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康师傅通路精耕

本专题为康师傅通路精耕相关文档资料,可适用于二级分类(三级分类)领域,主题内容包含康师傅饮品通路精耕38版(免费版),康师傅饮品通路精耕38版(免费版),康师傅饮品通路精耕38版等
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    2011-02-08

    通路精耕38-最终版-通路规划与执行董事长饮料经营理念董事长饮料经营理念企业经营重点效益品牌(好感度)产品(独立性)通路(绵密度)生产(低成本)企业经营重点企业经营OEMOPM消费者购买因素实物成本50%品牌附加30%通路附加20%消费者购[立即查看]

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    2017-10-23

    康师傅通路精耕一、市场竞争逼迫康师傅通路精耕 1、康师傅控股公司简介 顶新集团的前身原是1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂,1974年更名为顶新制油公司,以生产工业用蓖麻油为主。1988年,中国大陆实施改革开放政策,魏氏兄弟看到大陆前景广阔[立即查看]

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    2017-10-23

    [计划]康师傅通路精耕康师傅通路精耕“康师傅”的“通路精耕” 作为“康师傅”系列方便面的生产商,顶益公司取得的市场成就有目共睹。随着竞争的演进,一些新问题摆在顶益面前,主要表现在铺货率难于增长、货流控制不力、市场价格难以控制、新产品推广不易[立即查看]

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    2017-10-23

    [课程]康师傅通路精耕康师傅通路精耕“康师傅”的“通路精耕” 作为“康师傅”系列方便面的生产商,顶益公司取得的市场成就有目共睹。随着竞争的演进,一些新问题摆在顶益面前,主要表现在铺货率难于增长、货流控制不力、市场价格难以控制、新产品推广不易[立即查看]

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    2017-10-23

    2010康师傅通路精耕明细[立即查看]

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    2017-10-23

    [生活]康师傅的通路精耕康师傅的通路精耕“康师傅”的“通路精耕” 作为“康师傅”系列方便面的生产商,顶益公司取得的市场成就有目共睹。随着竞争的演进,一些新问题摆在顶益面前,主要表现在铺货率难于增长、货流控制不力、市场价格难以控制、新产品推广[立即查看]

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    2017-10-23

    “康师傅”的“通路精耕”“康师傅”的“通路精耕” 作为“康师傅”系列方便面的生产商,顶益公司取得的市场成就有目共睹。随着竞争的演进,一些新问题摆在顶益面前,主要表现在铺货率难于增长、货流控制不力、市场价格难以控制、新产品推广不易。为解决这些[立即查看]

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    2017-10-23

    康师傅通路精耕讲义(2012)康师傅通路精耕讲义(2012) 通 路 精 耕 ?? 通路精耕的目的 ?? 通路型态定义 ?? 经销商定位与责任 ?? 城区/片区分级管理办法 城区部分 片区部分 ?? 城区/片区价格 ?? 费用术语定义 要 [立即查看]

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    2017-10-23

    康师傅通路精耕讲义通 路 精 耕 摘 要 通路精耕的目的 通路型态定义 经销商定位与责任 城区/ 城区/片区分级管理办法 城区部分 片区部分 城区/ 城区/片区价格 费用术语定义 通 路 精 耕 的 目 的 对公司而言: 对公司而言: 扩大[立即查看]

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    2017-10-23

    [应用]康师傅通路精耕康师傅通路精耕“康师傅”的“通路精耕” 作为“康师傅”系列方便面的生产商,顶益公司取得的市场成就有目共睹。随着竞争的演进,一些新问题摆在顶益面前,主要表现在铺货率难于增长、货流控制不力、市场价格难以控制、新产品推广不易[立即查看]

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    2017-10-23

    [宝典]康师傅通路精耕康师傅通路精耕“康师傅”的“通路精耕” 作为“康师傅”系列方便面的生产商,顶益公司取得的市场成就有目共睹。随着竞争的演进,一些新问题摆在顶益面前,主要表现在铺货率难于增长、货流控制不力、市场价格难以控制、新产品推广不易[立即查看]

  • 康师傅最新通路精耕细作详细资料 4660* KSF通路精耕 * 1、宝洁目前在渠道市场拓展方面仍然有所束缚,核心竞争力主要集中在一二线城市,高喊渠道下沉口号已经多年,在三四线农村城市的巨大需求面前仍未取得理想的效果。 2、在2007年“万村[立即查看]

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    2017-09-20

    康师傅顶益-通路精耕细作讲义通 路 精 耕 Vicet Li ?? 通路精耕的目的 ?? 通路型态定义 ?? 经销商定位与责任 ?? 城区 / 片区分级管理办法 城区部分 片区部分 ?? 城区 / 片区价格 ?? 费用术语定义 摘 要 对公[立即查看]

