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海尔发展战略

爱问共享资料提供海尔发展战略文档在线阅读和下载,并整理了相关的海尔发展战略揭秘,海尔集团2010年发展战略报告,海尔的多元化发展战略内容,包括其他作者上传的海尔发展战略文档,通过广大网友的智慧与力量,打造国内优秀的资料共享平台。
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    2012-01-31

    管理知识共享。海尔的名牌发展战略海尔的名牌发展战略 海尔是大海,海尔人的胸怀是海,海尔的经营是海,我们很难在短时间分析其整体战略,下面是侧重从名牌战略的角度对它做一些解析。 解析之一:海尔对名牌战略认识得最早,实施得最认真最持续 解析[立即查看]

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    2010-04-02

    海尔集团2010年发展战略报告海尔集团2010年发展战略报告上海英赛企业管理咨询有限公司海尔集团报告模块海尔集团报告模块本报告将从以下七个模块对海尔集团管理进行阐述……海尔集团战略管理海尔集团组织管理海尔集团跨国管理海尔集团企业文化管理海尔[立即查看]

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    2009-08-04

    关于海尔多元化发展战略的,内容比较充实海尔的多元化发展战略苑玉凤(湖北汽车工业学院 管理工程系,湖北 十堰 !!"##")摘 要:研究海尔集团的多元化发展战略,分析海尔多元化的显著特点,指出海尔成功业绩对中国企业界的启示。关键词:海尔;多元[立即查看]

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    2017-09-30

    海尔发展战略海尔发展战略 [立即查看]

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    2017-09-30

    论文:海尔发展战略分析郑州科技职业学院 毕业设计(论文) 设计(论文)题目: 所 在 系 : 专 业 名 称 : 学 生 姓 名: 学 号: 指 导 教 师: 年 月 日 1 海尔发展战略分析 ———————————————————————[立即查看]

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    2017-09-30

    海尔发展战略.doc二、海尔的名牌培育遵循了循序渐进、逐步提高的原则 海尔品牌发展到今天,大约经历了这样的几个阶段: 1984年到1991年为确立名牌阶段。发生在1985年的“砸冰箱”事件,是这个阶段开始的标志,1991年获得驰名商标是这个[立即查看]

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    2017-09-30

    海尔企业发展战略提要:海尔集团在总裁张瑞敏提出的“名牌战略”思想指导下,通过技术开发,精细化管理、资本运营,兼并控股及国际化,使一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为中国家电第一名牌。简要分析海尔在发展过程中的战略选择。 关键字:名牌海尔国[立即查看]

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    2011-12-12

    优秀资料海尔的发展战略 企业要在复杂多变的环境中求得生存和发展,就必须对自己的行为以及未来的发展进行统一规划。20世纪60年代企业发展战略以一种具有科学性的概念,开始在美国的企业管理学中使用。20世纪80年代做为一种管理思想、管理方法被中国[立即查看]

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    2017-10-17

    20100310.海尔发展战略与tc比较海尔发展战略与TCL比较 无论从知名度、规模,还是制度建设方面,海尔与TCL都堪称中国家电业最成 功的企业。将这两家企业的战略选择放到一起,加以对比和研究,能够为更多的企 业找到适合自己的发展道路提供[立即查看]

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    2017-10-17

    海尔的阶段性发展战略主讲人:张延平 广州大学 2013课前语 自我介绍 说明:课程体系内容 说明:学习目标 说明:教学方法和手段 说明:课程成绩及要求 说明:案例讨论的组织 说明:社会实践 个人简介: 张延平 副教授,博士,硕士生导师。高级[立即查看]

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    2017-10-17

    海尔家电市场发展战略规划智网:.ZhiNet4>> 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载//.5ieBook> 2001年海尔家电市场发展战略规划 北京电通广告公司 2001年3月18日 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载//.5ie[立即查看]

  • 2001年海尔家电市场发展战略规划2001年海尔家电市场发展战略规划 北京电通广告公司 2001年3月18日 智慧接触,网聚精彩,智网//.ZhiNet4>> 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载//.5ieBook> 说 明 一、本研究[立即查看]

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    2017-09-30

    海尔集团的跨国发展战略豆丁文档分享 海尔集团的跨国发展战略1(产品出口与海外投资状况 可以说,即使在企业发展的初期阶段,作为十分具有超前意识的企业家,张瑞敏就在为企业向国际市场发展,进行准备工作。在他到青岛电冰箱总厂仅4年后,当产品在国内小[立即查看]

