爱问 爱问共享资料 爱问分类
加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载
关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页

管理学案例分析

爱问共享资料提供管理学案例分析文档在线阅读和下载,并整理了相关的管理学-案例分析,《管理学》案例分析,管理学案例分析内容,包括其他作者上传的管理学案例分析文档,通过广大网友的智慧与力量,打造国内优秀的资料共享平台。
名称/格式 所需积分 下载次数 资料大小 上传时间
  • 1分
    364
    142.9KB
    2011-07-17

    工商管理学毕业论文.doc 供应链管理论文.doc 管理学案例分析.doc 管理学-案例分析.docx 管理学案例选编.doc[立即查看]

  • 1分
    67
    77.0KB
    2011-09-12

    学习资料《管理学》案例学习 《管理学》案例学习 案例题一 我国的永久、飞鸽自行车都是国内外久负盛名的优质产品,但在卢旺达却十分滞销,因为卢旺达是一个山地国家,骑自行车的人经常要扛车步行,我国的永久、飞鸽车重量大,令当地人感到十分不便。日本人[立即查看]

  • 0分
    9
    138.0KB
    2017-09-25

    管理学案例分析案例目础教学与案例分析【案例0.1】 海础的础础【案例0.2】 础狂础础的代价【案例1.1】 三孔酒有限公司啤【案例1.2】 新础础者出的佐佐木明【案例1.3】 材教39础案例1、2、3【案例1.4】 多川博的础公司的管理础象[立即查看]

  • 管理学案例及分析 管理学案例分析某地方生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也有原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构,企业一把[立即查看]

  • 1分
    12
    283.5KB
    2013-01-15

    管理学案例分析案例一案例一威廉·琼斯出任土星电脑公司的最高行政长官(CEO)时,这家高科技公司正面临一场财务危机。在最初的一个月里,琼斯颁布了几项指令性的政策,使已有的工作程序改弦易辙。从一开始起他三番五次地告诫副总经理,一切重大事务向下传[立即查看]

  • 5分
    850
    86.0KB
    2010-01-16

    《管理学》案例分析                                     第1章    郭宁最近被一家生产机电产品的公司聘为总裁。在他准备去接任此职位的前一天晚上,他浮想联翩,回忆起他在该公司工作20多年的情况。    它[立即查看]

  • 5分
    44
    414.0KB
    2011-11-13

    管理学考研案例1.安通公司的投资决策安通公司是一家特种机械制造公司。该公司下设10个专业工厂,分布在全国10个省市,拥有20亿资产,8万员工,其中本部员工200人。本部员工中60%以上技术管理人员,基本都是学特种机械专业的。该公司所属企业所[立即查看]

  • 1分
    52
    54.0KB
    2009-10-29

    管理学案例分析题案例分析题1某建筑公司,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时、地利、人和,如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系,几十年形成的固定客户和良好的信誉,良好的员工[立即查看]

  • 1分
    20
    129.5KB
    2011-05-07

    1 1.安通公司的投资决策 安通公司是一家特种机械制造公司。该公司下设10个专业工厂,分布在全国10个省市,拥有20亿资产,8万员工,其中本部员工200人。本部员工中60%以上技术管理人员,基本都是学特种机械专业的。该公司所属企业所生产的产[立即查看]

  • 2分
    8
    53.0KB
    2011-01-09

    管理学案例分析(一) 管理学案例分析(一) 1.叶萍服装店 私营企业“叶萍服装店”店主兼经理吕叶萍三年前办起这家服装店以来,一直经营得很顺利。最近,她不断收到许多顾客的口头或书面抱怨,反映该店在产品质量和交货方面都有很多问题,还常常碰上原材[立即查看]

  • 0分
    0
    400.0KB
    2019-02-11

    管理学案例分析124.doc1.安通公司的投资决策安通公司是一家特种机械制造公司。该公司下设10个专业工厂,分布在全国10个省市,拥有20亿资产,8万员工,其中本部员工200人。本部员工中60%以上技术管理人员,基本都是学特种机械专业的。该[立即查看]

  • 管理学案例分析题案例分析题1某建筑公司,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时、地利、人和,如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系,几十年形成的固定客户和良好的信誉,良好的员工[立即查看]

  • 1分
    0
    54.0KB
    2014-03-20

    管理学资料案例一: 管理学案例分析题 案例分析题1 某建筑公司,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时、地利、人和,如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系,几十年形成的固定客户[立即查看]

  • 【案例】——管理学案例分析题15例管理学案例分析题案例分析题1某建筑公司,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时、地利、人和,如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系,几十年形成[立即查看]

  • 对《管理学案例分析》的认识与思考 专业及班级:学号:姓名:分数: 摘要:在不断发展前进的人类历史中,管理学也随着时代的变迁不断地变革发展。管理的地位也日益提升,任何组织,小至企业,大至国家,都需要管理活动。通过学习《管理学案例分析》这本书,[立即查看]

