申请。④、工程资料、半成品、设备质量检验制度。由各专业监理工程师负责，依照工程施工合同，对工程资料，半成品，设备进行检查。主要检查内容包含：检查合格证、外观检查、抽样试验、质量认证、到工地的机械设备能否切合要求等。⑤、隐蔽工程、单元及分部工程质量查收制度。对隐蔽工程下道工序施工行进行质量查收，未经过查收不得进行下道工序施工，实时对已完单元工程、分部工程进行查收，并做好质量评定工作。⑥、技术、经济复核制度。在工程施工过程中出现的技术、经济问题，由专业监理工程师进行检查认定，做好备忘录，并经建设、设计、施工单位会签。⑦、工程支付审察制度。施工单位上报的付款申请经计量工程师审察，建设单位复核无误后，由总监签发，报送建设单位。⑧、监理内部管理制度。为了更好地实行本工程的监理工作，执行工程建设监理合同中职责、权益和义务，还拟订了监理内部工作制度：a、监理工作会议制度；b、对外行文审批制度；c、监理工作、日记制度；d、监理月报制度；e、技术、经济资料及档案管理制度。优选文档.⑨、安 全文 企业安全文化建设方案企业安全文化建设导则安全文明施工及保证措施创建安全文明校园实施方案创建安全文明工地监理工作情况 明施工检查制度。在工程施工过程中，成立安全工作领导小组，拟订安全文明施工岗位职责，每标段都有分工负责的监理人员，责任到人，检查安全文明施工。三、监理过程1、监理工作过程简述①、项目监理部先期准备阶段：一期工程2008年12月31日~2009年2月8日；二期工程2009年11月19日~2009年11月27日。签订监理合同后，项目总监组建项目监理部，并组织编写监理规划、监理实行细则及监理工作制度。熟习工地状况，学习招、招标和合同文件及有关法律、法例、规程、规范。熟读施工图纸，会谈议论工程上重要技术方案，搞清问题，为施工阶段监理工作顺利展开供给了保证。②、签发动工令。一期工程2009年2月8日~2010年10月5日，在审批了施工组织设计、检查了临建设备及进场设备切合合同要求后，由总监于2009年2月8日签发郑州市常庄水库除加固工程溢洪道加固、溢洪道建闸工程动工令，溢洪道岸坡清理和闸室基础开始开挖。在此时期监理部进到了引测水平、检查平面控制网工作，并跟从巡视、旁站检查。要点是进行闸室基础开挖高程和闸室砼浇筑质量控制。③、下坝下游主体大面积压重土方回填和上、下坝灌浆及特别溢洪道施工阶段的监理。2003年3月26~6月28日，3月26日签发特别溢洪道动工令，本阶段监理工作要点是严格依照设计、规范进行控制，对特别溢洪主体砼浇筑全过程旁站，确实抓好下坝压重土方回填施工质量，检查落实安全文明施工。劈裂灌浆和锥探灌浆是这阶段的要点监控工作，项目监理部由两位专职监优选文档.理工程师负责现场，最顶峰达到6人旁站锥探灌浆施工。④、下坝下游店埠河和余巷河双侧贴坡反滤施工中的监理工作。2004年4月，该阶段中，中粗砂，瓜子片，碎石分层铺设反滤层，干砌石和砼块护坡及浆砌石压顶，监理项目部的主要任务，监控反滤层按设计和有关规范要求严格分层，并对砌石、砼块铺砌施工中，抓好质量检查工作。⑤、泄洪涵洞、克制闸、防洪闸加固维修和进水闸改建中的监理阶段：2003年10月25日~2004年，泄洪涵洞维修加固是本期工程中的要点，要求在2004年元月15日前达成水下工程，同时要具备关闸蓄水条件。时间紧、任务重，既要保证质量又要加速进度。施工单位的工人昼夜不断地战斗在泄洪涵洞的进、出口段和涵洞洞身内以及进水闸改建工地，不怕严冬寒冷，紧张而有序地施工作业，监理人员跟从巡视、旁站，抓好质量检查工作，克制闸与防洪闸接踵达成维修任务。⑥、2004年4月~9月是坝下梁众公路砼路面的施工阶段。本阶段监理主要职责是监控路基办理和C25砼的质量要求。现场监理人员同施工单位技术人员对现场丈量基准点交接，不按期抽查砾石、碎石垫层深度和砼的配合比、坍落度能否达到设计、规范要求。