人人乐员工手册

人人乐员工手册 作为人人乐的员工，能够共同为这家大众式连锁商业中脱颖而出的新型具有现代意识的连锁商场工作，您应该为之自豪和骄傲。人人乐以人为本的原则，成功的证实了员工能够起到与众不同的重要作用。只要您认为世上无难事，那么通过您的致诚奉献与辛勤与耕耘，相信您定能实现您伟大的梦想。我们的公司不仅仅是由砖块与灰浆建成的，也不仅仅是由收银机及各种标致构成的——而是由一起工作，共同为顾客并且互相帮助的员工组成的。这就是我们的哲学。尽管我们今天的公司与我们深圳开办的第一家商店相比已迥然不同，但是早期的价值观仍与我们同在。是因为我们愿意改进我们从事的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，我们不断寻找新路子以便更好地为顾客和同时服务。这本手册介绍了我们公司的文化，同时也是您了解公司和掌握成功之路的途径之一，但是没有哪一本手册能够面面俱到，包罗包象。因此，我们鼓励您多提问。并请牢记：在这个瞬息万变的世界里，我们公司的价值观始终如一，并能永远指引我们。当您读此手册时，请牢记公司的价值观。将这些观念述诸文字，并称之为我们的十项基本原则：1、顾客永远是对的2、我们是一家商品促销公司3、我们的员工与众不同4、我们应与同事相互沟通5、我们应具备崇高的职业道德6、同事应是合作伙伴7、公司领导亦是公仆8、将权利授予员工9、我们的所作所为应刚正不阿10、我们应控制开拓我们利用这些基本的价值观作为本手册的主干，在您阅读每项原则时，请认真思考如何在年自己的工作中加以运用。您代表的即时人人乐有限公司，您就是我们公司给人们留下的形象，您也是顾客再次光临的原因。我们非常高兴你您加入到人人乐的行列中来，我们也期待着公司因您的到来而产生的不同。 第一章聘用公司聘用员工接受聘用应以员工手册中规定条款为准则。员工的受聘期限在聘用合同中确定，其中包括续约及相关工资的待遇。员工在工作时间内一定尽心尽责，竭尽全力做好工作。员工的岗位职责有公司管理部门根据情况予以确定。在挑选、任命和对待公司员工方面做到尽可能客观是很重要的。在聘用和对待家庭成员或亲属时常常很难做到客观，然而当出现需要聘用现有员工之家属这种情况时，公司会作出特殊考虑。在这种情况下，候选人应符合全部需要的工作要求并经过正常筛选和招聘程序，这种例外情况必须预先征得总经理及人力源总监的同意。所有员工要填写申请表，提供各种个人信息，这些 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 都将永远存放在保密档案中，这一档案是您在公司的在职记录，保持这些记录的完整性并不断更新是很重要的，这使公司在紧急情况下能找到员工，也便于将邮件转交给员工，有利于适当维持保险和其他福利，跟踪工资变动和银行帐目信息，以及其它许多对员工有影响或跟员工有关的项目，因此，如有下述变更请即 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 人力资源部：员工姓名通讯地址和电话号码保险单或其它福利项目中列举的受益人或受瞻养人出现事故或紧急情况时的通知人另外，员工如有培训结业后接受教育毕业者须将情况通知公司，以便在公司内出现工作机会时予以考虑个人资料通常只限于员工在部门经理以上的人员在需要时查阅。 第二章工作条件1、体检所有员工来公司报到之前，必须前往卫生防疫站或区及以上医院体检，并在来公司报到的第一天体检报告交给人力资料部，凡体检不合格者，公司有权利辞退该员工，一般情况下员工每年作体检，以符合大拿工地法例要求。2、试用期员工需经历6各月的试用期，如试用期情况良好，则被正式聘为公司的全职员工。