2021立冬进补注意事项 立冬进补的六个注意 戒乱进补 首先,应该了解自己该不该补,属于何种体质,属于何脏何腑有虚。一般而言,中年人以补益脾胃为主,老年人以补益肾气为主。但具体到个人,又有气虚、血虚、阴虚、阳虚、气血阴阳共虚等不同,要认真分析,最好在有经验的医生指导下判定。这样,才能有的放矢,不犯虚虚实实之戒。 补而戒腻 对于身体
xx路Ⅱ标段箱涵专项施工方案PAGEPAGE13xxx路Ⅱ标段箱涵专项施工方案xx市市政建设工程有限公司20xx年11月28日xx路Ⅱ标段箱涵专项施工方案一、工程简况由我公司承建的xx路扩建市政道路工程Ⅱ标段起止桩号为K42+542.221~K43+933.981段,全长为1391.76米。该段共设过水箱涵2座,分别为桩号K43+062和K43+579两处。设计时速控制为50km/h,
PAGE1国际大酒店推广策划方案[序言]通过近期对国际大酒店各个部门的了解并综合分析、酒店的现状良好:1、地理位置突出、发展局限性较大。2、增加酒店特色项目,提炼亮点,要具备吸引顾客的噱头。3、增加软件服务,整合品牌。4、加强内部管理,提高员工的工作热情和创新精神,以及责任意识。5、针对服务市场特服人员资源匮乏,专业性不强,服务标准不高的现状,提高自身的服务水平。6、强化被动营销,加强营销的
保安、咨客2小时查岗记录日期/时间查岗情况记录对发现的问题处理情况记录查岗人签名XXXX养生保健连锁机构
客户/部门投诉处理登记表被投诉店面/部门:投诉人:联系方式:日期:处理投诉部门:处理人:联系方式:日期:客户/部门投诉内容:签字:日期:相关部门处理意见:签字:日期:整改意见:签字:日期:投诉处理后的整改情况(客户/部门满意情况):是否满意:签字:日期:审批意见:签字:日期:备注说明:此表一式三份,投诉部门、受理部门、客服部各持一份。
养生保健连锁机构整改、预防单稽核单位:受稽核单位:稽核组长:发现问题描述:稽核员:被稽核内容负责人:出现问题的原因分析:稽核员:整改措施:(需明确具体责任人、完成时间和整改后的状态)被稽核单位负责人:预防措施:(如何在今后工作中减少同类问题的再次发生)被稽核单位负责人:整改情况的验证:稽核员:XX市XXXX养生保健连锁机构
足疗作业规范1.目的规范技师的足疗服务流程和技术标准,为顾客提供优质的服务。2.适用范围适用于营业过程中技师的足疗服务工作。3.职责3.1技师负责营业过程中足疗服务流程的提供、客房卫生的清理及迎宾等工作。3.2店面管理人员负责对技师服务提供过程进行培训、监督、指导。3.2店面技术老师负责对技师技术提供过程进行培训、监督、指导。4.程序4.1准备用具技师听到前台工作人员叫钟后,高声答“到”,迅速到杂
月度卫生值日表店面:月份:编制人:日期值日生日期值日生116217318419520621722823924102511261227132814291530卫生要求:(单位名称)日期XX市XXXX养生保健连锁机构
技师排钟操作规范1.目的规范店面技师服务顺序的安排,保证服务程序的控制。2.适用范围适用于店面管理人员对技师营业接待中的服务顺序安排工作。3.职责3.1技师上班后按照“服务顺序排列规则”自行打牌。3.2前台指定人员负责营业接待中的技师服务顺序安排工作。3.3店面第一负责人负责对技师服务顺序安排工作进行监控和指导。4.程序4.1技师服务顺序排列规则:—22:30、中班11:30—23:30、晚班12
交接班记录日期:交班人:接班人:交接内容交接内容处理情况店面负责人审核意见:店面负责人签名:日期:
仓库管理规范1.目的规范店面仓库的管理,合理使用资源,节约经营成本。2.适用范围适用于店面仓库的管理工作。3.职责3.1店面指定仓管员(由领班兼)负责对营业所需物品的申购、入仓、保管、出仓和有效控制。3.2店长负责对审购物品的审批和对仓库管理工作进行监督、指导。4.程序4.1营业所需物品的申购“月度盘点表”上。“经营预算”制定出本月的“申购计划”。“申购计划”填写“申购单”报店长审批,店长批准后交
店面例会记录日期:时间:主持人:记录人:参加部门/人员:会议内容会议通过的决议或员工意见店面负责人审核意见:
停车场车辆出入登记店面:日期:值班人:日期车辆到达时间车牌号码停放区域在店消费区域离开时间备注20200303202003032020030320200303202003032020030320200303
养生保健连锁机构稽核检查表序号稽核内容稽核结果问题点备注合格不合格稽核人:确认人:日期:年月日XX市XXXX养生保健连锁机构
擦鞋记录日期/时间房间情况签名备注XX市XXXX养生保健连锁机构
洗手间卫生巡查表日期/时间打扫/检查情况问题整改情况清洁工签名前台检查2020.3.21XX2020.3.21XX2020.3.21XX2020.3.21XX2020.3.21XX2020.3.21XX2020.3.21XX2020.3.21XX
顾客投诉月度分析报告基本统计月投诉总量(件)已处理完成(件)未处理完成(件)按时完成(件)超时完成(件)会员投诉(件)非会员投诉(件)直接投诉(件)间接投诉(件)投诉细分统计服务(件)比率(%)环境(件)比率(%)费用(件)比率(%)技术(件)比率(%)其他(件)比率(%)客户对处理结果满意情况
行政楼层带房服务程序Subject:主题:带房服务Ref:参考号:XX-EFR-003Preoaredby:FrontOfficeManager批准:前厅部经理Date:Aug31,2017日期:2017-08-31Approvedby:GeneralManager批准:总经理Date:日期:OBJECTIVE目的规范化行政楼层的接待程序,确保每个客人都能享受贵宾待遇级的专人带房
预离跟催处理程序Subject:主题:预离跟催Ref:参考号:XX-XXX-028Preoaredby:FrontOfficeManager批准:前厅部经理Date:Aug31,2017日期:2017-08-31Approvedby:GeneralManager批准:总经理Date:日期:OBJECTIVE目的根据酒店的十二点退房政策更新当时酒店的买卖房状况,以拟定客房销售策略,
行李房管理程序OBJECTIVE目的规范行李房的管理,消除安全隐患PROCEDURES流程1,非工作需要,一律不准进入行李房。2,进入行李房时须将门全部打开,离开时须将门锁上,做到“人在门开,人走门锁”。3,行李房内禁止吸烟,不得携带火种,易燃、易爆、易泄、有腐蚀性等危险物品进入,爱护行李房内一切设施、设备。4,定期搞卫生、检查消防器材和门锁保险性能等,不得利用工作之便在行李房内打私人电话、打闹。