⑦、闸门及启闭机安装调试，启闭机房和交通桥施工阶段。2010年5月24日~6月20日。本阶段监理工作要点是闸门安装调试和检测，严格检查启闭机、电气设备、闸门监控系统的安装和调试，对启闭机房与交通桥的钢筋混凝土排架柱、悬梁及室内外装修施工抓好质量检查工作。2、组建项目监理部为了适应合同要求，我们选派了业务硬、技术精、作风正、有较强责任心的监理人员，构成了老、中、青相联合，团结协作，坚毅有力，专业优选文档.门类齐备的驻地项目监理部。工程实行以来，先后有9名监理人员在本工程从事过监理业务工作，此中高级工程2人，工程师6人，助理工程师1人，以知足工程不一样时期，不一样专业施工需要。工程早期，我们就明确了项目监理部在展开监理工作中应做到“两个能，两个一定，两个做到，一个要求”。详细讲：①、两个能：“能提早展望和发现问题，能有效控制和发现问题”。措施：选派作风正、身体好、有丰富实践经验和深沉理论水平的同志组建监理班子，监理内部明确责任，增强跟从旁站的现场监察，执法严正；②、两个一定：“一定恪守职业道德，一定有敬业精神”；③、两个做到：“做到团结协作，做到独立自主”；④、一个要求：“要求坚持原则下脚踏实地”。要联合国情和实质技术水平，不可以拘泥于形式。总监要严于律已，言传身教，做好楷模作用。3、工程质量控制质量控制是郑州市常庄水库除险加固工程监理工作的重中之重。“百年大计，质量第一”，从工程伊始，项目监理部就成立了质量控制系统，明确质量控制的主要任务和内容，掌握质量控制主要举措，牢牢环绕质量控制目标，踊跃有效地展开工作，详细有以下几个方面：3.1、增强质量预控是质量目标实现的重要方法依据常庄水库除险加固工程施工的特色，项目监理部侧重抓好质量控制点的布控，对构造复杂或技术要求高的、施工难度大的分项工程，工序或某个环节，设置质量控制点进行要点监控，对证量控制点采纳预控举措，能有效地防止在施工过程中发生质量问题，将不合格要素消灭在萌芽状态之中，项目监理部侧重对以下几点进到了质量控制预控：优选文档.（1）、坝下压重土方填筑质量预控，做好坝坡清基、坝脚清淤、基坑地下水、承压水和下坝坝体渗水观察。抓好土方调动，合理考虑工期、造价以及填筑质量的关系，控制土方填筑过程中的每道工序，使其逐渐稳固保证质量。（2）、坝体劈裂灌浆和锥探灌浆质量预控，抓好对布孔、造孔、制浆、灌浆各道工序严格控制，能使其按设计要务实行。（3）、施工方案预控。（4）、原资料、半成品、成品、设备质量预控。（5）、模板质量预控侧重控制模板的轴线、标高偏差、模板断面、尺寸偏差、模板刚度、支撑不牢或沉陷等方面所产生的隐患。（6）、钢筋质量预控除去钢筋在钢筋数目、间距、绑扎、接头部署不切合要求；钢筋焊接头偏爱弯折、焊缝长、宽厚度不切合要求，有凹陷、焊瘤、裂纹、烧伤、咬边、气孔、夹渣等质量缺点。防备浇筑砼时因为支撑不妥，钢筋发生整体下沉，水平位移等现象。（7）、砼质量预控防备砼的强度达不到设计要求，和易性不良，砼表面蜂窝、麻面，砼构造或构件变形，砼出现裂痕等质量隐患。（8）、砌石和砼预制块护坡及贴坡反滤施工质量预控对进场砂、石料、砌筑沙浆品种和强度进行现场检查，反滤层中砂、瓜子片、碎砾石层次清楚，严防层次破坏。基坡基面要求夯实平坦，坡度、各层厚度切合设计质量标准，砼预制砌块禁止野蛮装卸，拼砌时接缝密切优选文档.并要求带线控制坡面平坦度。（9）、闸门制作安装质量预控侧重控制好闸门制作过程中易产生的闸门面板不圆滑、有折痕，焊缝出缺点，局部不切合要求；门体几何尺寸、组件尺寸及组合错位等质量隐患。闸门安装过程中，侧重控制闸门起吊中心距门槽上游边线尺寸、侧向错位应不大于设计规定值。闸门防腐办理过程中应控制闸门表面整修、除锈完全否；涂层不均；关闭漆层不均、有流挂现象等质量缺点。