“馬來西亞—中國區旅遊推廣”策劃案

“馬來西亞﹘中國區旅遊推廣”策劃案 “馬來西亞—中國區旅遊推廣”策劃案 一、策劃背景： 二、 市場 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ： 三、 推廣時段： 四、 推廣策略： 五、 推廣階段： 一、策劃背景： 自2002年年底以來，中國部分地區先後出現了非典型肺炎合併呼吸衰竭案例，並逐漸形成了一個全國性乃至國際性的傳染疾病問題。在這場大規模的疫情中，旅遊經濟成爲首當其衝的、受疫情影響最爲嚴重的行業之一。 基於6月中上旬疫情得以初步控制的局勢，怎樣在這個旅遊業“乍暖還寒”的春天搶分市場，是我們本次“馬來西亞——中國區旅遊推廣”的關鍵。 尋找非典機遇，借勢而發，順勢而行，本次推廣方能在非典的衝擊下開創自己在旅遊業界的獨特地位。 二、 市場分析： 1、 市場規模分析 “中國的旅遊市場到底有多大？”這是到中國開發市場前的經常性問題。別的不說，光是中國13億的人口基數，就已經足夠誘人的了，下面就讓我們從官方資料來看看，中國市場到底有多大。 2001年，中國公民出境人數達到1213.31萬人次，比上年增長15.9%。其中：因公出境人數爲518.77萬人次，比上年增長7.2%；因私出境人數爲694.54萬人次，比上年增長23.3%。 2002年，中國公民出國(境)人數更是達1660.23萬人次，比上年增長36.84%。其中：因公出境654.09萬人次，比上年增長26.08%；因私出境1006.14萬人次，比上年增長44.87%。 每年1千多萬人出境已不是小數目，而更加吸引人的是它驚人的增長趨勢，從01年到02年，中國出境人口增長了36.84%，而因私出境（主要是旅遊，商務以及少部分留學）的人口增幅更是達到接近45%！從以上資料，我們不難看出，雖然現在旅遊業受SARS嚴重衝擊，但中國旅遊市場之大，其潛力不可估量！ 2、 市場分佈分析 在看到中國市場和市場潛力巨大的同時，我們還應該清醒的認識到中國市場分佈的不均衡性。這種不均衡性首先是由經濟發展的不均衡性引起的，經濟發展良好的省份和城市，如常年居全國GDP總值首位的廣東，旅遊市場的規模和潛力自然會大很多；其次是地方文化差異以及大中城市和小城市的思維方式差異原因，沿海城市和大中城市的人們自然更加容易接受出國旅遊的概念。 因此，在市場的開發方面，經濟狀況良好，佔據中國旅遊消費額度10%的廣東各大城市應首當其衝，其次是中國的文化之都北京和經濟之都上海，然後是中國其他省份的大中城市，如南京、天津、西安、廈門、杭州、蘇州、昆明、南寧、濟南、寧波、成都、哈爾濱、海南島、重慶、大連、長沙、蘭州、石家莊等等。 3、市場受衆分析 介於我國目前境外遊市場熱勢局面，我們宏觀地將目標群體進行兩大部分的分析： 第一， 中國各大城市中高層人員。 l 他們是當前主要目標客戶：收入頗豐，文化素質高，喜歡並願意接受新鮮事物，希望常走出國門看看精彩世界； l 他們的出遊現狀：遊覽過許多國內名山勝水，非常喜歡並願意歐美旅行，也去過東南亞的一些景點，諸如泰國、巴厘島等，但對於“馬來西亞”，記憶中只有“新馬泰”可以被提及； l 針對他們，我們要做的是：怎樣將其對歐美的巨大興趣分一部分到東南亞版塊，而當一說到“巴厘島、泰國”等東南亞的旅遊熱點時，他們立即會想到“馬來西亞”，並認爲無論從哪方面考慮，去“馬來西亞”旅行都會優於其他景點。 