爱问 爱问共享资料 爱问分类
加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载
关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页

ie现场管理手法

爱问共享资料综合频道提供ie现场管理手法资料,ie现场管理手法免费下载,包括IE7手法与现场改善[1],现场改善手法(IE工程及应用),现场改善的利器IE七大手法[管理资料]资料等,同时你也可以上传ie现场管理手法相关资料,分享给广大网友!
名称/格式 所需积分 下载次数 资料大小 上传时间
  • 1分
    250
    1.2MB
    2011-05-23

    IE工业工程七手法与现场改善深圳市稳赢企业管理咨询有限公司主讲嘉宾:周得良课堂要求课堂要求 欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础,提高您的能力和水平。请注意以下的几点:1、手提电话传呼机 请将您的手提[立即查看]

  • 对IE的现场应用进行了详细的分析和说明订单批量越来越少; 品种数量越来越多; 交货周期越来越短; 销售单价越来[立即查看]

  • 现场改善的利器IE七大手法[管理资料]现场改善的利器——IE七大手法实务课程简介: IE(工业工程IdstriaEgieerig)自创立以来,一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色,它也是一[立即查看]

  • IE工业工程现场改善手法[管理资料]IE工业工程现场改善手法主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 时间:2010年12月18-19日 广州 培训费用:2680元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 授课对象:工厂厂长、生产与工艺[立即查看]

  • 2分
    11
    607.0KB
    2012-10-20

    IE,改善方法介绍现场改善实务Traiig Withi Idstry订单批量越来越少; 品种数量越来越多; 交货周期越来越短; [立即查看]

  • [经济/管理]IE改善手法与现场案例分析IE改善手法与现场案例分析 主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 时间:2010年8月15-16日 地点:中国?上海 费用:2600元/人(包括授课费、讲义、证书、午餐等) 课程受益 ? 介绍工作简化的方[立即查看]

  • [经济/管理]IE七大手法和现场改善技巧IE七大手法和现场改善技巧 课程背景: IE起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效[立即查看]

  • 5分
    5
    1.5MB
    2014-04-26

    IE教材现场管理与改善 IE 手法的活用 现场管理与改善 IE 手法的活用 报告人 :Ase.M课 程 大 纲 课 程 大 纲 壹、 现场的管理与改善 贰、 5W2H 参、 动作经济原则 肆、 时间测定与标准时间 伍、 生产线平[立即查看]

  • 0分
    1
    600.5KB
    2018-01-06

    IE现场管理手法目 录 目 录---------------------------------------------------------------------------------------------1~3 第一章:IE的起[立即查看]

  • 0分
    0
    23.0KB
    2017-09-19

    IE七大手法——现场管理实践Idstria  Egieerig工业工程——与现场改善IE是一门应用科学,它兼有管理及技术和知识领域,将传统的工程技术融合于现代的科学管理技巧之中,以设计改善,设定、人、材料、设备等系统的结合。为了明示、预测、[立即查看]

  • 0分
    0
    471.0KB
    2018-01-12

    IE现场管理手法_图文工业工程部标准化教材 目 录 目 录-------------------------------------------------------------------------------------------[立即查看]

  • 0分
    1
    365.0KB
    2018-01-10

    [教学]IE现场管理手法目 录目 录---------------------------------------------------------------------------------------------1~3 第一章:I[立即查看]

  • 5分
    64
    488.0KB
    2009-10-07

    现场IE知识培训资料第一节 管理1、定义 为杜绝浪费、勉强、不均匀而努力进行的一系列改善活动的全过程就称之为管理。2、管理能力 使损失显现出来的能力和解决问题(减少损失)能力的综合体现,也是判定管理能力的基准。 [立即查看]

  • 5分
    18
    9.7MB
    2010-12-14

    现场IEwm61Coo Logowm61Coo Logowm61Coo Logo<< /ASCII85EcodePages fase /AowTrasparecy fase /AtoPositioEPSFies tre /AtoRo[立即查看]