3、工作时间每周工作的总时数为44小时，不包括5小时的午休，每个合资公司的工作时间表将根据当地业务的要求而有所不同。该时间表将由每个公司的总经理提议。（有关工作时间表之详细参照人力资源部发出的附件）按照聘用的性质，可能要求员工按照指定的轮班时间上班，对于商场对作人员休息日可能不在周六、周日或任何公众假期，但无论如何，每一位员工每周都将享受一天休息。4、基本工资员工按聘用合同规定按每月领取新酬。工资通常每月最后一天支付，如该日正逢星期日或公共假日，则提前发放或在紧接着节假日后的那一天发放。5、勤工奖每一位员工都须在指定工作时间内准时打卡上班，对准时上班而工作积极的员工（副总经理以上人员除外）每月发放勤工奖，员工如有两次以上出现下述现象中任意一项时，则勤工奖自动取消。1）上午或午饭后上班迟到5分钟以上，或2）下班前提前5分钟以上离开办公室6、双薪公司将给予全职员工双薪，但必须在发给奖金日仍然在职，双薪数额相当于一个月的基本工资，如工作时间不足一年，公司将根据员工的实际上班按比例发给双薪，年中离职的员工将不得享受双薪。双薪通常在农历年以前发放。7、补贴（1）午餐补贴全天工作日内有公司提供免费午餐，如员工需外出执业务以致未能回公司进午餐，原工可按公司规定的午餐费上限在外用餐，于餐后凭发票报销。（2）根据本的做法，员工每月灰得到一项住房补贴，其数额将根据公司确定的工作级别在当地提供岁社予员工，此住房补贴将不在发放。（3）夜班津贴从事夜班工作的员工每月将得到夜班津贴，夜班津贴为需上税收的一部分，如员工无需上夜班而被重新调整后，员工将不在享受该项津贴。8、加班公司有权要求工作加班，普通员工在每周工作时数超过44小时的情况下由公司发给加班费，公司可以为员工安排等量时间的休假或按如下公式计付加班费：星期日2/0（对办公室员工）法定假期3/0按轮班制作业的员工只有在工作周超过44小时的情况下才给予享受加班待遇，每个员工每个星期至少要休息一天。员工必须征得他/她的部门主管同意方可加班，款经同意的加班不发给加班费，主管须合理判定是否需要加班。在一般情况下，如果需要加班，每天加班时间不宜超过一小时，在特殊情况下，如果需要加班至每天3小时，但一定不能因加班那而影响员工的身体健康，无论在任何情况下，每月的累积加班时间均不应超过36小时，公司在有紧急需要，影响公司劳动或会损害公众利益的情况下要求的超时加班，不受此限。所有的管理层员工（主管或主管以上的人员）除了报销误餐费外不能报加班费。9、所得税如果员工的应付税收入经当地税务部门确定为高于标准付税条件，就要按规定征收个人收入调节税，遵照当地税务部门的要求，公司将员工的月收入中扣除应交税款每月汇入当地税务部门帐号，公司将会把必要的所得税申报为员工归档。10、计时卡每位员工须打计时卡，通常情况下每日打4次卡：上班和下班，午饭前和午饭后，员工除了打他/她自己的卡外不能替其他任何人打卡，凡这样做的员工将被视为违反公司的规定。11、制服全体商场作业原均须穿着公司提供的制服，包括衣、裤及鞋等，在平时履行工作职责的进程中、均应穿着制服，公司要求全体员工遵照执行。（员工应参照如何妥善保管公司制服的详细规定）制服须得到恰当的料理，在离开公司时须将制服交回公司，不交回制服者将在、其最后的薪金中扣款。12、休假12/1法定假日办公室员工享有7天法定假日，即：元旦1天农历1天劳动节1天国庆节2天以及法律和政府规定的任何其它节假日。在商场营运部门工作的员工将在一年中享受7天假，上述7天法定假日的具体休假日由公司确定。12/2年假员工每连续工作12个月后，便有享受有薪年假，申请年假须于工作满一年后才可享用，在特殊情况下如员工需申请年假处理个人紧急事务。