第二， 中國各大城市潛在消費人群。 l 他們是今後的潛在客戶：城市白領，工作繁忙，收入有限，但今後幾年將可能成爲旅遊消費主力軍； l 他們的出遊趨勢：他們擁有很多的旅行願望，注重平時的旅遊資訊收集，例如國內的“九寨溝，黃龍”等地，國外的“馬爾地夫、巴厘島”等地，這些都將成爲一旦他們有閑有錢時的旅遊首站； l 針對他們，我們要做的是：現在造成熱勢，讓所有人都關注“馬來西亞”，認識“馬來西亞”，知道那是一個非常不錯的旅遊勝地，與其他東南亞國家相比有過之而無不及，因此在他們未來考慮出國遊時，列的清單首站就是“馬來西亞”。 4、馬來西亞旅遊産品和中國旅遊市場的供求關係分析 “新馬泰遊”和“港澳遊”一樣，都是中國公民出境遊的元老級産品了，幾年之前，中國人一提到出境遊，首先想到的就是“新馬泰遊”和“港澳遊”。但“新馬泰遊”的參加人數近兩年並沒有明顯增加，這是爲什麽？ 而據中國旅遊局官方數位，2001年中國公民出境第一站按人數排序,列前十位元的國家和地區依次是：香港、澳門、泰國、日本、俄羅斯、韓國、美國、新加坡、朝鮮、澳大利亞：沒有馬來西亞；這又是爲什麽？ 那中國遊客又需要些什麽呢？ 結論：針對中國旅遊消費者市場的現狀，馬來西亞現階段的推廣突破口有二： 1、 跳出來—— 開發獨立的旅遊專線，避免和新加坡、泰國等強大競爭對手做正面交鋒，被長期淹沒。 2、 亮起來——釋放自己長期以來被國人過忽略的豐富、多元、全方位的獨特魅力，展示“馬來西亞”集美食、購物、民俗、文化、自然風光（吃、喝、玩、樂）於一體的一站式亞洲魅力天堂。 三、 推廣時間：  2003年6月—12月 第一階段（前期）：2003年6月——9月 第二階段（中期）：2003年9月——11月 第三階段（後期）：2003年11月——2004年1月 四、 推廣策略： 我們通過“以點到線及面”的方式，走“由大城市——中小城市——農村”的推廣路線，分前、中、後三個階段進行集中宣傳推廣： l 全方位展示馬來西亞融合亞洲多元民族文化精髓的魅力所在，打破人們對新馬泰傳統線路的固有概念，塑造馬來西亞作爲東南亞旅遊大國鮮明特色形象； l 舉辦系列性推廣活動，並輔以相應的傳媒宣傳手段，保持長期性的影響效應和媒體關注，從而吸引廣大目標受衆，將馬來西亞的魅力深入人心，從而實現推廣的最終目的：讓人們産生旅遊消費行爲。 思路分析： 深入 馬來西亞，體驗 亞洲魅力 知道 認識 記憶 衝動 推廣架構 推廣關鍵點分析： 1、 怎樣讓“馬來西亞”的形象跳出來； l 個性塑造。“新馬泰遊”線路雖然失寵，但中國消費者對新加坡、泰國的好感卻仍未減弱，因爲它們在國人心目當中特色鮮明，魅力獨特，要改變“馬來”長期以來被忽略、缺省的現狀，口碑的形成與傳播尤爲重要。 l 主動出擊。新加坡、泰國作爲發展成熟的旅遊大國，長期以來積澱的口碑、與形象早已深入人心，宣傳推廣力度上也不會過多投入。但馬來西亞應借此機會主動出擊，奮起直追，在全國各大電視媒體正在密集投放關於馬來西亞的旅遊廣告宣傳片的同時，在各大城市開展一系列的有效公關推廣活動，將獨特的馬來西亞魅力進行廣泛深入傳播，以鮮明亮麗的風采給予中國旅遊消費市場的驚豔之感。 