（10）、启闭机安装质量控制侧重控制基础螺栓预埋地点偏差，启闭机就位吊距，轴线调整后基础螺栓倾斜，外露长度不一致；安装后的暂时使用不明确专职管理而发生人为事故等缺点或隐患。在启闭机的整个安装调整过程中派人追踪检查，控制安装质量。（11）、电气设备质量预控侧重控制配电箱（柜）控制台安装基础轨道铁不严，调整垫铁超出规定；预埋管道弯管，管口办理不切合要求，影响穿线质量；接地装置、接地电阻值大于规定值，焊接不切合规范要求，导线敷设及接线不注意工艺规程，影响安装质量等缺点。在安装过程中一定做到常常检查，发现缺点实时纠正。重视安装设备及安装用料的检查，发现不切合要求或有破坏的一定办理或改换，并经检验切合要求方准安装，禁止使用不合格的设备及资料凑数安装。优选文档.重视对安装设备调试前的全面检查及整体调试，事先应拟订 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，充分准备，全面检查，防备不测破坏及不测事故，要求设备投运整体调试应达到设计和有关规范要求。3.2、增强质量过程控制是质量目标实现的重要手段在常庄水库除险加固工程质量控制过程中，项目监理部在总监的率领下，各专业监理工程师在认真熟习设计图纸，领悟设计企图，掌握质量控制点，联合监理工作制度，井井有条地展开施工阶段的监理工作。（1）、设计图纸审察常庄水库除险加固工程共区分五个标段，波及的专业项目多，相应的设计图纸也多，2008年11月23日，建管局、项目监理部组织各参建单位对施工图纸进行了会审，在动工前解决设计图纸中的“错、漏、碰、缺”等问题，防止了在施工过程中出现不用要的返工和质量事故发生。（2）、把好原资料质量关3常庄水库除险加固工程砼方量15000m，钢筋用量100T，金属构造51T，资料用量大，专业监理工程师除要求施工单位按规范规定进行复检外，根据水利部《水闸施工规范》（SL27－91）和《水工混凝土施工规范》（SDJ207－82）的抽检比率规定对进场原资料进行检测，主要原资料抽检状况：抽检水泥1批，钢筋1批，砂1批，碎石1批，外加剂1批，粉煤灰1批，砼试块抽检80组（含砼实体钻芯取样检测7组）、沙浆试块抽检5组。经过抽检的原资料质量均切合规范要求，监理工程师还随时从成品、半成品中随机抽检，不合格者一律纠正，进而保证主体工程内在质量切合要求。（3）、施工过程监理在常庄水库除险加固工程施工过程中，项目监理部成立了施工值班制优选文档.度，保证施工现场不离人，只需有施工，就有监理人员在场，敦促承包方发挥自己质量保证系统的作用并实时解决现场发生的问题。在每一工序和单元工程达成后，专业工程师查察施工单位自检报验资料，内容包含各工序“三检”检测记录、下道工序动工申请、资料质保单或试验单、隐蔽工程自检记录等，此中资料质保单或试验单在专业监理工程师认同署名后方可奏效，随后监理人员对工序或单元工程进行抽检，并做好检测记录，发现有不合格项，果断要求返工办理，并对施工单位质检员提出责备或警示，增强“三检”，每一工序或单元工程经检测合格后方赞成进行下一道工序施工。现场检测过程中，监理人员对主体外观质量的检测特别重视，要求点、线、面规则平坦，比如对每一根钢筋的规格、安装地点、连结质量和每一块模板的刚度、支撑、接缝、平坦度均进行认真检查。2010年3月监理人员例行巡视，发现输水洞进沟渠左侧墙竖向主筋搭接焊搭接长度和焊缝高度不切合规范要求，立刻要求施工单位进行整顿。施工单位整顿完成，未经监理现场复查合格就私自进行模板安装施工。监理工程师立刻责成施工单位求对已架立拼好的外模所有拆掉，接受监理复查，并按监理要求从头对不合格钢筋焊接接头进行拆掉返工办理。监理人员在输水洞入口闸闸室胸墙砼浇筑前验仓时发现，模板安装工为图对拉螺栓贯串方便，经私自将两根受力主筋切断。监理人员立刻责令施工单位负责人拆掉模板，对切断钢筋进行补强加固办理，并要求施工单位内部进行歇工整顿。