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    2017-10-23

    The master chae precisio farmig(康师傅通路精耕)The master chae precisio farmig(康师傅通路精耕) "The passage" farmig master "" As a maf[立即查看]

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    2017-10-23

    康师傅通路精耕讲义(20 12)通 路 精 耕 ?? 通路精耕的目的 ?? 通路型态定义 ?? 经销商定位与责任 ?? 城区/片区分级管理办法 城区部分 片区部分 ?? 城区/片区价格 ?? 费用术语定义 摘 要 对公司而言: 通 路 精 [立即查看]

  • 康师傅顶津-通路精耕细 作简介通路精耕细作简介 营业本部 董事长饮料经营理念 课程目标 课程结束后,学员可以 „„ 认识通路 了解精耕 掌握细作 课程大纲 一、 通路精耕细作 概念 二、 通路精耕细作操作流 程 概况 概况 概况 概况 一、[立即查看]

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    2017-11-11

    康师傅顶益-通路精耕政策讲解通路精耕政策讲解 江苏通路企划:吴永民 《 通路精耕细作 》 之最终目的说明 1 : 《 通路精耕细作 》 之最终目的说明 2 : 通路精耕细作的展开 通路普查 精耕细作 城市分级下的经营模式确定 经销商架设和人[立即查看]

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    2013-05-21

    渠道管理资料通路精耕37版目 录目 录明确通路的定义…………………P3-P4背景………………………………P5-P8业绩成长的来源…………………P9目的………………………………P10以北京为例………………………P11通[立即查看]

  • 康师傅顶益-从通路精耕迈向通路精耕细作乡镇车铺策略再说明康师傅顶益-从通路精耕迈向通路精耕细作乡镇车铺策略再说明 车铺策略再说明 从通路精耕迈向通路精耕细作, 乡镇车铺 顶益 TM Compay Logo 目录 一:外埠乡镇经营的策略背景 [立即查看]

  • 康师傅顶益-通路精耕细作40版——优化期策 略规划通路精耕 细作 40 版 优化期策略规划 核准: 审核: 制定: 20090715 顶益 TM 目 录 2 :优化期策略说明 3 :优化期城区经营策略 4 :城郊 / 外埠片区的经营策略 5[立即查看]

  • 康师傅 通路精耕-- 服务点数增加 与汰换通路精耕 -- 服务点数增加与汰换 2009 年 2 月 19 日 workshop 共识 通 路 精 耕 :服务点数的增加与汰换 业绩增长来源 供应链管理:满足需求、降低缺货率 单店额提升:店内资[立即查看]

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    2010-11-18

    营销案例“通路精耕”浅析 在市场开发过程中,企业经常会碰到这样的问题,如何合理确定销售人员的数量?如何有效分配企业的营销资源?如何准确预测产品的销量?如何持续、便捷地获得市场信息?如何有效地检查销售人员的工作?如何及时了解产品在通路中的销售[立即查看]

  • 207 康师傅新人入职培训教材《现代化通路的概论与分析》.ppt www.aactp.net03年1月15日http://www.aactp.et 培训师专业认证市场行销品牌行销店头行销通路行销业务执行一、定义:具有现代化经营思路及意识规模[立即查看]

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    2017-09-20

    饮料通路的精耕细作我们是中国食品饮料大型股份制上市公司,主营利乐软包装饮料、酸奶饮料、调味品。在营销实践中,我们经常碰到这样的问题:销售人员如何定员最为合理?如何配备促销资源?如何准确预测销售量?如何快速获取市场信息?如何有效地对业务人员的[立即查看]

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    2011-12-19

    康师傅培训资料通路精耕政策讲解江苏通路企划:吴永民《通路精耕细作》之最终目的说明1:《通路精耕细作》之最终目的说明2:通路精耕细作的展开 通路普查 精耕细作城市分级下的经营模式确定经销商架设和人力配置通路精耕细作运行展开各经营方[立即查看]

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    2010-08-05

    学知网( www.chia-stdy.et),专注于提供优质的管理培训课程与服务。通路精耕作业方法1、适用范围:适用于经销商所辖市场城区的零售、分销、批发通路及县级市场作业。2、通路精耕实施的第一阶段2.1基础资料的收集和整理:收集城区和外[立即查看]

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    2013-06-15

    好东西共分享可口可乐通路精耕操作实录  可口可乐,通过成功的市场运作从进入中国后每年的业绩均以惊人的速度在飞速增长,使我们领会了什么叫全球500强企业,体会到了中国企业与之相比在全方位的差距。对此我们感受颇深,并得到了相当的启示。成功的业绩[立即查看]

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    2014-02-11

    ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////通路精耕作业方法 1、适用范围:适用于经销商所辖市场城区的零售、[立即查看]

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