l 開闢專線。借助“新馬泰遊”的旅遊線路，“馬來”的知名度已得到了提升，現階段加大專線的開闢與推廣力度是改變“馬來”附屬姿態的重要手段。 2、 怎樣讓“馬來西亞”的形象亮起來； l 深入挖掘。深諳細分之道，才能真正挖掘出馬來西亞平時所不爲人知的深刻魅力。大部分遊客對馬來西亞多半是淺嘗轍止，一帶而過，對於它的魅力體驗僅僅停留在1級的初淺層次，要讓“馬來西亞”的形象亮起來，必須要挖掘更多具有代表性與排他性的個性特色，讓旅者真正融入馬來、打動遊客，留駐遊客。 l 深度整合。可根據消費者的個人喜好，將幾種不同級別的資源進行深度整合，爲消費者度身定制各種不同的個性化 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，讓旅  遊者深入瞭解馬來西亞，並深切記住馬來西亞，形成口碑。 l 長效推廣。我們的推廣，不單是幾場活動、幾個旅行社、幾場時尚Show等單純實操活動的堆砌，而是要促成一個國家旅遊形象良好的塑造、建立與推廣，這就使我們的宣傳必須具備嚴密的持續深度狀態，而不是一種短期的短視行爲。因此，我們必須將所有活動、所有宣傳統籌在一個非常新穎、合適的主題下，才可以取得良好的統一宣傳效果。 五、 推廣階段： 主題闡釋 爲了使整個推廣有持續性、深度性，爲了使整個活動有新意、有亮點，我們將本階段中國區整體推廣宣傳的主題定爲： “尋訪亞洲魅力”——2003首屆中國馬來西亞文化魅力交流節 關於“尋訪”： 第一， 本次主題是個文化交流節，在這面旗幟下，我們將宣傳整體拔高到官方的建交位置，這將極大的提升新聞炒作價值和內容深度； 第二， 尋訪，這個詞語本身就包含了“互動”這一概念，“馬”來探訪具有古老文化底蘊的中國，爲中國友人展示其獨特文化；而中國友人也將受到熱情邀請，去進行友好訪問，去感受濃情魅力，而這群訪問歸來的人在國內又可進行有效的市井口碑傳播……因此這就便於一系列後續活動的展開； 關於“亞洲魅力”： “亞洲魅力”的提出打的是個檫邊球，運用模糊概念的手法。我們省略“馬來西亞”做主語，以“尋訪”這一雙關語爲謂語，那麽賓語理應是“中國”，而我們以“亞洲魅力”進行代替，首先讓人想到的是“亞洲魅力”指代“中國”，表明是兩國之間的文化交流；接著深層結合我們的宣傳活動，讓人明白，不僅是兩國交好，“馬來西亞”原來正熱情地向衆人展示它的“亞洲魅力”；最後落在我們的宣傳口號上“馬來西亞，亞洲魅力所在”，我們發現“亞洲魅力”已經在進行反復的強調和重復，這樣就使這個詞語深入人心，從而它成爲“馬來西亞”的代名詞長久流傳勢在必然。 宣傳內容思路分析。 首先，是我們“尋訪亞洲魅力”這個新穎噱頭的提出和炒作； 其次，是展示濃鬱風情、豐富多元的馬來西亞魅力，包括美食華服、宗教民俗等實點支援； 最後，是告之與其他東南亞各國旅遊相比，我們另人心動的旅遊便利：“價錢便宜，出境容易，交通方便”。 宣傳模式思路分析。 每到一座城市進行推廣，我們的宣傳就應該像顆“原子彈”，不僅當時威力巨大，而且影響深遠長久，這就要求我們的投入是密集、全面、持續的。 首先，我們要進行的是活動前期媒體宣傳，即召開帶有官方色彩的新聞發佈會，而不僅僅將其當作純商業專案進行操作，並輔以硬性宣傳。 