经过2次的返工，促进施工单位大大提高了工程质量意识，更为侧重规范施工。在此后施工的泄洪涵洞、出入口闸、出口消能防冲段等工程内在和外观质量均有所讲究。在金属构造、电气设备及闸门监控设备监理过程中，监理工程师对安装设备和安装用料实时检查，发现设备有“缺、漏、损”现象，监优选文档.理工程师实时 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 施工单位进行办理或改换，并经检验切合要求方准安装，如溢洪道泄洪闸事故检修闸门电动葫芦轨道个别下料偏差和变形量偏大，高出规范标准，立刻责令返厂办理合格后，方可安装。在设备整体调试前，监理工程师要求施工单位拟订调试计划并进行全面检查，充分做好准备，防备了不测破坏及不测事故，使设备投运整体调试达到设计和规范要求。常庄水库除险加固工程2009年2月8日动工，监理工程师依照招、招标文件的规定，对进场工作及其余设备进行了现场检验，丈量专业监理工程师到现场检查施工单位的放样结果，在施工丈量放样的正确无误后方能展开施工，进而为施工质量的合格打下了基础。施工过程中，监理部充分利用监理文件效劳，促进施工单位成立和落实质量保证系统，其实不断地加以完美，改变了施工质量与安全生产只靠监理工程师的被动场面，提高了工程质量和单元工程一次报验合格率，进一步伐换和指引施工单位按国家法例和合同文件要求，狠抓施工质量和安全文明生产管理，变单向监控为双向监控，进而保证向业主提交合格工程。3.3、做好过后控制，使质量目标的实现得以更为完美在每个单元工程及分部工程达成后，监理工程师依据查收规程、监理规定和合同要求，实时组织资料整理和查完工作。经过完工查收，对单元工程质量在施工单位自评的基础长进行复核，并实时做好质量评定，分部工程质量则由建设、设计、监理、施工、管理等有关单位代表构成的分部工程查完工作组查收评定质量。4、工程进度控制依据招标文件规定，常庄水库除险加固一期工程总工期为6个月，计划于2008年12月31日动工，2009年6月30日达成合同范围内的所有工优选文档.作内容。因为地方村民阻止和施工图纸不到位等诸多原由，工程于2008年2月8日才得以正式动工建设，比原计划动工日期推延了1个月。工程动工后，项目监理部在工程进度控制方面主要采纳以下几个方面举措：（1）、严格审察施工单位施工计划工程伊始，项目监理部会同施工单位剖析研究，详细绘制了工程形象进度图和工程进度网络图，成立多级网络计划和施工作业计划系统，监理工程师依据进度计划，通知施工单位实时上报有关计划，并严格加以审察，依据实质状况不断调整施工进度，并经过审察施工组织设计和施工方案，确定合理工期下的施工方案，要求施工单位的总进度计划、年进度计划及月进度计划一定归入工程总计划范围之中。（2）、抓好要点项目，控制施工各阶段进度，保证各时期、各阶段工程任务的达成在工程施工过程中，监理部依据工程实质进度，常常检查计划，敦促施工，并实时修正网络图，并与施工单位共同想方法，优先采纳高效能的施工机械及施工新工艺、新技术，合理选择施工方案和工程施工举措，有效地控制了各阶段工程进度。常庄水库除险加固工程要点项目主要为Ⅰ标段清淤和下坝压重土方回填；Ⅳ标段道路路基办理；Ⅴ标段泄洪涵洞洞内充填灌浆、洞缝办理、洞下游消能防冲、洞前事故闸门门槽钢埋件、检修平台47.5m以下主承重梁、柱混凝土浇筑、进水闸砼主体施工及“一洞三闸”的启闭机闸门安装、调试等。泄洪涵洞是水库向下游县城和二电厂供水的咽喉之道，2003年11月29日，水库放空后，县委、县政府要求一定在2004年1月15日以前达成涵洞的维修，2月初达成进水闸和Ⅲ标段42.5m以下的水下工程。要具备水优选文档.库能蓄、能放水，进水闸能进水的条件，这样才能知足水库充水，下游城镇供水的要求，减少巨大的政治压力。