  • 海尔企业发展战略研究第一稿学企业战略发展研究 —以海尔集团公司为例 潘彬 【摘要】本文以海尔作为研究对象,通过对海尔内部与外部环境分析,再结合行业环境及SWOT分析来对海尔集团发展战略进行客观分析,揭示了海尔集团当前身处的环境机制和发展条件[立即查看]

  • 海尔2001年家电市场发展战略规划2001年海尔家电市场发展战略规划北京电通广告公司2001年3月18日说 明一、本研究谨对国内宏观、微观经济形势、市场环境、海尔彩电、冰箱、洗衣机、空调四大家电及手机市场进行较详尽的分析和评估,从而对20[立即查看]

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    2012-08-23

    海尔集团的跨国发展战略。 本资料由www.fangle.com整理。[立即查看]

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    2010-10-22

    海尔战略公司簡介(1)公司簡介(1)海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司。全球员工总数超过6万人,已发展成为大规模的跨国企业集团。海尔集团在首席执行官张瑞敏指[立即查看]

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    2017-10-18

    海尔品牌战略一、海尔的“名牌战略阶段” 从1984年到1991年,在7年的时间里,海尔只做了冰箱一个产品。通过各种促销手段和传媒渠道来打造冰箱名牌“海尔”,从而使海尔品牌的高知名度和良好的品牌形象得以不断提升。到1991年,海尔冰箱产量突破[立即查看]

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    2012-01-05

    海尔海尔的品牌战略海尔的品牌战略目录目录品牌定义品牌定义 品牌是一个名称、名词、符号或设计,或者是它们的组合,其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。 ——菲利[立即查看]

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    2011-05-26

    海尔集团2010年发展战略报告海尔集团2010年发展战略报告上海英赛企业管理咨询有限公司海尔集团报告模块海尔集团报告模块本报告将从以下七个模块对海尔集团管理进行阐述……海尔集团战略管理海尔集团组织管理海尔集团跨国管理海尔集团企业文化管理海尔[立即查看]

  • 2001年海尔家电市场发展战略规划19822<>0<>01年海尔家电市场发展战略规划 北京电通广告公司 2<>0<>01年3月18日 说 明 一、本研究谨对国内宏观、微观经济形势、市场环境、海尔彩电、冰箱、洗衣机、空调四大家电及手机市场进行[立即查看]

  • 海尔集团的跨国发展战略(海外,国际化)海尔集团的跨国发展战略 1(产品出口与海外投资状况 可以说,即使在企业发展的初期阶段,作为十分具有超前意识的企业家,张瑞敏就在为企业向国际市场发展,进行准备工作。在他到青岛电冰箱总厂仅4年后,当产品在国[立即查看]

  • 组织变革案例1:海尔集团发展战略阶段与组织变革组织行为与变革课堂讨论案例--1 海尔集团发展战略阶段与组织变革 海尔概况:企业战略发展三阶段海尔的前身是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术基础上成立的青岛电冰箱总厂,经过十几年的发展现[立即查看]

  • 海尔集团技术创新战略发展历程分析 7960字 投稿:钟撙撚海尔集团技术创新战略发展历程分析 7960字 投稿:钟撙撚 现 代 商 贸 工 业 , , ,,, , , , ,,, , , ,, ,, , ,,, ,, ,, , , , , 年[立即查看]

  • 海尔青岛河南庄项目发展战略及整体定位报告本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。 海尔青岛河南庄项目 发展战略及整体定位报告 版权声明: 本文仅供客户内部使用,版权归深圳世联地产顾问股份有限公司所有,未经深圳世联地产顾问股份有限公司 书面许[立即查看]

  • 海尔2001年家电市场发展战略规划2001年海尔家电市场发展战略规划北京电通广告公司2001年3月18日说 明说 明一、本研究谨对国内宏观、微观经济形势、市场环境、海尔彩电、冰箱、洗衣机、空调四大家电及手机市场进行较详尽的分析和评估,从[立即查看]

  • 竞争战略到蓝海战略,再到发展战略竞争战略到蓝海战略,再到发展战略 波特为首的竞争战略理论已经面临越来越多的问题,在成本领先战略、差异化战略和集中化战略的三种基本竞争战略指引下,企业普遍陷入价格战、功能战、广告战、促销战、品类战,虽然大家[立即查看]

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