、则必须连续工作6个月，在征得他/她部门经理的情况下，允许使用不超过他/她的年假的一半，因商场处于国内不同的地点，年假的长短将按本地情况安排，但在任何情况下不少于七天有薪年假（有关年假天数的详细规定请参照人力资源部发出的附件）如果员工申请年假回家探亲（父母或配偶），他/她可于申请年假时告知部门经理及人力资源部其放假的原因，在此情况下，公司可考虑给予额外数天假期作为往返时间及来回硬坐火车票，路程假之长短将按照父母/配偶的户口来决定，具体情况请与人力资源部联络，员工须先自负火车票，带返回公司上班后凭火车票报销。未婚员工父母或已婚员工之配偶居于外市，如申请年假回乡探亲，每年不可多于一次向公司申请以上路程及路程假及路费。年假不能累积或转移到一个度使用，在特别情形并获得部门经理批准下，管理层员工及普通员工分别可将五天及三天年假拨往下年度首季使用，其余的年假将予取消，员工须避免影响工作流程及造成其他员工的不便，年假可以由部门负责人根据业务需要作出安排。兼职或临时工只能转为正式职工时起开始计算其应享受的假期，公司认为度假有利于员工的身心健康，因而公司对不使用的假期亦不支付薪酬。12/3病假申请病须持有经公司认可的医院证明，诊断证明须列明伤病情况，对偶健康的影响和建议病休的时间，诊断证明必须经医生的签字医院盖章，并注上日期，地址。对于普通病痛（如发烧、感冒、肠胃炎等），公司可给予员工每月1天的有薪病假，最高十二天，员工必须于上班前或不迟于上班时间十五分钟内致电部门主管及人力资源部申请请假，如员工不在指定的范围内向公司申请病假，可作当天旷工处理，并会受到纪律处分及扣发工资。员工应于病假后复工的第一天内，向公司提供请假申请单并附有医院诊断证明（如部门副总批准，公司接受没有诊断证明之员工半天请假申请），经部门经理批准后，申请表及医院诊断证明需送人力资源部作记录，如员工之雷击病假超过规定天数，公司将对超过限定的累积病假作无薪假期处理。12福利 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 12/1社会福利计划按照深圳市规定，公司将向所有全职员工提供以下保险福利：保险数额（按工资总额缴纳%）工伤保险*  0/8%养老保险** 11%-16%待业保险   1%住房公积金***13%*按深圳市的法规，公司将以深圳市去年月平均工资为依据缴纳工伤保险。**按照政府规定，根据个人工资的总额，公司将向社会保险局交纳11%-16%，个人缴纳5%-10%，为了帮助员工向社会保险局缴纳养老保险，将由公司在员工每月工资中带扣代缴。***根据当地的规定，公司将为深圳户口的员工向当地有关政府机构缴纳住房公积金。如公司为员工在他们的户口所在地购买了社会保险，可不在深圳再次办理。12/2医疗保险公司为所有全职员工提供如下医疗福利：12/2/1员工需到国营医院就诊，每次就诊后取得正式发票或数据向公司报销百分之八十的实际费用，但每次报销的上限为六十元人民币，全年最多赔偿二十次门诊（包括急诊）费，但全年报销总额不超过一千二百元人民币，门诊医疗费包括挂号费，一般中西医门诊费、药费。如诊断中有注射、化验、X光、超声波、特殊治疗等费用，公司将给予每年三百元的补偿（报销100%）其中不含一般性的健康补品，假牙以及牙齿护理等。12/2/2住院医疗福利如有员工患病需入院治疗，员工须于公司认可的国营医院接受治疗，在住院的三个月或累积不超过三个月里，公司将提供患病员工住院福利，经批准后，公司将赔偿员工所付的住院医疗费，每年最高报销总额不超过八千元人民币（报销100%）住院医疗赔偿包括每日住院费、手术费、诊查费、药费及杂项费等。