爱问 爱问共享资料 爱问分类
加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载
关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页

招聘成本

爱问共享资料职业岗位频道提供招聘成本资料,招聘成本免费下载,包括2011上半年企业招聘成本调研,招聘成本管理规定,人力资源招聘成本管理规定资料等,同时你也可以上传招聘成本相关资料,分享给广大网友!
名称/格式 所需积分 下载次数 资料大小 上传时间
  • 0分
    0
    671.3KB
    2011-05-17

    2011上半年企业招聘成本调研报告前程无忧人力资源调研中心2011年5月2011上半年企业招聘成本调研 版权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有 http://research.51job.com 1法律声明本报告的著作权归前锦网络信息技[立即查看]

  • 0分
    25
    79.5KB
    2012-10-22

    职业经理人制度.往链科技www.WL566.com往链点点通共享资源,了解更多请登录www.WL566.com广东美的集团空调事业部文件美冷字[2000] 40号 签发人:张河川人力资源招聘成本管理规定第一章 总则第一条 [立即查看]

  • 5分
    57
    40.5KB
    2009-03-22

    人力资源招聘成本管理规定广东美的集团空调事业部文件美冷字[2000] 40号 签发人:张河川人力资源招聘成本管理规定第一章 总则第一条 目的 为有效控制人力资源招聘成本,合理划分招聘费用,提高招聘效率,保证招聘效果[立即查看]

  • 1分
    70
    25.5KB
    2009-07-10

    招聘成本都有那些组成?如何合理分配招聘成本?招聘成本分析单位招聘成本的构成        招聘成本应包括内部成本(Itera  Costs)、外部成本(Extera  Costs)和直接成本(Direct  Costs)。         [立即查看]

  • 0分
    0
    11.5KB
    2017-10-15

    招聘成本分析计算附件一:招聘成本分析计算 (计算前提:每次招聘以普工30人计算) 制表日:2007-02-02 实施 人均 时间 时间 物料 时间 成本 总成本(小物料内容 成本 项目 (小时) (小时) (元) 时) (元) 联系职介所及[立即查看]

  • 0分
    3
    12.5KB
    2017-10-05

    企业招聘成本核算案例附件 企业招聘成本核算案例 某家电制造公司计划招聘储备干部人员30名和技术人员10名。现公司整个招聘工作所有的费用支出如表1和表2所示。 一、第一阶段:招聘工作的准备 招聘准备阶段,公司所支出的费用如表1所示。 表1 招[立即查看]

  • 0分
    1
    22.0KB
    2017-10-06

    招聘工作成本分析表招聘工作成本分析表 招聘周期 2012年第一季度 招聘 第二部分 计划效益分析 效用项目 效用科目 人数 折算金额(元) 备注 计划效用 计划招聘效用 计划招聘的所有岗位的工资总额, 均按该岗位原增补单申请的定薪标准乘实际[立即查看]

  • 0分
    2
    11.5KB
    2017-09-30

    招聘配置的人力成本核算---------------------------------------------------------------范文最新推荐----------------------------------------[立即查看]

  • 1分
    348
    11.5KB
    2010-11-13

    招聘配置的人力成本核算如何挑选高级职业经理人 招聘配置的人力成本核算   笔者在多家机构举办的企业人力资源管理师职业技能认证辅导课程上谈到,企业可以根据需要来制订本企业的人力资源管理成本核算办法,包括核算单位,核算形式和计算方法等。在核算招[立即查看]

  • 0分
    0
    13.5KB
    2017-12-10

    RPO如何降低招聘成本"招聘流程外包"如何降低招聘成本? 时间:2009-6-5 来源:肥肥人才网 (专业人才招聘系统服务商) 新华网上海频道王红明6月3日报道: 亚洲领先的整体招聘解决方案提供商—-科锐国际人力资源公司,携手超过100位知[立即查看]

  • 0分
    0
    14.5KB
    2017-09-17

    不同招聘方式的招聘成本核算附件二 不同招聘方式的招聘成本核算 不同招聘方式的招聘成本核算 某企业欲招聘一名高级秘书,主要协助总经理处理日常繁杂的事务,促进总经理的各项工作顺利地进行,其条件如下: (1)秘书、行政相关专业本科及以上学历; ([立即查看]

  • 企业招聘管理:坚决摒弃“单位招聘成本”  笔者建议将计算“单位成本”评为最没有意义和最有害的招聘措施。许多年前,笔者在担任首席官时甚至下令禁止计算单位招聘成本。  笔者这么做是由于单位招聘成本会对我们的招聘人员造成负面影响,令他们注重削减成[立即查看]

  • HR切勿过分顾虑“单位招聘成本”  企业在组织时,很多时候都会对HR部门定下一个指标——“单位招聘成本”。虽然能够理解企业想要缩减成本的目的,但是过分地强调“单位招聘成本”,会让HR部门在招聘时备受压力。最终使得招聘的目的由“招聘高素质”转[立即查看]

  • 0分
    154
    28.5KB
    2010-01-14

    解析李宁的人力资源战略 作者:谢鹏 来源:智通《才富》 李宁牌创建于1990年,十余年来,李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前,“李宁”产品结构日趋[立即查看]