为此，建设、监理、施工和设计单位经过多次会议，研究确定在2003年12月初提出了大干两个月达成涵洞维修、进水闸主体砼浇筑、门槽预埋件二期砼浇筑、上坝42.5m以下高程的护坡修理砌筑任务。各参建单位充分调换人力、物力、财力等各样要素，抢晴日、干夜间、顶雨雪、抗寒冷，经过艰辛的施工，战胜了各种困难，最后于2004年1月12日达成泄洪涵洞水下部分工程，2月尾达成具备进水闸进水条件的工程和上坝护坡42.5m以下修理工程。常庄水库除险加固工程于2004年2月7日顺利经过水下阶段工程查收，达成了阶段性的施工目标。为后期上部构造和其余工程施工进度加速打下优秀的基础。（3）、抓好协调工作，防止不用要的合同纠葛而影响工程进度在工程施工时期，监理部充分做好现场组织协调工作，工作上与施工单位踊跃配合，侧重实效，实时解决问题，清除扰乱，为工程施工创建了优秀的内、外面环境，防止了不用要的合同纠葛，进而保证工程进度计划顺利实行。（4）、做好各承包单位之间配合协调工作本工程施工单位多，为了保证质量和进度，监理部踊跃做好各承包施工单位之间出现的配合、技术、经济纠葛等状况的协调工作。5、工程投资控制郑州市常庄水库除险加固工程总投资为2960万元。在工程投资方面，监理部主要做了以下几方面工作：（1）、监理工程师依据施工详图，认真复核了工程量，并对设计更改的工程量实时进行查对。工程计量与支付严格把关，并依据业主审察赞成优选文档.的合同工期，拟订控制性进度计划，在工程施工中，鼓舞技术改革、方案优化，防备或减少风险扰乱，一直坚持“公正、公正、公然”的原则，促进业主和承包商在施工过程中，严格执行工程承包合同，进而保证工程建设的顺利进展，合同支付最后结算以“承包合同为依照，单元工程为基础，工程质量保证，量测核实为手段”的原则。（2）、工程进度款严格按监理工程师及建设单位审察赞成的工程结算表支付。施工单位每个月25日上报工程结算申请，监理工程师依据该月达成的工程量及工程付款计划表，招标商务标书及有关合同进行审察，由设计更改、错项、漏项等发生的合同外工程花费，分别由建设单位或拜托监理工程师审察，同时严格按规定程序进行监理控制，详细由现场监理人员旁站，追踪监理进行查收签证，保证计量正确。3）、认真做好更改的单价剖析，严格执行施工承包合同及国家、省、地方概估量文件，做到项目有依照，计算方法正确，套用定额正确，公正合理地保护合同两方利益。4）、实时做好工程投资控制信息的计算机办理，并进行整理归档。6、信息管理和合同管理6.1、信息管理监理部踊跃从现场采集各样来自业主、施工单位、设计方、监理工程师及其余方面实用的信息，在计算机中储藏整理，需要时便实时调用。各专业监理工程师认真做好监理日记，并由专人负责整理、归档，将各样情况照实地加以记录，作为监察管理的一种手段。1）、信息储藏和传达工作所有进入数据库及信息管理系统的信息，分五大类：①图纸、设计变优选文档.更通知、各种技术规程、规范；②合同文件及合同文档资料；③现场检查记录、试验资料、观察资料；④收文；⑤发文等。分别进行详细的登录、寄存，并成立收、发、内部传阅制度，实时把信息传达到工程有关各方。2）、成立行为制度项目监理部与建设单位和承包商之间的信息交流以书面形式进行，并以书面文字记录作为最后依照。6.2、合同管理1）、成立合同管理工作程序项目监理部制定了严格的合同管理工作程序，包含会议管理制度和合同管理工程师岗位职责。（2）、合同文件的管理郑州市常庄水库除险加固工程合同主要有以下几方面构成：①郑州市常庄水库除险加固工程设计合同；②郑州市常庄水库除险加固工程建设监理合同；③郑州市常庄水库除险加固工程下坝贴坡反滤及排沟渠施工合同（ZXJG/C1）；④郑州市常庄水库除险加固工程大坝防渗加固工程施工合同（ZXJG/C2）；⑤郑州市常庄水库除险加固工程上坝上游坡护坡及防浪墙工程施工合同（ZXJG/C3）；⑥郑州市常庄水库除险加固工程道路工程施工合同（ZXJG/C4）；⑦郑州市常庄水库除险加固工程泄洪涵洞加固、进水闸等改建施工合同（ZXJG/C5）；优选文档.