《公共部门人力资源开发与管理》考试大纲 《人力资源开发与管理》考试大纲 一、考试目的要求 通过本科目的考试，检查考生对人力资源管理理论和知识掌握程度，以测定考生是否符合人才中介职业对人力资源管理专门知识与技能的资格要求。 二、考试题型与题量 1、考试时间及及格要求 考试时间为150分钟，满分100分，60分为合格 2、考试题型、题量及配分如下表： 2008年人才中介人力资源管理基础题型题量分配表 题号 题型 题量 分值 小计 一 单项选择题 20 1 20 二 多项选择题 10 1 10 三 判断题 10 1 10 四 简答题 4 6 24 五 论述题 2 8 16 六 案例分析 2 10 20 合计 40 100 3、 题型说明 （1）单项选择题：每个答案中只有一个正确的选项，错选或多选均不得分。 （2）多项选择题：每个答案中有两个或两个以上的正确选项，错选、少选或多选均不得分 （3）简答题：扼要回答所提问题 （4）论述题：理论联系实际加以阐述 （5）案例分析题：运用本科目范围内的基本理论和知识对所提供的案例进行分析。案例将在考试用书之外选取。 三、考试内容（分章
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
） “★” 重点掌握的内容 “☆” 基本掌握的内容 第1章 人力资源开发与管理导论 基本掌握人力资源开发与管理的概念、特点☆ 了解人力资源管理的目标与任务 基本掌握人力资源开发与管理的兴起☆ 基本掌握中国企业人力资源开发与管理的现状☆ 第2章 人力资源开发与管理的基本原理 了解人力资源开发与管理的基本职能 重点掌握人事管理相关原理★ 熟悉中国古代人事思想 基本掌握发达国家人力资源开发与管理思想☆ 了解中国企业人力资源开发与管理的发展趋势 第3章 人力资源开发与管理的基础工作 基本掌握组织
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
的基本内涵☆ 了解定编定员管理的概念、
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
及其方法 重点掌握工作分析的内涵、实施流程。★ 了解职位说明书的编写与管理 重点掌握职位评价的方法、实施过程。★ 第4章 人力资源
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
了解人力资源计划的含义与功能 了解影响人力资源需求的因素并 熟悉人力资源需求预测方法 了解组织内部人力资源供给预测方法 重点掌握人力资源计划程序★ 第5章 人员招聘与人员测评 了解招聘的目的与程序 基本掌握招聘的来源与方法☆ 重点掌握人员选拔方法与人才测评技术★ 基本掌握影响面试的因素☆ 基本掌握招聘管理工作☆ 第6章 人员的使用与调配 了解人员调配的内涵及其意义 基本掌握我国人事任用方式☆ 基本掌握人员流动的理论基础☆ 基本掌握人员流动管理☆ 第7章 人事风险 了解人事风险的含义 熟悉人事风险的危害 重点掌握人事风险的表现及其成因★ 基本掌握规避和防范人事风险的对策★ 第8章 绩效管理 基本绩效管理内涵☆ 重点掌握绩效考核方法★ 掌握绩效考核的执行及问题★ 熟悉绩效反馈于改进 了解平衡计分卡的发展与应用 第9章 薪酬管理 基本掌握报酬与薪酬的内涵☆ 基本掌握工资
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
的分类☆ 基本掌握奖惩的种类及其综合运用☆ 熟悉薪酬管理的影响因素 重点掌握内外部薪酬策略的制定★ 了解现代薪酬管理发展趋势 第10章 人员培训 熟悉人力资源开发的现代理念 基本掌握培训的重要性、原则☆ 基本掌握对不同培训对象的培训内容重点及培训形式☆ 了解管理人员开发的目标与形式 重点掌握培训工作流程★ 基本掌握组织学习与学习型组织的内涵☆ 第11章 职业生涯管理 了解职业生涯、职业规划、职业生涯管理的内涵 熟悉职业发展观的含义与意义 了解影响职业生涯的因素 基本掌握自我职业生涯管理的内容☆ 重点掌握企业进行职业生涯管理的内容与方法★ 第12章 劳动关系 熟悉劳动关系的法律意义和管理意义 了解劳动者的组织 重点掌握劳动协商、谈判和争议★ 基本掌握劳动保护的任务☆ 熟悉中国企业劳动关系的热点问题 第13章 组织文化建设 熟悉组织文化的内涵和作用 基本掌握组织文化的影响因素☆ 重点掌握组织文化与员工需要层次★ 基本掌握组织文化建设步骤与心理机制☆ 熟悉组织文化与组织竞争力 了解文化资本 第14章领导者与人力资源开发和管理 基本掌握领导者的权威观与人员能动性☆ 熟悉领导者的人才观与队伍素质 熟悉领导集体的心理结构与领导团队的优化 熟悉领导者的价值观与组织文化 重点掌握人力资源管理的心理误区★ 第15章人力资源的跨文化管理 了解人力资源跨文化管理的含义 熟悉文化差异的识别维度 基本掌握人力资源跨文化管理的价值冲突层面☆ 重点掌握人力资源跨文化管理的内容★ 重点掌握跨文化管理的类型和人力资源管理对策★ 第16章 21世纪的人力资源开发与管理 熟悉内容
浙公网安备 33021202002483