12/2/3员工需向公司提供正式的发票，员工需提供病历，病历上应列明病人姓名、年龄、病因、诊断留院日期、医疗费及医院盖章，经人力资源部批准后，于每月发放工资时同时发还。公司按政府规定及地区的要求作适当的调整。如任何员工不辛患重病需长时间休息，经公司认可医院证明，患病员工可向公司申请康复病假，累积不得超过3个月，如有必要，对于那些在公司工作年限超过一年的员工，可按每年多给一个月的病假办理。员工在病休/康复的3个月可领取60%的基本工资和全额住房补贴，这段时间里将不支付勤工奖或夜班津贴，如果员工在3个月后仍不能回公司上班，他/她的工资和其它补贴将被暂停，直至/他她完全恢复健康并返回工作岗位，但累积病假在任何情况下不得超过12个月。公司给予员工有薪病假作为医疗及病愈将康复期，员工不应在此期间在其他机构工作，如被发现有违反行为者，将受到公司纪律处分，并扣发工资。如遇工伤，基病假将按国家有关规定办理。12/4产假女员工有权享受法定假。怀孕，分娩和哺乳期的有薪假期按政府有关法规办理，如属正常分娩，假期为90天：如属难产，假期为120天，然而，如果任何女职工违反国家计划生育规定，她们将无权享受这些假期，而且会受到应有的纪律处分。怀孕的女职工应尽快通知公司，提交原声的预产期证明。怀孕期间，女员工可以不被分配去干体力劳动或“任何孕妇不宜的工作”工作时间也不应超过正常的上班时间。公司不得因女员工怀孕而解雇她。12/5婚假员工在结婚时如已为公司工作满1年，他/她便可享受连续3天有薪婚假。员工在提出休假进须提供结婚证正本，公司将在员工个人档案中保留结婚证之复印件，除非政府的法规另有要求，晚婚可享受连续13天的全薪婚假。晚婚的年龄为25岁，女性23岁以上，结婚假期须于登记6个月后领取。12/6丧事为直系的家庭成员（即指配偶、父母、配偶之父母、祖父母、外祖父母、儿女、兄弟或姐妹）处理丧事将享受有薪假期。假期为3个连续天。12/7无薪假期遇有重要事情可申请无薪假期，但必须事先征得总经理的批准，在未经同意的情况下休假，将视为无故旷职，无故旷职将受纪律处分，甚至终止聘用。13福利计划公司将按法例向员工提供医疗福利，工伤保险，待业保险，住房公积金和工会基金（如果发生该项费用）公司将依据政府法规为全体正式员工的退休作预备，为其购买养老保险，男性员工的退休年龄为60岁，女性为55岁。13/1社会福利计划有关社会福利计划的详细情况请参照人力资源部发出的附件。13/2医疗计划公司将为所有全职员工提供如下医疗福利，有关您所在地区的医疗福利之详细请参照人力资源部发出的附件。13/2/1门诊员工可向公司申报百分之八十或公司归动的门诊费上限（以几呢较少为主），因各地医疗受费的差异，各商场之医疗上限亦因而不同，全年最高上限（以金额较少为主），员工需交缴公司认可的医院发票作报销，门诊医疗费包括一般中西挂号费，诊断费及药费。注射、化验、X光、超声波、特殊治疗等费用，公司将给予每年的全额全部报销上述医疗费用。其中不含一般性的补品，假牙及牙齿护理等。13/2/2住院医疗福利如员工患病需入院治疗，住院期间（累积不超过三个月），公司将提供患病员工住院福利，员工需于公司认可的国营医院接受治疗，经批准后，公司将赔偿员工所付的住院医疗费或最高限额（以金额最底为主），住院医疗赔偿包括每日住院费、手术费、诊查费、药费及杂项费等。12/2/3赔偿程序员工需向公司提供正式的发票，员工需提供病历，病历上应列明病人姓名、年龄、病因、诊断留院日期、医疗费及医院盖章，经人力资源部批准后，于每月发放工资时同时发还。公司将按政府的规定及地区的要求作适当的调整。14差旅及招待费用员工去市外出差所发生的住宿，餐饮，交通和其他的费用等合理开支由公司报销。