⑧常庄水库闸门监控系统设备采买和技术服务合同；⑨郑州市常庄水库除险加固工程其余有关合同。监理工程师依照合同条款规定，时时地提示两方达成应尽的义务，并加以监察，严格区分合同的工作界线，协调现场各承包商的交错施工作业，同时控制好施工的先后序次及进度。并依据工程进展的实质状况，监理部实时公布各项指令或文件，保证合同的顺利实行。3）、对合同目标进行控制工程合同控制最大特色就是它的动向性，监理部采纳监察—追踪—调整的方法来实行合同目标的控制，主要从成本、进度、技术和质量监察及其余，如恪守纪规状况等几个方面进行监察，检查合同的执行状况。（4）、合同更改管理监理工程师在公布更改指令前，第一把更改对有关工程部位或其余工作在工期和花费方面的影响，做了充分的剖析，平衡得失，谨慎地发出更改指令。但在现场发现原设计有遗漏等需要更改的地方，建议业主通知设计单位来现场踏勘、剖析。经过会议研究决定，谨慎地发出改正更改通知，并尽可能使更改不超出合同规定的工作范围。5）、合同索赔管理常庄水库除险加固工程在建设时期监理工程师能够认真学习招、招标文件，掌握文件内涵，充散发挥工程建设监理经验，在工程施工过程中，尽量防止索赔事件发生，免得过多地增添投资和延伸工期。7、组织协调组织协调工作是监理联系工作有关各方的纽带，常庄水库除险加固工程波及的参建单位有设备制造厂方、施工、设计、监理、建设单位，监理优选文档.部环绕建设总目标，依据项目的规模、特色，由总监组织召开周、旬、月监理例会，形容、商议工程进度、质量、投资等方面存在的问题，协调各方面联系，为工程建设创建团结协作、相互体谅、相互帮助的优秀气氛，在工程后期，Ⅲ标的问题及Ⅰ、Ⅳ标道路的纵横排沟渠的归属问题等，监理部都做了大批工作，防止了交错施工而惹起的纠葛，促进工程顺利完工。8、工程安全、文明施工管理工程安全、文明施工工作各参建单位都特别重视，各参建单位以主要负责同志为主，特意成立了工程安全、文明施工领导小组，明确职责，落实到人，保证工程圆满达成，项目监理部在工程安全、文明施工管理方面主要采纳了以下几个方面举措：（1）、敦促承包方成立安全、文明部门并编制安全施工的各项规章制度，按期进行安全施工的宣传、教育、检查。2）、审察土方、深坑施工、高空、高架作业、构造吊装、上下主体交错作业等安全技术举措，认真组织安全技术交底并监察其实行。3）、审察高温、有毒、有尘、有害气体操作人员的安全防备要求及举措并监察其实行。4）、审察脚手架安全稳固举措，检查其现场实行状况。5）、审察各样施工机械、机具安全操作举措（安全操作规程、防备罩），监察其贯彻实行状况，要求机械工一定持证上岗。6）、审察物料提高架、吊装机械等起重作业设备的安全稳固举措，要点检查其钢丝绳、锚夹和限位保险装置。7）、检查现场安全管理状况，如安全纪律牌、施工通告牌、安全标记牌、安全口号牌、现场道路通畅程度、场区排水状况、资料、构件堆放情优选文档.况等，实时解决事故隐患。8）、检查安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）使用状况。9）、检查工地防火举措，检查工地用电（包含各样电气设备、电气线路）的安全使用状况，根绝事故隐患。10）、禁止施工过程中野蛮施工。四、监理成效1、郑州市常庄水库除险加固工程经过各参建单位共同努力，工程进度控制科学，参建各方执行得力，工程进度主要控制目标均如期实现。2、项目监理部经过严格控制工程更改、严格核算工程量、严格计量支付管理等举措，保证了资本实时到位，促进了工程质量的提高，加速了工程进度，有效地控制了工程投资。