  • 1分
    0
    10.5KB
    2018-11-30

    【案例陈述】有一个富翁得了重病,已经无药可救,而唯一的独生子此刻又远在异乡。他知道自己死期将近,但又害怕贪婪的仆人侵占财产,便立下了一份令人不解的遗嘱:“我的儿子仅可从财产中先选择一项,其余的皆送给我的仆人。”富翁死后,仆人便欢欢喜喜地拿着[立即查看]

  • 《管理学》案例分析                                     第1章    郭宁最近被一家生产机电产品的公司聘为总裁。在他准备去接任此职位的前一天晚上,他浮想联翩,回忆起他在该公司工作20多年的情况。    它[立即查看]

  • 《管理学》案例分析                                     第1章    郭宁最近被一家生产机电产品的公司聘为总裁。在他准备去接任此职位的前一天晚上,他浮想联翩,回忆起他在该公司工作20多年的情况。    它[立即查看]

  • 《管理学》案例分析                                     第1章    郭宁最近被一家生产机电产品的公司聘为总裁。在他准备去接任此职位的前一天晚上,他浮想联翩,回忆起他在该公司工作20多年的情况。    它[立即查看]

  • 0分
    1
    12.5KB
    2018-09-30

    [管理学]管理学案例分析wwww一家之主 案例 某汽车美容公司近年发展很快,分店越开越多,但最近一个时期却似乎停滞不前。为了冲破这个困境,该企业的创始人兼总经理W想出了一个专门为高端客户提供高端服务的"高端计划"。但是,店长们计划执行不力,[立即查看]

  • 【案例】——管理学案例分析题15例管理学案例分析题案例分析题1某建筑公司,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时、地利、人和,如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系,几十年形成[立即查看]

  • 2分
    16
    54.0KB
    2010-10-29

    案例一: 管理学案例分析题 案例分析题1 某建筑公司,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时、地利、人和,如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系,几十年形成的固定客户和良好的信[立即查看]

  • 1分
    55
    218.5KB
    2014-03-04

    ...........管理学案例分析案例一案例一威廉·琼斯出任土星电脑公司的最高行政长官(CEO)时,这家高科技公司正面临一场财务危机。在最初的一个月里,琼斯颁布了几项指令性的政策,使已有的工作程序改弦易辙。从一开始起他三番五次地告诫副总经[立即查看]

  • 0分
    5
    39.5KB
    2017-06-11

    管理学案例分析一 场“什么是管理”的探讨【案例正文】李叶和王斌是大学同学,学的都是管理科学与工程专业。毕业后,李叶去了深圳一家有名的外资企业从事管理工作,而王斌却被学校免试推荐为该校的硕士研究生。一晃三年过去了,王斌又以优异的成绩考入北京某[立即查看]

  • 2分
    11
    296.8KB
    2013-04-26

    管理学案例及知识点案例 1 通用电气公司管理制度的变 五十年代初,美国通用电气公司年销售额已超过 20 亿美元。公司规模大了。权力完全集中于美国纽约总部,已经不能适应公司的发展,需要改良组织结构。于是公司总裁卡迪纳先生决定实施分权制度。该[立即查看]

  • 0分
    0
    11.0KB
    2018-01-04

    管理学的案例分析1:做人别太装,分清铁和钢。时代变迁快,早晚要受伤。 2:做人别太急,惟有百年计。若想宏图展,尽在生活里。 3:做人别怕苦,终会得幸福。你若怕受累,受穷你莫属。 4:做人别怕累,总得遭点罪。你要想轻松,那就做残废。 5:做人[立即查看]

  • 0分
    1
    41.0KB
    2018-01-07

    管理学案例及分析管理学案例分析题 案例分析题1 某建筑公司,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时、地利、人和,如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系,几十年形成的固定客户和良[立即查看]

  • 0分
    0
    50.5KB
    2018-01-09

    《管理学》案例分析《管理学》案例学习 案例题一 我国的永久、飞鸽自行车都是国内外久负盛名的优质产品,但在卢旺达却十分滞销,因为卢旺达是一个山地国家,骑自行车的人经常要扛车步行,我国的永久、飞鸽车重量大,令当地人感到十分不便。日本人瞅准这一空[立即查看]

  • 0分
    1
    12.5KB
    2018-01-09

    管理学——案例分析通用的组织结构创新1916年,随着联合汽车公司并入“通用”,阿尔弗雷德?斯隆出任通用副总裁。一段时间后,他发现通用管理上存在的问题,先后写了三份分析通用内部管理弱点的报告。但是,总裁杜兰特只是赞赏,却不予采纳。到了1920[立即查看]

  • 0分
    0
    45.9KB
    2018-05-06

    管理学的各种案例分析四、案例分析题案例张瑞敏——中国管理的创新引领者海尔集团是世界第四大白色家电制造商.中国最具价值品牌。海尔在全球建立729个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过5万人,[立即查看]

热门下载资料排行

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利