其次，我們在城市的適當時機、適當地點舉辦大規模活動，可分爲公益性和商業性兩大版塊，而其操作在既定的統一形式下又必須根據各大城市特點進行適當更改；而公益活動是可産生長久影響的，商業活動是産生短期轟動效應的。 再次，進行活動後期媒體宣傳，即各大傳媒對所有活動的追蹤報道，並輔以硬性宣傳。 階段性推廣版塊劃分 “尋訪亞洲魅力” 推廣地域範圍：亞洲 尋訪首站：中國 推廣重點省份：廣東省（廣州——深圳——汕頭） 線路：中國其他省份二十個大中城市（南京、上海、天津、北京、西安、廈門、蘭州、杭州、蘇州、昆明、南寧、濟南、寧波、成都、哈爾濱、海南島、重慶、長沙、石家莊、大連） 支援理由： l 中國作爲亞洲最大的旅遊消費的潛在市場，且作爲本次推廣的重點，將其作爲馬來西亞本次“尋訪亞洲魅力”文化交流活動的第一站，首先，充分肯定了中國作爲文明古國的文化底蘊，以謙虛的姿態贏得國人好感；其次，可以本次“尋訪”活動中國首站爲眼引發媒體關注，進行大篇幅的、持續的新聞炒作。 l 而中國各大城市的“尋訪”活動的宣傳推廣線路當中，佔據中國旅遊消費額度10%的廣東各大城市首當其衝，應重點做好其推廣工作，製造轟動效應，作出特色，形成口碑，作爲以後各大城市的推界的樣板。 版塊一：新聞發佈會 名稱：“尋訪亞洲魅力”——2003首屆中國馬來西亞文化魅力交流節新聞發佈會； 操作：作爲每一個城市宣傳推廣活動的起點，事先與當地旅遊文化局、相關政府聯繫，發邀請函，請當地旅遊文化局領導以考察名義出訪馬來，條件是借用當地政府部門歡迎馬來西亞光臨的名義，就本次“尋訪亞洲魅力”的活動召開一次正式的新聞發佈會，將本次商業性的推廣活動提升到一個國與國之間進行文化交流的公益性高度，並借助新聞媒體的力量對該事件進行大篇幅的宣傳炒作，包括本次尋訪的目的：（因爲馬來文化的多元性與豐富性，受多種文化融合碰撞出來的獨特魅力，濃鬱風情，因此産生了尋根溯源的因由。）以及，歡迎各個國家的人民光臨馬來西亞尋訪並感受多元文化碰撞出來的獨特魅力，真正做到兩國文化的交流互訪； 主辦方：馬來西亞旅遊局/當地旅遊文化局、政府機構 承辦方：  參與人員：馬來西亞旅遊局/當地旅遊文化局、政府機構/當地新聞媒體 媒體配合： 硬性廣告： 1. 正面宣揚“亞洲魅力所在”的形象廣告； 軟性炒作： l 馬來西亞“尋訪亞洲魅力”的懸念設置（造成反差：一方面標榜自己爲亞洲魅力所在，另一方面尋訪因由何在？） l 揭開懸念，對於“尋訪”因由的闡釋，正面帶出馬來西亞豐富、多元的歷史文化背景，展示受多種文化融合碰撞出來的獨特魅 力，濃鬱風情 新聞炒作： l 對於“尋訪亞洲魅力所在”——2003首屆中國馬來西亞文化魅力交流節當日新聞發佈會的報導，及對本次文化交流節的全程追蹤報導； 版塊二：公益活動 活動一：白衣天使暢遊馬來西亞 目的：通過向奮戰在抗擊“非典”一線的醫護人員和相關科研人員提供旅遊休養機會的方式來塑造品牌。這不僅是友誼國度表達的敬意，也可以幫助我們在市場恢復前期培育消費信心和市場人氣，同時吸引媒體持續性的新聞炒作，報導。 活動地點：廣州市各大醫院 邀請物件：廣州市評選十名抗戰在非典一線的傑出醫護人員，進行非典抗戰勝利後的慰問。 活動形式：可由廣州市醫療機構某個協會主辦，馬來西亞旅遊局贊助協辦，先是選擇某個媒體進行公開評選，然後公佈評選結果，送當選的十佳醫護人員不僅隨行跟蹤報道，歸國後還可後續報道。 