3、监理部在施工过程中，提出了四条合理化建议（附件六），为常庄水库除险加固工程节俭了投资。4、项目监理部在质量控制中，狠抓了承包单位的质量保证系统、质量管理制度、质量检测手段和质量保证举措，敦促和检查承包单位按设计、规范施工，充分做好事先、事中、过后的控制，使质量控制达到预约的目标，经监理工程师质量评定，郑州市常庄水库除险加固工程单元工程质量评定状况以下表：郑州市常庄水库除险加固工程质量评定状况单位标工程段合肥市众Ⅰ兴水库分部工程名称坝下压重土方回填店埠河双侧贴坡反滤余巷河双侧贴坡反滤下坝砼排沟渠及量水堰单元已完合格合格此中优秀单元单元品率优秀品率总数个数个数(%)个数(%)4949491003673.55050501003366.03232321002268.81616161001062.5优选文档.除特别溢洪道2828281002071.4险加上坝锥探灌浆2121211001466.7固工下坝锥探灌浆2323231001565.0程店埠河段劈裂灌浆888100562.5Ⅱ余巷河段劈裂灌浆555100360.0测压管安装777100571.4下坝劈裂灌浆555100360.00+205~1+600护坡维修191919100947.41+600~2+900护坡维修111111100436.4Ⅲ~砼护坡罩面111111100327.30+2051+600~砼护坡罩面101010100440.01+6002+900防浪墙加固2828281002485.7上坝坝顶泥结石道路1818181001583.3上坝坝顶排沟渠3636361002877.7~1616161001487.5Ⅳ坝下道路S2S13坝下纵、横S2~S131818181001583.3坝下道路S13~S392626261002284.6坝下纵、横S13~S393030301002273.3泄洪涵洞及大坝防渗加固4141411003380.5泄洪涵洞入口段4545451003271.1Ⅴ进水闸工程5252521003975.0克制闸改建工程2525251001976.0防洪闸改建工程1919191001473.65、郑州市常庄水库除险加固工程在施工过程中，因为领导重视，各参建单位举措得力，工程安全、文明施工工作达到了预期目标。项目监理部经过严实有序的过程控制，各参建单位赐予了鼎力支持与配合，利用合同和信息管理手段，使之大控制目标的实现获取保证，并取得了显然的优秀成效。优选文档.五、经验与建议1、团联合作、相互相信、相互体谅、相互支持是监理工作顺利展开的必需条件。常庄水库除险加固工程是按项目法人制、招招标法实行的工程项目，参建单位多，正确办理好项目实行各阶段的关系，才能保证监理工作的顺利展开，在工程建设时期合肥市建管局给项目监理部创建了优秀的工作环境和工作条件，全力支持监理工程师在合同给予的职责和权益范围内独立工作，并解决了监理工作的诸多困难，项目监理部在受权范围内，严格依照法例和程序，以踊跃认真、公正清廉、尽责尽责的工作态度和优秀的工作成绩，获得了合肥市建管局的理解和相信。项目监理部在工作中常常同建管局保持联系，实时通告监理工作，共同研究工程中的重要问题，努力保护发包方投资项目的经济效益，进而使两方成立了优秀的工作关系。在施工单位的关系办理中，本着“严格监理、热忱服务”的主旨进行监理工作，严格要求施工单位依照合同文件、设计、规范进行施工，在施工技术上严格把关，同时在施工经验、技术上相互学习与交流。这样提高了工程质量，为施工单位创建优秀的社会信用、经济效益打下了坚固的基础。常庄水库除险加固工程建设时期，参建的各施工单位经理部能够听从监理，理解监理工程师的职责和权益，与项目监理部随时保持联系，对监理工作赐予了鼎力支持与配合。河南省水利勘察设计研究有限公司对水库除险加固工程认真负责、千锤百炼、深入现场、踊跃主动配合工程施工，对监理工作赐予了有利的帮助和指导。