  • 1分
    242
    607.0KB
    2010-10-18

    现场改善实务Traiig Withi Idstry订单批量越来越少; 品种数量越来越多; 交货周期越来越短; [立即查看]

  • 1分
    128
    78.5KB
    2011-01-05

    车间现场改善和新一代员工管理公开课报名表 现场ie基本改善手法 2011年01月08-09日 广州 【主办单位】百乔罗企业管理咨询有限公司 【培训对象】制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、和与此相关的人仕[立即查看]

  • 1分
    8
    354.0KB
    2011-12-15

    生产线现场管理必备手册公司地址:东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码: 523850HTTP://www.bz01.com E-MAIL:bz01@bz[立即查看]

  • IE七大手法工具和现场改善管理方法技巧IE七大手法和现场改善技巧 课程背景: IE起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益[立即查看]

  • 0分
    6
    124.0KB
    2017-09-28

    最新现场ie管理IE方法实战精解 古往今来,不知有多少先贤曾感叹过时光易逝,韶华难追。懂得利用时间的人觉得时间很宝贵,一分一秒都不让他白过。不懂得利用时间的人觉得时间很无情,总在时间消逝之后来追悔自己碌碌无为。 对于追求投资回报的企业来说,[立即查看]

  • 1分
    419
    9.7MB
    2010-09-10

    最新现场IE管理wm61Coo Logowm61Coo Logowm61Coo Logo<< /ASCII85EcodePages fase /AowTrasparecy fase /AtoPositioEPSFies tre /A[立即查看]

  • 1分
    18
    9.7MB
    2013-12-24

    现场管理wm61Coo Logowm61Coo Logowm61Coo Logo<< /ASCII85EcodePages fase /AowTrasparecy fase /AtoPositioEPSFies tre /AtoRo[立即查看]

  • 2分
    21
    31.5KB
    2012-01-14

    IE七大手法与TPM管理《 IE七大手法与TPM管理》1、IE简介   2、IE七大手法简介3、工作循环的简化 4、IE七大手法精解5、时间研究6、工作简化 7、改善步骤 8、生产线平衡法 9、工厂布置与物料搬运 10.TPM活动介绍11.[立即查看]

  • 0分
    338
    517.0KB
    2010-04-18

    IE(精益生产)的七大手法IE(精益生产)的七大手法前言 1 质量代表了一个国家的科学技术、生产水平、管理水平和文化水平. [立即查看]

  • 0分
    1
    59.5KB
    2017-09-27

    (最新)现场IE手法与改善INDUSTRIAL ENGINEERING AND LOCALE MELIORATE 目錄, 一、 對IE之認識? 二、 IE七大手法? 三、 IE改善步驟? 四、 改善應用實例? 五、 生產線平衡法? 六、 工[立即查看]

  • 1分
    151
    607.0KB
    2010-11-05

    现场改善实务Traiig Withi Idstry订单批量越来越少; 品种数量越来越多; 交货周期越来越短; [立即查看]

  • 1分
    103
    1.3MB
    2011-10-04

    E七大手法运用IE七手法进行务实现场改善— 消除各种浪费,提升生产力 Idstria Egieerig Seve toos 运用IE七手法进行务实现场改善— 消除各种浪费,提升生产力 Idstria Egieerig Seve toos 臺[立即查看]

  • 个人资料IE工业工程七手法与现场改善课堂要求课堂要求 欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础,提高您的能力和水平。请注意以下的几点:1、手提电话传呼机 请将您的手提电话 和 传呼机开为振动或关闭。2、吸[立即查看]

  • 1分
    22
    1.7MB
    2012-11-03

    工业工程七手法与现场改善IE工业工程七手法与现场改善课堂要求课堂要求 欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础,提高您的能力和水平。请注意以下的几点:1、手提电话传呼机 请将您的手提电话 和 传呼机开为振[立即查看]

  • 工业工程必读书籍运用IE七手法进行务实现场改善— 消除各种浪费,提升生产力 Idstria Egieerig Seve toos 运用IE七手法进行务实现场改善— 消除各种浪费,提升生产力 Idstria Egieerig Seve too[立即查看]

热门下载资料排行

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利