宣傳配合：新聞媒體的宣傳炒作，評選的前期報道、中期揭曉、以及後期馬來西亞遊的關注。 版塊三：馬來西亞介紹活動 馬來魅力展示周 目的：製造短期的轟動熱效應，正面展示馬來西亞多元獨特魅力，濃鬱風情。 形式：海陸結合，營造全方位，立體的宣傳推廣攻勢； 活動一：馬來服飾魅力周 地點：選擇當地人流暢旺的廣場、商業街 操作：舉辦一場別開生面的，以馬來西亞兒童爲主角的馬來民族服裝表演秀，製造轟動場面，讓人對馬來西亞留下深刻印象。 活動二：馬來魅力耀珠江 地點：廣州珠江 操作：遊艇巡遊，利用廣州天然進行爲期十天的馬來西亞遊，的珠江優勢，舉辦豐富多彩的歌舞、民俗表演，例如，潑水節等等，並可利用珠江夜遊的資源吸引當地遊客加入潑水接慶的行列。 活動三：馬來美食魅力周 地點：當地各大食府 形式：與各大城市的各大著名食府聯繫，進行馬來美食的宣傳推廣活動； 活動四：馬來民俗魅力周 地點：選擇當地人流暢旺的廣場、商業街 形式：展示馬來西亞豐富多彩的民俗歌舞表演、工藝品展示，熱賣等等； 活動五：馬來文化魅力周 地點：選擇當地人流暢旺的廣場、商業街 形式：與馬來西亞相關的電影光碟、或是馬來西亞本土的優秀書籍、電影的展示熱賣等。 注：以上活動舉辦之前，爲擴大影響效果，均需輔以適度的媒體（軟性、硬性）宣傳。 版塊四：商業演出活動 （一）“馬來西亞—亞洲魄力所在”中國巡迴表演 廣州活動地點：天河體育中心（暫定） 活動時間：（待定） 活動內容：邀請內地及馬來西亞有關演員或歌手（如馬來西亞形象大使李克勤、阿牛、楊紫瓊等）作衆星演唱會，利用明星效應充分宣傳。 針對物件：白領一族、大學生、喜愛老歌的企事業單位主管、管理層人士 具體操作： a) 預熱期: 演唱會前2個月－前1個月 利用廣東電視臺和《亞洲金曲榜》釋放一些關於“馬來西亞—亞洲魄力所在”群星演唱會的消息； 在各種報刊等平面媒體也開始不斷刊登一些關於演唱會的花絮新聞和預告新聞（與宣傳馬來西亞旅遊的軟文結合）； 在各大旅行社也放出一些宣傳品（與馬來西亞旅遊本身的宣傳品相結合）； b) 宣傳炒作期：演唱會前一個月 開始大肆炒作，在各大電視和平面媒體投放馬來西亞—亞洲魄力所在”群星演唱會的廣告； 在各個高校發放宣傳單； 票房開始發售，在各個售票點進行平面宣傳； 在演唱會前1－2周開新聞發佈會誠邀各家媒體記者進行現場報道和採訪，營造轟動的效應； 演唱會一切宣傳品均以“馬來西亞—亞洲魄力所在”爲主題，以不同的馬來西亞旅遊景點爲背景； c) 演唱會現場懸挂各類馬來西亞宣傳噴畫，表演台背景爲馬來西亞主要景點集合，現場大螢幕穿插播放馬來西亞宣傳片； d) 演唱會後開盛大慶功宴，充分利用廣東電視臺和《亞洲金曲榜》的媒體優勢，做好宣傳餘波，擴大宣傳力度。 主辦方責任：邀請明星加盟並支付費用 承辦方責任：場地、器材，宣傳的各項責任。 承辦方預算：100萬元(實收50萬元) l 場地：天河體育中心或奧林匹克中心。10萬－15萬（視舉辦時間和場地而變動） l 器材：20萬（包括舞臺、燈光、音響、現場大螢幕及以上各部分的佈置和安裝） l 宣傳：70－75萬 a) 記者招待會及慶功宴 5萬 b) 各種平面印刷品（包括傳單，門票，噴畫等） 3萬 c) 電視媒體新聞宣傳及平面媒體軟性廣告 5萬 關於演唱會的硬性廣告投放（電視與報紙） 60萬左右 （二）“馬來西亞—亞洲魄力所在”歌迷、影迷會 活動地點：廣東電視臺演播廳 活動時間：待定 活動內容：此方案可作爲專案(一)無法實現時的備選方案，也可單獨操作。