XX监理公司创新
管理制度
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目的运用激励机制，发挥员工的主观能动性，增强企业的市场竞争力，提升员工个人素质。、创新分类1、管理创新1）工作中提出的新理念、想法被采纳，实施有效。（如监理通讯、监理参数等）2）提出和完善
规范
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公司管理的新
方案
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，实施有效。3）工作中有效应用监理、造价、财务、办公、人事管理软件。2、社会效果创新4）所监理项目获得市以上优质工程奖。5）获得政府的通报表扬。获奖者须在项目工作三个月以上，且被业主认可。3、学术（论文）在湖北省监理或建筑业的其他杂志、报刊上发表文章。市级刊物发表文章。省级刊物发表文章。国家级刊物发表文章。10）发表专著。获奖者须以公司名义发表文章、专著。4、个人资质提高11）通过考试获得个人职称。12）依据个人专业，通过考试，获得监理工程师、造价工程师、注册会计师等执业资格。通过业余学习提高国家认可的个人学历。14）学习掌握新的专业知识、业务技能，有效应用于工作中。获奖者的个人资质必须是通过公司报名和公司认可的。5、研究课题15）本行业领域内，申请课题研究成功。6、监理业务开拓项目投标获得成功的答辩人。（主要发言人）17）项目投标获得成功的标书编制人。项目投标获得成功的参与协助者。员工承揽业务获得成功（合伙人除外。员工分成部分见《经营管理制度》）20）公司员工提供业务信息，该业务获得成功。7、为公司发展献计等21）为公司的发展献计被采纳，产生效益。22）开拓新的经营市场成功。23）开拓新的行业成功。24）为公司多元化发展方案（新公司的成立、软件开发等）作出贡献。25）对公司未来经营的研究发展，提出研究报告，被采纳者。8、监理费收缴26）工程竣工，项目总监按期收回
合同
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以内的监理费。27）收回合同以外的监理费。28）收回公司难收的监理费。9、岗位创新29）工作优秀，获得书面表彰。30）工作中引进先进的工作方法，实施有效。31）出色完成本职工作，同时兼职其他专业工作，获得书面表彰。32）兼管工程项目，工作完成出色，获得书面表彰。33）为工程提出合理化建议得到采纳，并获奖。三、创新奖励1、对创新业绩获得成功的公司在职人员，将予以奖励。2、奖励涉及其他奖项时，取最高奖。3、奖励金额参见《创新奖励明细表》。四、创新业绩认可申请1、创新业绩获得成功方可申请奖金。2、由本人书面向人力资源部申请。3、若某创新由多人所作，必须是参与人共同申请。4、创新业绩获得成功后一个月内申请有效。五、创新业绩审批由人力资源部核实、工程部审查、签署
意见
文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见
后报总经理审批审批通过后方可发放奖金。六创新业绩的奖金筹集渠道1从工程部中筹集。、2、从公司奖励费用中筹集。3、从业主给予的奖励中筹集。4、从罚款中筹集。5、从政府的奖励中筹集。七、奖金个人所得税1、所规定的奖金均含税。2、税金由公司代扣。八、员工创新的宣传1、奖励记录均记入个人人事档案。2、公司发文表彰。附表：《创新奖励明细表》创新奖励明细表序号创新类别奖励金额奖金筹集渠道1工作中提出新理念、想法被米纳，实施有效1000元■^司2提出和完善规范公司管理的新方案，实施有效1000元■^司3工作中有效应用管理软件1W元■^司4所监理项目获得市以上优质工程奖每人200元公司、各工程部5获得政府的通报表扬每人200元公司、各工程部6在湖南监理或建筑业其他杂志、报刊上发表文八章100元公司、各工程部7市级刊物发表文章200元公司、各工程部8省级刊物发表文章300元公司、各工程部9国家级刊物发表文章400元公司、各工程部10发表专著500元公司11通过考试获得个人职称100元公司、工程部12通过考试获得监理、造价、会计等执业资格300元公司、工程部13通过业余学习提高国家认可的个人学历200元公司、工程部14学习掌握新专业知识、业务技能，应用于工作中100元公司、工程部15本行业领域内，申请课题研究成功1000元公司16项目投标获得成功的答辩人（主要发言人）每人800元工程部17项目投标获得成功的标书编制人1000元工程部18项目投标获得成功的参与协助者100元工程部19员工承揽业务获得成功（合伙人除外，分成除夕卜）1000元工程部20员工提供信息，该业务获得成功（媒体信息除夕卜）1000元工程部21为公司发展献计被采纳，产生效益5000元公司22开拓新的经营市场成功5000元公司23开拓新的行业成功5000元公司24为公司多元化发展方案作出贡献5000元公司25对公司未来经营研究发展提出研究报告被采纳300元公司26工程竣工，项目总监按期收回合同以内的监理费总监500元工程部27收回合同以外的监理费500元公司、工程部28收回公司难收的监理费1000元公司、工程部29工作优秀，获得书面表彰1000元公司、工程部30丄作中引进先进丄作方法，实施有效300元公司、丄程部31做好本职工作并兼职其他专业工作，获书面表彰1000元公司、工程部32兼管工程项目，工作完成出色，获得书面1000元公司、工程部33为工程提出合理化建议得到采纳，并获奖300元公司、丄程部
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