第三章人事制度人事制度阐述了调节公司与员工间关系一系列的系统，作不人人乐的员工，人人都点来熟悉这些规章，很多规定会使您与公司之间的关系明确化，并在您开始工作时解释了您和公司必须承担的责任和义务。部分人事规章已列入这一小册子的以下部分，以供您参考，这里所包含的规章在全手册中都有提及，它们之所以放在这里是为了便于您参考，所以期望您一定要仔细阅读，透彻理解，它们当中包含的许多条文将对您有直接的影响。1对话原则公司鼓励主管和经理们每日跟员工保持对话，以确保员工保持良好的表现，以及必要时改进技巧和态度。当一位员工的工作成绩高于所期望的标准时，应该让他/她知道公司对他/她作出的努力表示满意，反之，当一位员工的工作表现不如人意时，应和他/她再进行讨论，并把改进的方法提出来，所有这些都将记入他/她的个人档案。2纪律处分然而，假如通过对话仍不能将工作表现提高到一个令人满意的水准，或者从个人行为道德方面都大大越出了公司的规范，这就有必要向该员工提出正式的口头警告，如果他/她仍不能改进，在进一步的纪律处分有以下几级：A）初范：                      口头警告B）口头警告后反复犯规：         书面警告C）警告后无改善或犯有严重过失： 开除如果口头警告无效回哦行为犯规情节严重，就可能有必要发出一封警告信，信中应记录下提出警告是因为一些什么样的长为过失湖不良表现，提到以前的对话和口头警告，并说明一旦雇员在一定时间内不作改进或不纠正其行为所会出现的后果，这样的信必须有部门经理跟人力资源部商量后签发，该雇员应该在复印件上签字，以证明他/她对信件的内容理解，这将放进员工的个人档案中。如果受到开除，雇员应得到一封解雇信，此信应由员工签字，解聘信中要说明是根据纪律条文和内部规定而解雇，信中还要列出采取这一行动的原因，如果这次的解雇处分是经过先后口头警告及书面警告后，当事人再犯所致的，那么在信中还要提到目前保留在员工的档案中的先前的警告信。2/1口头警告口头警告包括但不局限于以下原因：A）在工作场所上班时听收录机，看报纸，睡觉。B）上班时衣冠不整或穿肮脏制服，且不听警告。C）将食物或饮料带进工作场所并在午餐以外的时间食用。D）在商场上班时间时不佩戴工牌及不穿员工制服。E） 迟到，旷工或中途未经同意短时离岗。F） 不接受主管和经理的指令。G）将工资及补贴的详细透露给同事或其它方面的人士。2/2书面警告如果员工重犯上述行为3次，他/她就将被书面警告。2/3无薪停职在某种情况下，公司可以对员工实施无薪金和补贴的停职无薪停职的原因包括不局限下述项目：A）赌博，自由散漫或不道德行为。B）从事其他公司的付酬工作或其他任何业务活动而没有预先征得公司的书面许可。C）故意不服从主管和经理的工作安排。D）慌报病假E） 对工作不尽责，疏忽大意或不能胜任工作。3终止聘用如果员工无薪停职后再犯或首次出现下述的情况，其聘用将被立即终止：A）双方均同意终止合同。B）在试用期证明员工不合格。C）上班时间餐饮或任何时间吸毒。D）故意从事一些对本公司其他员工的健康和安全有威胁的活动。E） 违反作业和安全规范，损坏设备或工具，浪费原材料或能源，给公司造成较大经济损失。F） 将公司机密泄露给第三方或未授权的各方。G）使用或挪用公司资金或财产作为私用而未经预先批准。H）在禁区吸烟、盗窃、腐败或滥用职权谋取私利。I） 扰乱或打架造成工伤场所的秩序和安宁受大哦严重破坏。J）窜改计时卡，为他人打卡，或怂恿他人为自己打卡。K）             故意损害公司的名声和形象，且证据确凿。L） 在聘用时提供假资料或假帐以欺骗公司。M）            刑事犯罪导致监禁或受中华人民共和国的任何形式的法律制裁。