邀請內地及馬來西亞有關演員或歌手（如馬來西亞形象大使李克勤、阿牛、楊紫瓊等）作中小型的歌迷或影迷會，再借助廣東電視臺和《亞洲金曲榜》的媒體優勢，利用明星效應充分宣傳。 針對物件：白領一族、大學生 具體操作： a) 在歌迷會前一個月在《亞洲金曲榜》節目（全國18省播出）或廣東電視臺其他娛樂節目中預告； b) 歌迷或影迷會前造勢，開新聞發佈會，誠邀各家媒體記者進行現場報道和採訪，營造氛圍；設置名額限制，製造供不應求的群體效應； c) 歌迷或影迷會現場懸挂各類馬來西亞宣傳噴畫，表演台背景爲馬來西亞主要景點集合； d) 藝人現場推介馬來西亞，穿插抽獎（免費馬來西亞遊和各種明星簽名的馬來西亞旅遊紀念品）； e) 歌迷或影迷會一切宣傳品均以“馬來西亞—亞洲魄力所在”爲主題，以不同的馬來西亞旅遊景點爲背景； f) 廣東電視臺媒體報道、轉播； g) 《亞洲金曲榜》製作特別節目在全國播放。 主辦方責任：邀請明星加盟並支付費用，各種獎品 承辦方責任：場地、器材，宣傳的各項責任。 承辦方預算：18－23萬元（實收15萬元） l 場地：廣東電視臺演播廳 5萬元（包括燈光） l 現場佈置：包括舞臺，佈景，音響等 3－5萬元 l 媒體報道費用：2-3 萬 l 廣告宣傳費用（主要爲報紙）：3－5萬 l 節目製作費用：3萬 各種平面印刷品（包括傳單，門票，噴畫等） 2萬 （三）：Sun! Sea! Sand! 陽光!海洋！沙灘！主題現場推介 活動地點：各大旅行社接待大廳、人口流量大的廣場 活動時間：超模大賽之後一個月內 活動內容：Sun! Sea! Sand! 陽光!海洋！沙灘！爲主題在各大旅行社作長期的主題宣傳，以東馬與馬爾地夫遊作比較，突出一樣好玩，價格卻更便宜的優勢。同時爲在大型廣場的大型活動作宣傳和鋪墊。在超模大賽之後舉行大型活動，借助超模大賽外景拍攝專題片的餘溫，炒作馬來西亞遊！ 針對物件：白領一族、大學生、普通大衆 具體操作： a) 在各大旅行社播發馬來西亞風光專題片，在超模大賽之後播放超模大賽的外景專題片； b) 製作馬來西亞與馬爾地夫遊比較的宣傳品； c) 舉行大型戶外活動； 預算：30萬元。 l 宣傳品製作費：3－5萬元（創意，拍攝，剪輯） l VCD或DVD製作費:3-5萬元/5萬張（按實際製作量爲准） l 戶外活動場地：5－8萬元 l 場地佈置費用：舞臺、燈光、音響、現場大螢幕及以上各部分版塊五：多方合作的活動 1、與中國企業聯合會進行活動，參與中國企業高峰會，時間2003年9月。 背景： 作爲世界經濟論壇2003年年會的延伸和繼續，由中國企業聯合會和世界經濟論壇共同舉辦的“2003中國企業高峰會”在北京東方君悅大酒店召開。200位全球著名的跨國公司領袖、經濟學界的頂尖級人物及政府領導將與另外200位中國企業界精英雲集一堂，就共同感興趣的40個議題進行廣泛的交流和探討。  今年中國企業高峰會是在我國選舉出新一屆領導集體、改革開放向縱深挺進的時候召開的，因此，本次會議的主題鎖定在“新領導，新變革：中國經貿發展新動力”。