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360度

本专题为360度相关文档资料,可适用于二级分类(三级分类)领域,主题内容包含360度考核 360度管理,360度考核,360度测评等
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    2011-05-30

    设计开发类,人力资源管理考核类360度考核 360度管理 360度考核 360度管理       在现代企业的管理活动中,最经常听到的抱怨之一是,下级人员抱怨有太多的上级人员对其多头指挥,而同时上级人员又抱怨对下级特别是非直线下级人员的使用[立即查看]

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    2017-10-16

    360度考核示例1 某企业360度考核体系和表单 简介 为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核,不断提高员工绩效水平,增强公司在市场中的竞争力,促进在公司内形成积极向上的氛围,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则,以员工的工[立即查看]

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    2017-09-30

    360度测评“360度”测评工作: 1. 测评对象:厦门工学院全体记者团正式团员。 2. 测评时间:每一学年末开展测评。(具体时间待定) 3. 测评规则: , 干部测评:将由干部的直系上司,同级干部,直系下属,旁系下属各一名进行测评。 , [立即查看]

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    2017-10-22

    360度评价360度反馈评价 作者:李超平 时勘 360度反馈评价在国内也被称为360度考核。用词的差别反映了观念的差别。或许,正是这个差别造成了360度反馈评价在中国“水土不服”。 360度反馈评价,也称为全方位反馈评价或多源反馈评价。传[立即查看]

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    2017-05-20

    360度青春青春是一场梦,梦开始的地方总会有一群追梦的孩子。有人说:每个女孩都是折翼的天使,当他们降入人间的时候会流下一滴泪,于是用它诠释着青春。“时光如梭,岁月如歌”、“时间过开太快”这些话想必都是熟悉的不能再熟悉了。有的时候想起国中,那[立即查看]

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    2011-08-19

    360度管理THE EXECUTIVE PROFILE 360-DEGREE FEEDBACK QUESTIONNARE 360领导能力评价问卷 请标明您与您所评价的人之间的关系。 ()您自己 ()您的老板 ()您的同事 ()您的下属 36[立即查看]

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    2010-12-16

    360,免费共享奥美360度品牌管理基础有关品牌的独特看法有关品牌的独特看法品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉,广告方式的无形总称。品牌同时也使消费者对其使用者的印象。以其自身的经验而有所界定。产品是工厂生[立即查看]

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    2013-12-22

    公务员行测技巧本资料由 大家论坛公务员考试专区http://cb.topsage.com/form-66-1.htm 收集整理打开方法:在链接上点右键,选择“在浏览器中打开网络链接” 全国各省行政能力测试-申论-面试公务员考试历年真[立即查看]

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    2017-10-17

    360度考核法≠360度考核360度考核法?360度考核-人力资源 本文档格式为WORD,若不是word文档,则说明不是原文档。 “360度考核法”又称为“全方位考核法”,最早被英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同[立即查看]

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    2017-09-01

    360度旋转喷淋技术参数 1. 双镜异步同时清洗消毒,两套完整、独立的清洗消毒系统,提高工作效率 2. 360度旋转喷淋,冲洗消毒无死角 3. 触摸式液晶屏操控方式 4. Widows操作系统,方便操作 5. 可根据用户需求设置各步骤时间,[立即查看]

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    2017-09-26

    360度评估分析绩 效 管 理 2007年度 1. Performace ad Deveopmet Review绩效发展评估 RESULTS(结果) OBJECTIVES(目标) , BUSINESS RESULTS:业务结果: , PEO[立即查看]

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    2017-09-26

    360度评估问卷[立即查看]

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    2017-09-26

    360度评估工具THE EXECUTIVE PROFILE THE EXECUTIVE PROFILE 360-DEGREE FEEDBACK QUESTIONNARE 360:领导能力评价问卷 BOSS 上级领导的评价 PEER SELF[立即查看]

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    2017-09-27

    360度考评表所属公司 邦盛公司 部门 建管部 姓名 甘泉 岗位 园林工程师 考评 考评 评考评标准及评分等级 评分简述 项目 因素 分 1.职业道德表现优秀,诚实守信,廉洁奉公,顾全大局,总是将企业利益放在第一位,在同事中有非常好的口碑([立即查看]

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    2017-10-17

    360度考核法--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ================================[立即查看]

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    2017-10-17

    团队360度评价360度绩效评价分析报告 一、 什么是360度绩效评价 360度绩效评估法,360度考核法,是爱德华,埃文等在20世纪80年代提出,后经1993年美国《华尔街时报》与《财富》杂志引用后,开始得到广泛关注与应用。它是一种从不同[立即查看]

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    2017-09-30

    360度评估表( )岗位绩效考核表(自评用) 被考核人 个人编号 填表日期 所在部门 岗位 入司日期 考核区间 年 月至 年 月 考核标准以及分数 杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分[立即查看]

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    2017-10-01

    360度绩效考核360度绩效考核体系实施纲要 简介 为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核~不断提高员工绩效水平~增强公司在市场中的竞争力~促进在公司内形成积极向上的氛围~特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则~以员工的工作结[立即查看]

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    23.0KB
    2017-09-30

    360度测评 案例360度测评风波案例分析 一、案例背景 煤炭设计院~经过国企改制为民营股份制企业后~业绩增长飞快~总经理谢涛想要抓住眼下良机~拓展业务。但是~公司的干部缺口高达30%-40%~影响了设计院的发展。为了能够弥补干部空缺~人力[立即查看]

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