  • 1分
    181
    356.7KB
    2010-02-09

    87 某知名制造企业招聘成本控制管理规定 人力资源招聘成本管理规定 第一章 总则 第一条 目的 为有效控制人力资源招聘成本,合理划分招聘费用,提高招聘效率,保证招聘效果,结合事业部制公司化运作管理机制,特制定本规定。 第二条 适用[立即查看]

  • 5分
    16
    278.0KB
    2011-04-13

    低成本高效率的招聘实战技术主 讲: 韩 赋主 办: 深圳市人力资源开发研究会 现代职业人企管咨询公司 序、中小企业招聘中要解决的问题中小企业的人才招聘跟大企业的招聘有什么不同?企业到底需要什么样的人才?企业需要的人才在[立即查看]

  • 0分
    23
    17.0KB
    2013-07-27

    人力资源知识 一览建工英才网www.jgjob88.com建筑工程、建筑施工招聘首选网站在第三产业越来越发达的现代都市生活中,服务成为了一个最时尚、最活力、最大众的词语。好的服务,即使被宰也会慧心一笑;差的服务,哪怕占了便宜[立即查看]

  • 分享:企业的招聘成本如何减少? 感恩 专业 尽责 合作 超越 资源分享:如何有小的节约企业招聘成本绩效考核的导向作用很重要,企业的绩[立即查看]

  • 让猎头公司发现你的8大方法 人才市场的细分时代已经到来 人事招聘秘密武器 如何低成本招聘企业家型总经理? 如何建立信任的办公室文化 http://www.jjob[立即查看]

  • 基于“成本-效益”理论的企业招聘成本有效性分析基于“成本-效益”理论的企业招聘成本有效性分析 CHINA COL且CTVEECONOMY 幢幢幢翩翩醋盟圃主叫理论的效性分析.赵东摘要:招聘工作是人力资源管理的输本-效益;观出发,尽可能地以相[立即查看]

  • [最新]论文 范文【 精品】基于“成本—效益”理论的企业招聘成本有效性分析[最新]实用范文 精品文档 论文文献 基于“成本—效益”理论的企业招聘成本有效性分析 基于“成本—效益”理论的企业招聘成本有效性分析 摘要:招聘工作是人力资源管理的输[立即查看]

  • 免费下载。中国学术论文网(www.59168.net)提供论文快速发表和写作指导服务。� 中南财经政法大学研究生学报 2007 年第 6期论企业人员招聘成本评估体系的构建王国强 � 张川娜(中南财经政法大学 工商管理学院,湖北 武汉 430[立即查看]

  • 四川紫颐天堂旅游公司2012年招聘方案及成本预算表青岛海尔股票投资分析 学号:20094086051 姓名:李世文 班级:09国贸1班 摘要: 随着我国对内需的刺激,家电下乡政策不断贯彻落实, 国家新一轮节能家电补贴政策雏形面世,家电股近来[立即查看]

  • 日立电梯(广州)自动扶梯有限公司招聘成本会计考研辅助网 www.5730.et 简历投递: degzhr@hitachi-hec.com 职位性质: 全职 有效日期: 2012年12月07日 至 2013年01月06日 招聘人数: 1 人 [立即查看]

  • 某三甲医院人力资源招聘成本测算与分析(可编辑)某三甲医院人力资源招聘成本测算与分析 人力资源 某三甲医院人力资源招聘成本测箅与分析 一 朱俊利? 毛晓曼? 【关键词】医院招聘 成本测算 成本分析 【摘 要】通过知情人物访谈从相关部门获取成本[立即查看]

  • 企业人力资源招聘与培训成本的博弈及优化  摘要:现代人力资源管理中招聘是人力资源管理获取优秀人力资源的主要渠道,培训是提升企业人力资源价值的重要手段。因此,人力资源的招聘与培训环节都会给企业带来投资性收益。本文以博弈视角为基点,分析企业在人[立即查看]

  • kjclass学会计、学出纳,就上会计学堂论坛http://bbs.kjcass.com在金融危机影响日渐加深的“冬天”,很多企业纷纷大刀阔斧削减人力资源成本,而招聘成本首当其冲。如何在满足企业人才需求的前提下,既降低招聘成本,又提高招聘效[立即查看]

  • 关于中小企业融资 第 1页 共 1页 中国工商报/2008年/1月/4日/第 001版 高成本招聘绊住鄂尔多斯中小企业脚步 刘国发  殷磊磊 本报讯 2008 年元旦前夕,别人都在忙着准备过节,马英和同事却为了工作不敢怠慢。早晨[立即查看]

  • 资料招聘活动的评估-信度效度、数量质量、成本效益招聘评估是招聘过程中必不可少的一个环节。招聘评估通过成本与效益核算能够使招聘人员清楚地知道费用的支出情况,区分哪些是应支出项目,哪些是不应支出项目,这有利于降低今后招聘的费用,有利于为组织节省[立即查看]

  • 人才流失成本结构的“6+1” - 人才策略 人力资源 裁员 招聘 岗位描叙 工作分析 职业规划研究观点文章人才流失成本结构的“6+1” - 人才策略 人力资源 裁员 招聘 岗位描叙 工作分析 职业规划研究观点文章 适当的人员流动是正常的、甚[立即查看]

热门下载资料排行

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利