會議聯合主席是：普華永道公司CEO薩默、日本伊藤忠商事會長室伏稔、印度資訊系統技術公司董事長莫西、中國聯通集團公司董事長楊賢足、中國交通銀行董事長殷介炎、中國招商局董事局主席秦曉。國家經濟貿易委員會對本次會議予以特別指導。  我國國家領導人對高峰會給予高度重視，他們多次親自到會發表講話或接見與會代表。先後參加高峰會的領導人包括***、李鵬、朱鎔基、李嵐清、吳邦國、羅幹、榮毅仁、田紀雲、萬裏、薄一波、王任重、李貴鮮、穀牧、黃華等。中國主要經濟部門領導人也積極支援高峰會，他們每年都會向與會的中外代表介紹我國經濟形勢與政策的最新資訊與走向。這次會議中國政府同樣十分重視，會議組織者已邀國家領導人親臨會議並講話。  世界經濟論壇於1971年創建，是全球最具權威性與影響力的國際民間機構，後以研討世界經濟領域存在的問題、促進國際經濟合作與交流和企業的發展爲宗旨，是由世界高層次、有影響的政治、經濟領導人、企業界首腦和知名專家組成，被稱爲“經濟聯合國”，總部設在日內瓦。  中國企業聯合會作爲中國具代表性的企業和企業家組織，多年來一直與世界經濟論壇密切合作。從1981年起中國企業聯合會與世界經濟論壇共同組織在北京舉行企業高級管理人員國際研討會，爲我國企業與外國投資者直接對話打開了一個窗口，也讓外國投資者第一次近距離地看中國。這是一個西方跨國公司、學界、政要與中國企業界、經濟界進行交流與合作的論壇，也是中國企業家與發達國家企業家擺下的第一張平等對話的平臺。從1998年開始，一年一度的企業高級管理人員國際研討會更名爲“中國企業高峰會”。  迄今爲止，中國企業聯合會與世界經濟論壇合作，成功地在中國聯合舉辦了22次大型國際性會議。一些跨國公司、國際財團的巨頭都把出席“中國企業高峰會”列入他們的日程；而在中國企業界，高峰會又被稱爲“企業家的盛會”。  這次已確認到會的外國政要和企業家有：世貿組織副總幹事Roderick Abbott，聯合國貿發會議秘書長Rubens Ricupero，聯合國人權組織亞太地區代表Nicholas Howen，聯合國亞太經濟和社會委員會執行秘書長Kim Haksu，馬來西亞青年和體育部長Hishammuddin Tun Hassein，新加坡貿易、工業和教育部長Tharman Shanmusaratnam，美中商會會長Robert Kapp，美國亞洲公司治理協會主席Linda Tsao Yang，香港知識産權局局長Stepher Selby，世界銀行官員Bruno Lanvin，日本國際貨幣事務研究院董事長Toyoo Gyohten，美國太陽微軟系統公司高層主管John Gage,Kay Puri、美國安森羅賓斯公司董事局主席Anthony Robbins等。  據中國企業聯合會副理事長胡新欣介紹，此次會議形式多樣，有：主題演講、互動會、交流會、平行會、工作餐會等，爲成長中的中國企業家提供一個學習和交流的場所。通過親身參與與國際、國內知名企業家的溝通和交流，領略商業精英人物的核心思想，從而豐富自己的思的佈置和安裝 10－15萬元路，找到新的辦法，把握和創造新的機會。同時，中國企業還可以在這個重大的場合充分展示自身的品牌形象，在諸多的正式和非正式的場合擴大自己的網路資源，尋找潛在的、現實的合作夥伴。 合作方式：晚宴專場，介紹馬來西亞的資源、優勢，歌舞表演。