第四章十项基本原则一、顾客永远是对的二、我们是一家商品促销公司三、我们的员工与众不同四、我们应与同事相互沟通五、我们应具备崇高的职业道德六、同事应是合作伙伴七、公司领导亦是公仆八、将权利授予员工九、我们的所作所为应刚正不阿十、我们应控制开拓“超出顾客原有的期望，这样，他们才会不断光顾。”一、           顾客永远是对的卓越的顾客服务是我们区别于所有其它公司的特色，“向顾客提供他们需要的东西—并且多一点服务，让他们知道您重视他们，纠正您所犯的所有错误，而不要找借口—向顾客道歉，无论做什么，都应礼让三分—保证满意这四个字是至关重要的。”保证满意简单地讲，即竭尽所能地取悦于顾客，做补救工作，交易或退款时，对顾客说声谢谢并笑脸相迎。顾客是我们的生计所在，您的工作就是通过满足他们的需要并界超出他们期望。使他们感觉到他们是我们生意中最重要的部分，顾客不只是那些在我们商场购物的人，南昌是指与我们接触每一个人，如果电话铃响了—那么，打电话的人就是一位顾客，如果您的一位同事请您帮忙—记住，他也是您的顾客。主动待客满足顾客需求且超出顾客期望的方法之一就是采取主动待客的方式*告诉他们商品陈列杂一哪个部分，可满足顾客需求。*把他们带到该商品处，则超出了顾客的期望。使顾客感到他们很受欢迎—微笑，行注目礼。向离三米之内的每一个人打招呼，这就叫作“三米原则”，尽可能的叫出顾客的名字。顾客才是真正的老板对于我们的顾客而言，我们每一个人都代表人人乐，没有我们的顾客，就没有我们的生意，有时，您可能遇到一个不满意的顾客—记住这位顾客与那些满意的顾客对于我们是同等重要的。力争超出顾客的期望是我们呢成功的关键所在，当遇到一位不满意的顾客您不知道该怎么办的时，那完全可以向您的主管请教。“所有同事都是在为购买我们商品的顾客工作，事实上，顾客能够解雇我们公司的每一个人，他们只需到其它地方去花钱，就可做到这一点，衡量我们成功与否的最重要的标准就是看我们让顾客—‘做我们的老板’—满意的程度，让我们都来支持主动待客的方式，每天都让我们的顾客百分之百地满意而归。”“如果我们真正把推销时那种令人兴奋的动力那种以盈利为目的的买卖某种商品的动力——灌输给我们的每一位同事。那么就没有什么能够难道、倒我们了。二、           我们是一家商品促销公司我们的工作就是促销商品，将商品推销给我们的顾客就是我们所要做的事情，下面几点能够帮助我们注意工作的重点：*我们必须具备顾客需要的东西*我们的商品必须达到顾客要求的质量。*我们要备齐顾客需要的数量。*我们必须了解每一种商品的功能和优点。*对于同一类或类似的商品，我们提供的商品价值必须超过我们的竞争对手。您必须使顾客对他们购买的商品表示满意，对他们带回家的东西感到物有价，正如大卫，古拉斯所言：“我们常常将这种生意过分的复杂化，事实上，只要您从顾客的角度考虑，您将会在商品展示和挑选中做得更加出色。”“人人乐的业务有75%是属于人力方面！那些非凡的员工都肩负着关心顾客的使命。”三、           我们的员工与众不同  我们的公司是建立在一些非常朴素及基本的简直观和信仰贯穿于我们所从事的每一件工作中。尊重个人“我们不应过于事物缠身，而因此忘记了人力要素。”在人人乐，我们只呼其名，这有助于营造一种顾客与同事都得到的那种温暖，友好的，为我们大家提供一个愉快的工作环境。我们为原提供均等的承诺不仅由公司政策来保证，更会付诸于行动，我们不会容任何形式的歧视。”您可能曾经为主管和经理称为“老板”的公司工作过，在这里，我们的主管和经理是您的“教练”队的才能在同行业中有口留碑的。“教练”队通常不会会通过一系列正式的命令对您进行指导和指示，而是授权于其他教练，这些同事会帮助“教练”队，可以负责晚上锁门，分配任务，安排项目与规定主次。