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护理质控方法
Revisedat2pmonDecember25,2020.护理质控方法护理质量控制方法1、护理部、科护士长、科室质控小组每月至少一项进行专项追踪。追踪的项目包括:查对 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的执行、压疮高危患者的管理、跌倒坠床高危患者的管理、手卫生专项管理、护理工作中需要改进的项目专项管理等。2、夜间值班护士长每月专项追踪患者基础护理质量、药品安全管理、患者安全管理等其中一项,每季度循环一次,以获得持续的可比较的数据进行分析、改进。3、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上进行通告,让护士知道存在的问题及解决的方法。4、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理,做到人人参与,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。5、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与每月检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。6、对存在的问题进行分析研究,提出针对性的改进措施,在全院护士长会议上进行讲评,督促落实。
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