會刊封頁。 目標人群：中國企業精英，成功人事，政府要員、經濟專家等。 預期效果：促進交流，達成相互共識，並邀請部分企業家等團體去馬來西亞進行合作交流，並達成宣傳旅遊健康新概念的目的，初步和中國企業聯合會達到合作。 費用：200萬 2、與教育部、各教委合作，  與教育部教育管理資訊中心合作，聯合各地教委，組織學校的老師學生參加馬來西亞的教育旅遊活動，並且可以和馬來西亞的學校交流合作，部分優秀學生、教職工免費 （限名額）。 教育部教育管理資訊中心作爲中國教育的管理部門，可以起到很好的號召效果。 時間：2003年8月-2004年2月 目標人群：老師、學生、教育管理者、教育研究者等 預期效果：通過對首次活動的宣傳以及羊群效應，可以達到Education和 overseas兩個方式的最佳宣傳效果。 費用：首次活動50萬 3、 與《亞洲金曲榜》節目合作 亞洲金曲榜在全國22個省60個電視臺播出，集最新華語音樂動態，音樂藝人花絮，音樂欣賞，時尚訊息於一體，引領年輕人的眼球，收視觀衆超4億，年齡16到50歲，主要爲16-30歲青少年觀衆，易接受新鮮事物，思維活躍，喜歡參與，享受生活。節目參與性好，能有超強的互動效果。 通過《亞洲金曲榜》連續介紹馬來西亞風景、地理、風俗等，進行有獎知識問答，通過手機短信，亞洲明星網投票回答問題，中獎者可到馬來西亞免費旅遊，節目播出馬來西亞廣告風景片。 時間：2003年7月-2004年1月 目標群體：熱愛生活、追求時尚、喜歡音樂的年輕人，全國範圍16到30歲。 預期效果：和歌迷會、演唱會互相輝映，長期持久，加深對馬來西亞的瞭解， 刺激消費者購買力。 費用：半年30萬 版塊六：長效性推廣 媒體支援 1、 網路宣傳：群發郵件，廣告等 據中國互聯網路資訊中心(CNNIC)公佈的第11次中國互聯網路發展狀況顯示，中國目前擁有5910萬互聯網用戶，居世界第二位，2003年底將達到8630萬。依照目前的發展速度，到2005年，中國將超過美國成爲互聯網用戶最多的國家。各種付費服務的常用用戶超過2000萬， 中國的網路媒體已經逐漸趨向成熟 ，民衆將直接受惠於這一巨大的成長空間。  網路個人用戶統計： 1）．用戶的性別：男性占59.3%，女性占40.7%  *2）．用戶的年齡分佈： 18歲以下 18-24歲 25-30歲 31-35歲 36-40歲 41-50歲 51-60歲 60歲以上 17.6% 37.3% 17.0% 10.2% 7.4% 6.8% 2.8% 0.9% *3）．用戶的婚姻狀況：未婚占57.8%，已婚占42.2% *4）．用戶的地域分佈： 北 京 上 海 天 津 重 慶 河 北 山西 內 蒙 6.6% 7.1% 2.3% 2.5% 3.7% 1.6% 1.2% 遼 甯 吉 林 黑龍江 江 蘇 浙 江 安 徽 福 建 4.8% 2.4% 3.8% 8.1% 5.5% 1.9% 3.8% 江 西 山 東 河 南 湖 北 湖 南 廣 東 廣 西 2.0% 6.5% 2.8% 5.4% 2.9% 9.5% 2.0% 海 南 四 川 貴 州 雲 南 西 藏 陝 西 甘 肅 0.4% 5.2% 0.8% 1.7% 0.1% 2.2% 1.2% 青 海 甯 夏 新 疆     0.3% 0.3% 1.4%