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波特战略

本专题为波特战略相关文档资料,可适用于二级分类(三级分类)领域,主题内容包含波特-竞争战略,什么是战略波特,什么是战略(波特)等
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  • 5分
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    7.6MB
    2012-12-02

    创业理财[立即查看]

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    2012-07-26

    什么是战略 中国企业如何定战略 ── 兼论麦肯锡战略之误 ── 迈克尔•波特 杰克•特劳特 邓德隆 陈奇峰 火华强 ——《企业战略高峰论丛》主编:特劳特(中国)战略定位咨询公司 —— 目 录 [立即查看]

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    2011-05-18

    1Michae E. Porter)20positioig2hypercompetitiooperatioa effective-ess strategytime-basedcompetitioreegieerigstrategic pos[立即查看]

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    2011-09-15

    学习资料[立即查看]

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    2011-04-28

    2004 1Joh P. Kotter15Hery Mitzberg27Theodore Levitt43Michae E. Porter69C.K. PrahaadGary Hame97Michae Hammer117Joseph L. [立即查看]

  • 5分
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    2010-10-30

    波特_竞争战略.pdf.pdf[立即查看]

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    2011-10-31

    管理工具箱波特竞争战略 意义与功能 竞争战略轮盘模型概述 迈克尔·波特在其《竞争战略》一书中谈到的“竞争战略轮盘”(见图)。他认为,竞争战略是公司为之奋斗的一些终点(目标)与公司为达到他们而寻求的途径(政策)的结合物。“竞争战略轮盘”的轮毂[立即查看]

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    2011-07-22

    迈克尔·波特—《竞争战略》AdmiistratorPeciAdmiistratorPeciAdmiistratorPeciAdmiistratorPeci 前言 绪论 目录 第一篇 一般分析技巧 第一章 产业结构分析 决定竞争强度的结构因素[立即查看]

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    2011-06-28

    战略分析(波特).pdf[立即查看]

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    2010-06-11

    战略教父波特如果要认真谈论企业竞争战略,就不得不面对这位哈佛商学院的教授——麦克尔·波特。他30多岁就写出了名著《竞争战略》,改变了CEO的战略思维。多年来,每一位哈佛的MBA学生,上一年级“竞争和战略”必修课,都要阅读这本著作的摘录。该书[立即查看]

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    2010-07-23

    绪论在一个产业中,参加竞争的每一个公司都有其显式的或隐式的竞争战略。这一战略可能在计划过程中以显式提出,或者可能通过公司各职能部门的活动以隐式演进。如果听任各部门自行其是,则它们不可避免地将依从于其业务性质和负责人兴趣的驱使而各自力政。然而[立即查看]

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    2010-09-20

    管理学大师——迈克尔波特三部曲之一:竞争战略绪论在一个产业中,参加竞争的每一个公司都有其显式的或隐式的竞争战略。这一战略可能在计划过程中以显式提出,或者可能通过公司各职能部门的活动以隐式演进。如果听任各部门自行其是,则它们不可避免地将依从于[立即查看]

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    2011-01-25

    波特-竞争战略.PDF[立即查看]

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    2009-05-26

    管理界牛人,大师的著作受益匪浅。[立即查看]

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    2009-10-24

    波特-竞争战略.pdf[立即查看]

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    2011-06-17

    管理学读物绪论在一个产业中,参加竞争的每一个公司都有其显式的或隐式的竞争战略。这一战略可能在计划过程中以显式提出,或者可能通过公司各职能部门的活动以隐式演进。如果听任各部门自行其是,则它们不可避免地将依从于其业务性质和负责人兴趣的驱使而各自[立即查看]

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    2013-11-30

    好不容易找齐了,希望与大家分享哈[立即查看]

  • 作品 封面� 书名� 版权� 编辑手记 重要信息!!! 目录� 第1章 解读《竞争战略》的方法� 第2章 以五大作用力分析产业结构� 第3章 了解三种基本战略� 第4章 对竞争环境的进一步分析� 第5章 基本产业环境和战略选择� [立即查看]

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    2010-10-13

    《竞争战略》[美]波特.pdf[立即查看]

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    9.0MB
    2010-10-15

    竞争战略 [美]波特.pdf[立即查看]

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    2011-11-09

    国富论的八寸电子书版本 波特-竞争战略 的八寸电子书版本2/483绪论在一个产业中,参加竞争的每一个公司都有其显式的或隐式的竞争战略。这一战略可能在计划过程中以显式提出,或者可能通过公司各职能部门的活动以隐式演进。如果听任各部门自行其是,[立即查看]

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    2010-03-11

    [美]波特:竞争战略.pdf[立即查看]

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    2010-02-03

    绪论在一个产业中,参加竞争的每一个公司都有其显式的或隐式的竞争战略。这一战略可能在计划过程中以显式提出,或者可能通过公司各职能部门的活动以隐式演进。如果听任各部门自行其是,则它们不可避免地将依从于其业务性质和负责人兴趣的驱使而各自力政。然而[立即查看]

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    2010-12-19

    中国企业如何定战略 ── 兼论麦肯锡战略之误 ── 迈克尔•波特 杰克•特劳特 邓德隆 陈奇峰 火华强 ——《企业战略高峰论丛》主编:特劳特(中国)战略定位咨询公司 —— 目 录 一、什么[立即查看]

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    2009-10-21

    竞争战略波特绪论在一个产业中,参加竞争的每一个公司都有其显式的或隐式的竞争战略。这一战略可能在计划过程中以显式提出,或者可能通过公司各职能部门的活动以隐式演进。如果听任各部门自行其是,则它们不可避免地将依从于其业务性质和负责人兴趣的驱使而各[立即查看]

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    2013-10-01

    国际战略管理大师波特的巨著,让你全面的了解什么是战略?什么是战略 迈克尔•波特一、运营效益不等于战略 近20年来,管理者一直在学习运用一套新的管理原则:企业必须具有灵活性,才能迅速回应市场变化和竞争环境的改变;它们必须持续地运用标杆法才能达[立即查看]

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    2017-09-25

    波特的竞争战略研究(1985)1985 作者:未知 来源:中国管理传播网 日期:2002-12-11 点击:887 迈克尔?波特(Michae E.Porter)是哈佛大学商学研究院著名教授,当今世界上少数最有影响的管理学家之一。他曾在19[立即查看]

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    2017-09-15

    迈克尔·波特:竞争战略绪论绪论 当今,美国及国外公司对战略规划的强调反映了这样一种观点:即一个 显式的战略制定过程总能产生显著的效益,它保证职能部门至少在政策上(如 果不是行动上)与一系列共同的目标相协调,并受这些目标魄指导。对正式 战略规[立即查看]

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    2017-10-08

    波特竞争战略理论概览????????????????????Jeffrey Ho2003.03 ?????????????????????? 1.Porter’s Geeric Competitive StrategiesPorter’s [立即查看]

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    2013-09-24

    经济管理经典。绪论在一个产业中,参加竞争的每一个公司都有其显式的或隐式的竞争战略。这一战略可能在计划过程中以显式提出,或者可能通过公司各职能部门的活动以隐式演进。如果听任各部门自行其是,则它们不可避免地将依从于其业务性质和负责人兴趣的驱使而[立即查看]

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