常庄水库除险加固工程各参建单位能够团联合作、相互相信、相互体谅、相互支持，进而使合同总目标得以实现是我们监理工作的最大概会。优选文档.2、成立健全监理工作制度是监理工作顺利实行的基础项目监理部在组建成立以后，详细制定了一系列的监理工作制度，使监理工作有章可循、有法可依、有据可行。完美的监理工作制度不单能够提高监理单位的工作效率，人员的素质，还能够表现一个监理单位的管理水平、业务水平，所以，成立健全监理工作制度，还需要不断的探究、改进，进而更为适应此后我国监理制的发展。3、正确办理质量、进度、投资三者的关系，是实现工程总目标的要点工程的质量、进度、投资三者矛盾，在建设过程中是广泛存在的。“百年大计、质量第一”，但对于水利工程来说，针对水利工程的特色，质量、进度、投资都是特别重要的，工程进度失控，必定以致人力、物力的浪费，甚至于能影响工程质量和安全，片面追求工程质量会增添大批的非生产性支出，所以工程建设监理中，应合理、正确办理好质量、进度、投资三者的关系，合理安排、科学决议，全面实现工程总目标。4、认真执行合同条款是实现合同目标的根本条件所有工程建设合同，均是建设单位依据工程建设总目标的需要与有关单位签订的法律文件，是实现合同目标的行为准则。郑州市常庄水库除险加固工程各参建单位都能认真执行合同条款，进而保证了各阶段建设目标的顺利实现。六、结束语郑州市常庄水库除险加固工程项目监理部在各参建单位的鼎力支持下，认真执行监理义务，确实抓好了“四控制、两管理、一协调”的工作，实现了合同既定目标，并获得了较好成绩，在此，项目监理部全体监理人员在工程建设时期，对省、市各级领导的关怀和支持以及各参建单位鼎力优选文档.支持，表示由衷感谢。七、附件附件一：郑州市常庄水库除险加固工程项目监理部人员名单附件二：质量控制工作流程图附件三：进度控制工作流程图附件四：投资控制工作流程图附件五：资料试验抽检状况统计表附件一：项目监理部人员名单序号姓名文化程度所学专业职称监理业务担当职务1苏炳权本科水工高工土建总监理工程师2肖文彬本科水工高工土建副总监理工程师3张正东大专机电工程师资料试验土建监理员4李军大专机电工程师电气监理员5王道长中专勘察工程师丈量监理工程师6段天玖中专金属构造工程师金属构造监理工程师7唐世存中专水工工程师土建监理工程师8许家新中专水工工程师土建工民建9王能武中专水工助工资料管理土建监理员优选文档.附件二：1、工序或单元工程施工完成7、返工、承包人进行自检，填报工序或单元进、监理机构审察自检资料完好性入下一否、审察结果工是序、监理机构现场检验否、合格否是、监理机构审察、签认工序或单元工程、赞成计量质量控制工作流程图优选文档.附件三：、承包人提交施工总进度计划不一样意2、监理机构审批赞成3、调整和改正施工总进计划、承包人编报年、季、月施工进度计划6、调整和改正不一样意施工进度计划5、监理机构审批赞成7、承包人实行施工进度计划，按月编报施工进度报告是8、监理机构监察、检9、发生实质进度与计划进度不符（拖工）查施工进度10、能否影响总工是期、后续工作安排否是11、承包人调整进度计划14、持续施工12、监理机构审批能否知足要求否13、订正进度计划进度控制工作流程图优选文档.附件四：1、单元工程查收合格2、承包人申请工程计量3、监理机构进行工程计量、复核、承包人编制并提交工程价款月支付申请5、监理机构审察6、能否经过7、监理机构签发工程价款月付款证书8、报发包人审批9、发包人支付投资控制工作流程图优选文档.附件五：资料试验抽检状况统计表资料名称抽检批次抽检状况检测单位备注水泥8合格肥东县水利建筑安装公司试验室黄砂9合格肥东县水利建筑安装公司试验室碎石11合格肥东县水利建筑安装公司试验室原材3合格肥东县水利建筑安装公司试验室