培训“我们的变化方式是一次一们同事，一次一个商店域、会员制商场，一次一们顾客，只有建立在个体的基础上，我们才能够做到这样。”我们通过提供培训来帮助同事，使他们更好地胜任公司工作，我们想念培训是了解工作职责的一个重要组成部分，您的培训将分为正规培训和在职培训，而听课，提问，学习与运用所学知识就是您的任务了。在我们的工作中，会不断出现变化，我们必须能够适应，以满足业务的需要，正因为如此，您所受的教育并不会从您的岗培训而就此终止，当新的政策与措施出台时，您会及时提到最新信息，如果您对于任何处理某种情况拿不定主意，那么，可向您的主管请教。评估我们的表现评估 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 旨在确立目标，评价个人的表现，提高生产力，并且制订发展/培训计划，大约六个月的时间或您的服务周年，公司将会对您做一次工作表现评估，一般会在六个月评估后考虑给您调整工资，以后于试用期评估后每周年在作评估，将根据您的表现进行工资调整。评估将构成您个人档案的一部分，这是一种对您的长处和机会的记录—是衡量您进步程度的一种工具，您可以与您的“教练”公开讨论您的评估的各个方面。转职我们鼓励每一位员工于公司内寻求不同合适的工作机会，当您到位时是会被安排到某一个特定的工作部分，弹性处理对我们的业务是重要的，偶然，您也许被安排到非您隶属的部门，根据一些特定指引或者您也许会被要求转职到另外一个工作部分，如下列所述，转职要求会被公平地考虑：（一）您的工作表现，出勤及品行是满意或超出的：及（二）在您的工作部分是有空缺存在的：（三）您的主管及您的教练小组人员批准转职。可能您的工作部分有额外的转职指引，请您向您的教练查询，注意：其他的工作部门是不能与直接讨论转职事宜的，除非他们已获取您的教练书面转职认可。人事记录每一位员工具有一份人事档案资料，个中记录您的人事资料，确保您的人力资源经理收到您资料变更的通知，资料包括地址、电话，“尽可能处处与同时交流。他们知道得越多，也就关心得越多。一旦是他们关心的事情，那么，社会也阻止不了他们去做。”四、           我们应与同事相互沟通沟通是我们成功的重要组成部分，我们相信，如果我们的员工了解公司的目标，他们就会更热爱他们的工作，做事会跟加得心应手，每一位同事将他的想法告诉其他人时，都有他们自己的一套办法：了解这一点也很重要，以下我们列出了互相交流懂得几种方式。门户开放——思想开放我们的“门户开放——思想开放”政策可以保证让您的发言不遭到报复，但您的意见未必会被采纳。信息分享在信息分享的同时，我们不但从竞争中脱身出来，而且可以从大多数其它事务中脱身而出人人乐始终相信如何才能实现那些目标的话，我，例如，大多数同事都了解我们的销售目标以及每一项工作对于我们实现那些目标产生的影响，我们与同事一起分享的信息可能会比任何其它零售商与他们的雇员分享的信息要多，这正要我们彼此信任的一个例子。机密我们在分享信息的同时，有义务对外界保守公司秘密，我们分享的许多信息—有关利润幅度、未来计划，销售额和和防耗—都是保密的，使这些信息只在公司内部流通，保护我们的竞争优势，做到这一点要取决于我们每一个人，因此，如果您将机密泄露给外人，我们会认为这是严重内部成员知晓。行为准则人人乐有限公司制订了一份所有同事均应遵守的“行为准则”所有同事都有责任了解，遵守“行为准则，”并且汇报任何违反“准则”的行为。这包括商业道德和个人道德，如果您对此存在任何疑问，可向您所在机构的“教练”请教，将“行为准则”再看一便。“如果您热爱所从事的工作，那么，每天您都会想尽办法把工作做得最好，不久，您周围的每一个人都会从您哪儿感染上那份热情。”